Getting into Print

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出版者:Taylor & Francis
作者:Prof P Sprent
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:1994-10-21
价格:USD 51.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780419192206
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

This is a practical guide to all aspects of writing about science and technology. It is crammed with useful hints on how to make each kind of writing more attractive to the target readership. It also includes detailed advice on how to approach publishers, publishers' contracts and requirements and the author's role at each stage of book production, including tips on presentation of manuscripts on disc or as camera-ready copy. There is clear guidance on the best way to use tables, graphs and diagrams and on how to present formulae and choose examples and exercises. Advice is given for overcoming the often neglected problem of catering for users with widely different technical backgrounds when writing instruction manuals. Careful preparation is given to the preparation of research and technical reports and writing for the media. The problems facing authors writing in English when this is not their first language are also tackled.

铸就非凡:一本关于现代项目管理与敏捷实践的深度指南 书名:铸就非凡:现代项目管理与敏捷实践的深度指南 内容简介: 在当今快速变化、技术驱动的商业环境中,传统的项目管理方法论正面临前所未有的挑战。企业迫切需要一套更具适应性、更注重价值交付和团队协作的工具箱。《铸就非凡:现代项目管理与敏捷实践的深度指南》正是一本为应对这些挑战而精心撰写的权威著作。本书不仅仅是对项目管理基础知识的简单复述,更是一份详尽的路线图,旨在帮助读者从“完成任务”的思维模式,跃升到“持续交付业务价值”的战略高度。 第一部分:现代项目管理范式的重塑 本书伊始,我们首先深入探讨了促使项目管理范式发生根本性转变的宏观环境因素:VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)世界的崛起,客户期望的指数级增长,以及技术迭代速度的空前加快。我们认为,成功的现代项目管理者必须是变革的推动者,而非仅仅是流程的执行者。 1.1 从瀑布到适应性思维: 详细剖析了传统瀑布模型的局限性,并引入了“适应性思维”(Adaptive Mindset)的核心概念。这包括对风险的动态管理、对需求的持续澄清,以及将不确定性视为创新的温床,而非单纯的障碍。我们提供了具体的工具和框架,用以评估项目环境的复杂性等级,从而选择最合适的管理策略——从纯粹的预测型到高度的经验型。 1.2 价值流与终局思考: 传统项目常常聚焦于“按时、按预算完成范围”,而本书强调“最大化客户价值的净现值”。我们引入了价值流映射(Value Stream Mapping)的现代应用,指导读者识别并消除项目交付过程中的一切浪费,确保每一项投入都能直接转化为客户可感知的益处。章节中详尽阐述了“终局思考”(Outcome Thinking)的重要性,即项目成功的真正衡量标准是其带来的实际业务影响,而非交付的产物本身。 1.3 治理与赋能的平衡: 深入探讨了现代项目治理结构应如何演变,以支持敏捷实践。本书倡导一种“高信任度、低摩擦”的治理模式,强调授权一线团队,同时保持必要的战略对齐。我们提供了建立高效、精简的项目指导委员会(Steering Committee)的最佳实践,确保其职能从微观控制转向宏观赋能。 第二部分:敏捷实践的深度挖掘与落地 本书的第二部分是关于敏捷方法的全面而务实的指南,超越了对Scrum或Kanban的表面介绍,着眼于如何在大型、跨职能的组织中成功植入和扩展敏捷原则。 2.1 超越Scrum:规模化敏捷框架的审慎选择: 详细比较了当前主流的规模化敏捷框架(如SAFe、LeSS、Nexus等)的核心理念、适用场景和实施挑战。本书不推崇“一刀切”的框架采纳,而是提供了一套决策矩阵,帮助读者根据组织的规模、产品复杂度和现有文化,选择或混合构建最适合自身的敏捷骨架。特别关注了如何在新兴技术领域(如AI/ML开发)应用敏捷方法。 2.2 进阶的迭代管理: 深入探讨了迭代(Sprint/Iteration)的艺术与科学。这包括如何构建高质量的产品待办列表(Product Backlog)——如何有效运用故事地图、用户故事细化技术(如SPIDR或INVEST原则的深度运用),以及如何进行精确的容量规划和前瞻性风险缓冲。我们用真实案例展示了如何将技术债务管理无缝集成到日常迭代规划中。 2.3 持续集成、持续交付与DevOps的文化融合: 强调现代项目管理必须与工程实践紧密结合。本章详细阐述了DevOps文化的四大支柱——自动化、精益、测量和分享——如何反哺项目管理活动。内容涵盖了现代CI/CD管道的设计原则、自动化测试策略对项目进度的影响,以及如何利用度量指标(如交付前置时间、部署频率)来指导项目健康度的判断。 第三部分:赋能团队与领导力转型 现代项目管理的核心在于人。本书花费大量篇幅探讨了项目领导者在赋能高绩效团队方面所需具备的全新技能集。 3.1 从指挥者到仆人式领导者(Servant Leader): 深入分析了仆人式领导力的具体实践,例如如何有效清除团队障碍、如何创建心理安全的环境,以及如何通过教练(Coaching)而非命令来提升团队的自我组织能力。提供了针对冲突解决、跨文化沟通和激励非物质驱动的团队成员的具体技术。 3.2 跨职能协作的艺术: 针对组织中的“职能孤岛”现象,本书提出了打破壁垒的结构性方法。探讨了如何构建真正高效的“价值流团队”,如何处理职能经理与产品负责人之间的权力动态,以及如何在依赖关系复杂的矩阵环境中建立透明、高效的沟通机制。 3.3 持续改进的组织惯性: 强调持续改进(Kaizen)不是一次性的回顾会议,而是一种嵌入日常工作流的习惯。我们介绍了多种高级回顾技术(如Sail-boat Retrospectives、4L’s等),并展示了如何将回顾中发现的系统性问题,转化为组织层面的流程优化项目,从而确保改进的持久性。 第四部分:项目组合与战略对齐 成功的项目管理必须服务于组织的整体战略。本书的最后一部分着眼于项目组合管理(PPM)的敏捷化。 4.1 敏捷投资组合管理(Agile Portfolio Management): 阐述了如何将自顶向下的年度预算规划,转化为基于波次(Waves)的、以价值为导向的投资决策流程。内容包括:如何利用战略主题和关键成果(Objectives and Key Results, OKR)来筛选和优先级排序项目集,以及如何实行“建设性失败”(Failing Fast)的文化,以保障资本的有效利用。 4.2 可视化与透明度驱动的决策: 探讨了如何利用看板系统(Portfolio Kanban)在战略层面实现工作流的可视化,确保所有利益相关者对正在进行的工作、瓶颈所在以及预期价值交付时间点有统一的理解。 目标读者: 本书适合以下人群:寻求深化敏捷实践的中高级项目经理、项目集经理、项目管理办公室(PMO)的转型领导者、寻求提高组织交付效率的部门主管,以及所有希望掌握下一代项目管理技能的专业人士。 《铸就非凡》提供了一个全面、务实且面向未来的框架,它将指导您如何从混乱中建立秩序,从不确定性中提取价值,最终,以更快的速度、更高的质量,实现非凡的业务成果。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读《Getting into Print》的过程中,我常常会停下来,思考作者所提出的观点。其中关于“作者的职业道德与责任”的论述,尤其让我印象深刻。作者强调,作为一名作者,不仅要对自己的作品负责,更要对读者负责,要诚实地表达,要尊重事实,要避免传播虚假信息。他分享了自己如何平衡商业利益和创作初衷的经验,以及如何在面对诱惑时坚守自己的原则。这种对职业操守的坚守,让我感到由衷的敬佩。它让我明白,写作不仅仅是一种表达方式,更是一种社会责任。这本书不仅仅提供了实用的出版技巧,更传递了一种积极向上的价值观,让我从更深层次去理解“出版”的意义。

