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出版者:

作者:Haddad, Carol J.

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:2002-5

价格:$ 70.06

装帧:

isbn号码:9780761925644

丛书系列:

图书标签:

• 技术变革
• 创新管理
• 组织管理
• 战略管理
• 数字化转型
• 技术创新
• 变革管理
• 信息技术
• 商业战略
• 领导力

好的，这是一本关于深入探索人类社会、文化演变及其内在驱动力的学术专著的简介，它完全避开了技术变革管理这一主题。 --- 《文明的暗流：结构、意义与历史的重构》 一部跨越考古学、符号学、社会人类学及思想史的宏大叙事。 本书导言： 人类文明的进程并非一条清晰、线性的技术进步轨迹，而是一场由深层结构、无形符号体系与群体意义构建所驱动的复杂动态过程。我们习惯于用“发展”或“变革”来衡量历史，然而，真正的历史驱动力往往潜伏于日常生活的隐秘角落、祭祀仪式的重复咏叹，以及语言结构本身的僵化与松动之中。 《文明的暗流》拒绝将历史简化为工具的迭代或生产力的提升。相反，它将目光聚焦于那些恒久不变却又时刻重塑着人类体验的“深层结构”——例如，时间观的演变、空间秩序的象征化、血缘网络的权力分配机制，以及集体记忆如何被选择性地“遗忘”和“重写”。 本书的核心论点在于：文明的稳定与断裂，主要源于其符号生产与意义分配体系的内部张力，而非外部物质条件的剧烈变化。 当一个社会的符号系统（如宗教信仰、法律范式或美学标准）无法有效调和群体内部的权力失衡或身份焦虑时，即使物质资源充足，社会结构也可能陷入慢性的衰退或爆发性的解体。 --- 第一部分：符号的基石与权力之网 本部分致力于解构古代及古典社会中，权力如何通过非物质手段得以合法化和固化。我们不再关注城邦的扩张速度或冶金术的精进，而是深入考察“神圣空间”的划定与维护。 第一章：从大地之母到天穹之父：空间象征的重构 本章追溯了定居农业社会初期，对“可居住空间”与“荒芜边界”的认知差异。通过分析早期神庙建筑的布局、村落选址的宇宙学考量，我们揭示了社会等级如何内嵌于垂直（天与地）和水平（中心与边缘）的地理象征之中。探讨了“门槛”这一简单构件，如何成为社会身份区隔、宗教净化与政治归属的强大媒介。重点分析了古埃及神庙中轴线布局对法老神权的持续强化，以及希腊城邦广场（Agora）中“公共性”的复杂性——它既是自由辩论之地，也是权力审判的场所。 第二章：血缘、联姻与债务的符号经济 与关注资本流通不同，本章研究的是古代社会中，“人际关系”本身如何被当作一种稀缺资源进行管理和交换。我们考察了古代婚约、收养制度和奴役契约中的隐性符号价值。在缺乏统一货币的时代，血缘的纯洁性、继承权的清晰度，以及通过祭祀仪式建立的“超验契约”，构成了维系社会粘合力的无形资产。探讨了某些文化中，荣誉（Honor）如何成为比物质财富更具约束力的社会规范，以及维护这种荣誉体系所需要的仪式化暴力。 第三章：沉默的语言：器物上的权力刻痕 本书摒弃了将古代器物视为纯粹功能性工具的观点。我们转向对“非实用性装饰”的解读。例如，特定陶器的釉色、青铜器上铭文的书写风格（而非内容本身），以及服饰的垂褶方式，它们都是社会地位的“语法”。