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《Getting into Print》带给我的,不仅仅是关于出版流程的知识,更是一种对“作者身份”的重新审视。作者在书中分享了自己从一个默默无闻的作者,到最终能够在出版界站稳脚跟的历程,其中充满了挫折与坚持,也充满了智慧与成长。他坦诚地剖析了自己曾经的迷茫和困惑,以及如何通过不断的学习和实践,一步步找到自己的方向。这种真实的情感流露,让我感到非常亲近,仿佛他就在我身边,和我分享他的经验。我尤其被作者关于“建立个人品牌”的论述所吸引。他强调,作为作者,不仅仅要写好内容,更要懂得如何与读者建立连接,如何有效地传播自己的作品。这打破了我以往对作者的刻板印象,让我意识到,写作是一项综合性的工作,需要多方面的能力。这本书就像是一次心灵的洗礼,让我重新认识了作者这个角色,也让我对未来的创作之路充满了信心和期待。

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《Getting into Print》在探讨“独立出版”这一话题时,给予了我极大的启发。作者并没有回避独立出版所面临的挑战,而是用一种客观公正的态度,分析了其优势与劣势。他详细介绍了独立出版的流程,以及作者需要具备哪些额外的技能和资源。我特别欣赏作者对于“作者作为创业者”这一角色的定位。他鼓励作者要勇于承担责任,要具备商业头脑,要能够独立地运营自己的出版事业。这种前瞻性的观点,让我看到了出版行业的新趋势。在我看来,这本书不仅仅是一本关于如何“进入”出版业的指南,更是一本关于如何在出版业中“生存”和“发展”的宝典。它让我看到了更多的可能性,也让我对未来的创作方向有了更清晰的规划。