分析了在识字率极低的环境下，精英阶层如何通过对特定审美范式的垄断，实现对文化资本的有效控制，从而使底层群体在认知上对上层结构保持距离和敬畏。 --- 第二部分：意义的危机与时代的断裂 第二部分转向对思想史中关键“转折点”的考察，这些转折点并非源于技术发明，而是源于对“世界意义”的根本性质疑与重构。 第四章：时间之轴的扭曲：线性史观的诞生与代价 本章聚焦于人类对“时间”感知的哲学转变。早期文明的时间是循环的、季节性的、可重复的（如丰收与祭祀的循环）。然而，轴心时代（Axial Age）的到来，带来了一种具有明确起点、高潮和终结的“线性时间观”。我们分析了这种时间观如何与救赎论、末世论或进步史观相结合，从根本上改变了人们对当下行为的期望与责任。探讨了这种线性时间压力如何催生了对“历史任务”的集体焦虑，并最终可能导致社会对“永恒”的信仰崩塌。 第五章：理性的幽灵：哲学思辨对巫术世界的侵蚀 本部分审视了古典哲学（特别是古希腊的“逻各斯”传统）的内在逻辑如何悄然瓦解了其所在社会赖以生存的万物有灵信仰体系。这种瓦解是缓慢而痛苦的，因为它不仅挑战了神祇的存在，更破坏了人与自然界之间原有的、充满情感连接的交流渠道。我们分析了“形式”与“实体”的分离，如何导致了后来对现实的疏离感，以及知识分子群体如何通过抽象概念的构建，与传统社会的主流心智模型产生深刻的代沟。 第六章：乌托邦的逻辑与反乌托邦的阴影 人类对完美社会的想象（无论是柏拉图的理想国还是后来的宗教天堂），本质上是对当前“意义危机”的一种集体回应。本章探讨了乌托邦思潮的符号学意义：它不是对未来蓝图的规划，而是对现有秩序的极端否定。深入剖析了当乌托邦的结构被强加于现实之时，其如何不可避免地异化为对个体自由的压制——因为维护一个“完美”的符号结构，其代价是对任何“不完美”的彻底清洗。 --- 第三部分：记忆的炼金术：文化固化与遗忘的艺术 最后一部分探讨了文化如何通过选择性记忆来维持自身的连续性，以及这种记忆的固化过程如何阻碍了社会应对新挑战的能力。 第七章：纪念碑与神话的共谋：官方历史的建构 本书认为，历史并非被“发现”，而是被“书写”和“塑形”的。我们考察了统治者如何利用公共纪念碑、史诗叙事和官方祭典，将特定群体的行动提升为“永恒的传统”。这种“纪念碑式历史”的特点是去脉络化和去复杂化，它牺牲了历史的细微差别，以换取社会对当前权力的绝对服从。通过对比不同文明中“篡改”历史的常见手法（如删除关键人物、夸大战争成果），揭示了维持政治合法性的文化成本。 第八章：仪式与僵化：文化惯性的内在阻力 当社会结构依赖于高度重复和精确无误的仪式（宗教、司法、行政）来运作时，这些仪式本身就成为了一种抵御创新的强大力量。本章分析了“惯性”如何通过一套复杂的社会脚本被编码进日常生活。探讨了为什么在文化高度成熟的帝国晚期，即使面对明确的外部威胁，内部的僵化和对既定程序的执着，往往成为自我毁灭的主因。这不是技术跟不上时代，而是意义体系拒绝更新。 结语：走向不可知之境 《文明的暗流》总结道：人类文明的本质，在于其永恒的“意义追逐”与结构“形式固化”之间的永恒张力。真正的历史转折点，不是外部工具的革命，而是人类对其自身生存意义的理解方式发生的那场寂静的、发生在心灵深处的革命。本书旨在为读者提供一套新的分析工具，用以审视那些看不见的、但却决定了我们何以为人的结构性力量。 --- 本书适合对象： 专注于思想史、社会人类学、古代史、符号学及文化理论研究的学者、研究生及对人类文明底层逻辑抱有深刻探究精神的非专业读者。

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这本书的书名很直白，让人一看就知道是讲技术变革管理的。我一直觉得，在如今这个日新月异的时代，如何有效管理和应对技术带来的冲击，是企业生存和发展的关键。市面上关于技术创新的书籍不少，但真正能深入浅出地讲解“管理”这一环节的，却不多见。我对这本书的期待，首先在于它能否提供一套系统性的框架，帮助企业理清技术变革的脉络，从战略层面到执行层面，都能有清晰的指引。比如，在技术引入的初期，如何评估其潜在价值和风险？在技术迭代的过程中，如何平衡新旧技术的兼容性？在企业内部，如何构建一种鼓励创新和适应变化的文化？这些都是我非常感兴趣的点。我希望这本书不仅仅是罗列一些技术趋势，而是能提供一些切实可行的工具和方法论，让读者能够学以致用。读完这本书，我期望能够对“技术变革管理”有一个更全面、更深入的理解，能够识别出组织在技术变革过程中可能面临的陷阱，并找到规避它们的有效策略。同时，我也希望这本书能激发我对未来技术发展趋势的思考，以及思考如何在不确定的环境中抓住机遇。

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当我看到《Managing Technological Change》这个书名时，我立刻想到了那些在技术浪潮中乘风破浪的企业，以及那些被时代抛弃的“旧巨头”。技术变革的速度之快，早已超出了许多人的想象，它不仅仅是产品和服务的更新换代，更是商业模式、组织结构乃至整个社会生态的重塑。因此，如何“管理”这种变革，就显得尤为重要。我希望这本书能提供一种超越简单技术介绍的视角，它应该深入探讨的是，企业如何才能在不断变化的技术环境中保持竞争力。这可能涉及到对市场趋势的敏锐洞察，对新兴技术的早期布局，对组织内部人才结构的优化，以及对创新文化的持续培育。我尤其期待这本书能阐述清楚，在技术变革的各个阶段，企业应该采取哪些不同的策略。例如，在探索期，如何进行有效的R&D投入和技术筛选？在推广期，如何克服用户的接受障碍和市场推广难题？在成熟期，又如何应对技术的迭代和竞争对手的挑战？这本书，在我看来，应该是关于如何在不确定性中寻找确定性，如何在变革中发现机遇的管理智慧。

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《Managing Technological Change》这个书名，直接戳中了我在工作中经常遇到的痛点。技术更新换代太快了，感觉稍不留神就会被淘汰。而且，很多时候，引入一项新技术，并不是简单地买来设备、安装软件就完事了，背后牵扯到人员培训、流程重塑、组织架构调整，甚至企业文化的反思。我希望这本书能提供一些实操性的指导，而不是空泛的理论。比如，当公司决定引入一项新的自动化技术时，应该如何评估这项技术是否真的适合我们的业务场景？如何避免因为技术不匹配而造成的资源浪费？在推行过程中，又该如何安抚那些对新技术感到担忧的员工，并鼓励他们学习和适应？我期待这本书能提供一些关于风险管理的思路，比如如何预判技术变革可能带来的负面影响，并提前做好应对预案。同时，我也希望能从书中看到一些关于如何构建一个灵活、有韧性的组织，使其能够持续适应技术变化，并从中不断获得竞争优势的案例和方法。这本书，对我来说，应该是一本关于如何在变革中保持竞争力的“实战手册”。

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这本《Managing Technological Change》的书名，让我联想到很多关于技术颠覆和产业变革的讨论。我一直很关注那些能够改变世界的技术，但更让我着迷的是，这些技术是如何被引入、被采纳，以及最终如何重塑我们的工作和生活方式的。这本书，在我看来，应该不仅仅是关于“技术”本身，而是关于“人”与“技术”互动过程中的“管理”。我希望它能探讨如何在组织内部建立起一种能够拥抱变化、而不是抵制变化的机制。例如，一个成功的技术转型，需要高层的坚定支持，需要中层管理者去协调资源和解决阻力，也需要基层员工去学习新技能并适应新流程。这本书是否能深入剖析这些不同层面的挑战？它是否能提供一些案例研究，展示那些在技术变革中表现出色以及那些遭遇失败的企业，它们各自的经验教训是什么？我尤其关心的是，如何在快速变化的技术环境中，保持组织的韧性和敏捷性，在不确定的未来中找到方向。这本书的名字，就暗示着一种主动的、有意识的“管理”过程，而不是被动地被技术所驱动。

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书名《Managing Technological Change》瞬间就抓住了我的注意力，因为我长期以来一直在思考一个核心问题：技术发展本身是中立的，但它的应用和影响，却很大程度上取决于我们如何去“管理”它。尤其是在当下，人工智能、大数据、物联网等技术正以前所未有的速度渗透到各行各业，这既带来了巨大的机遇，也带来了前所未有的挑战。我期望这本书能提供一套切实可行的方法论，帮助企业和组织，甚至是个人，更好地驾驭这场技术变革的浪潮。我希望能从中了解到，如何识别那些真正具有颠覆性的技术，如何评估它们对自身业务的潜在影响，以及如何制定有效的策略来拥抱或应对这些变化。我对于书中是否能探讨技术变革所带来的伦理和社会问题，以及企业该如何负责任地管理这些问题，也充满期待。毕竟，技术的进步不应以牺牲社会福祉为代价。这本书，应该是一本关于如何在快速变化的数字时代，保持创新活力、实现可持续发展的“生存指南”。

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