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我始终认为,一本真正好的书,应该能够激发读者的思考,甚至改变读者的认知。《Getting into Print》无疑做到了这一点。书中对于“选题的重要性”的论述,让我对“什么是好的故事”有了更深刻的理解。作者并不是简单地告诉你要写什么,而是引导你去发现那些值得讲述的故事,去挖掘那些能触动人心的主题。他鼓励读者要有敏锐的观察力,要从日常生活中汲取灵感,要敢于挑战常规,去创造那些能填补市场空白,或是能引发社会共鸣的作品。这种鼓励独立思考和创新的精神,正是当前时代所极度需要的。我尤其欣赏作者在探讨“修改与打磨”环节所展现出的耐心和细致。他并没有把修改看作是一种负担,而是将其视为一种艺术,一种让作品臻于完善的必经之路。他对细节的关注,对语言的精益求精,都让我深深地折服。阅读这本书,就像是在与一位经验丰富的匠人学习技艺,他的一招一式,都饱含着对行业的尊重和对完美的追求。

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《Getting into Print》在讨论“书籍的营销与推广”时,展现出了作者深厚的行业洞察力。他并没有将营销简单地等同于广告宣传,而是从更宏观的层面,阐述了如何通过多种渠道,将一本好书有效地呈现在目标读者面前。作者详细地分析了不同平台的特点,以及如何在这些平台上进行精准的推广。我印象最深刻的是,他强调了“口碑营销”的重要性,以及如何通过建立社群、与读者互动等方式,来培养忠实的读者群体。这种注重长期发展的策略,让我看到了出版行业的可持续性。书中分享的关于作者如何与出版社、书店、媒体等各方建立良好合作关系的建议,也让我受益匪浅。它让我明白,出版是一项系统工程,需要所有参与者的共同努力,才能让一本好书最终抵达读者手中,并产生深远的影响。

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这本书中最让我感到惊喜的,是作者在“书籍的装帧与设计”部分所投入的篇幅。我一直认为,一本优秀的图书,除了内容之外,其外在的呈现方式同样重要。《Getting into Print》在这方面提供了非常专业和独到的见解。作者详细介绍了封面设计、排版、字体选择、纸张材质等各个环节如何影响读者对书籍的第一印象,以及如何通过精心设计来提升书籍的整体品质。他引用了许多成功的书籍设计案例,并对其进行深入分析,让我看到了设计在书籍出版中的关键作用。这种对细节的极致追求,不仅仅是对作品本身的尊重,更是对读者阅读体验的负责。它让我意识到,原来一本书的诞生,需要如此多方面的专业人士的协同努力,也让我对书籍的“物”的层面有了全新的认识和欣赏。

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当我翻到《Getting into Print》中关于“合同的审读与谈判”那一章时,我原本以为会看到一堆令人头疼的法律条文。然而,作者却用一种极其清晰明了的方式,将那些复杂的合同条款拆解开来,并用通俗易懂的语言进行解释。他不仅列举了合同中常见的陷阱,还提供了具体的应对策略,让我这个对法律一窍不通的普通读者,也能理解其中关键的要点。作者的这种“授人以渔”的教学方式,让我由衷地感到钦佩。他并没有将自己掌握的专业知识隐藏起来,而是大方地分享出来,帮助更多的人避免不必要的损失。在这一章节,我学到了许多关于版权、署名权、收益分成等方面的知识,这些都是在出版过程中至关重要的细节。这本书的价值,就在于它能够将那些看似遥不可及的专业领域,变得触手可及,让普通人也能够拥有保护自己权益的知识和能力。

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当我第一次在书店的角落里看到《Getting into Print》这本书时,我并未对其抱有太大的期望。我只是个普通的读者,对出版界那种光鲜亮丽的表象略知一二,但内里的运作规则对我来说,依然是层层迷雾。然而,封面设计那简洁却又散发着一种沉静力量的排版,以及书名本身所带有的那种直击人心的召唤感,却像磁铁一样吸引了我。翻开它的第一页,我便被一种扑面而来的真诚所俘获。作者的语言不像那些故作高深的学术论文,而是像一位经验丰富的引路人,用最质朴、最易懂的方式,娓娓道来。他没有一开始就抛出那些令人望而生畏的行话,而是从最基础的概念入手,如同为一张白纸描绘轮廓。那种感觉就像是,你站在一个巨大的迷宫入口,而这本书,就是那个能带你走出迷宫,直达目的地的可靠地图。它让你觉得,原来那些看似高不可攀的出版世界,并非遥不可及,而是可以通过清晰的步骤和正确的思维方式去进入的。我开始对那些曾经让我觉得神秘莫测的编辑、版权、合同等概念有了初步的认识,并且,更重要的是,我感受到了作者本人对于文字和书籍的热爱,这种热爱贯穿全文,让我更加愿意去深入探索。

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随着阅读的深入,我越来越觉得《Getting into Print》这本书不仅仅是一本指导手册,更像是一位知心朋友在与你对话。它巧妙地规避了枯燥乏味的理论灌输,而是通过大量的真实案例和作者自身的亲身经历,将复杂的出版流程变得生动有趣。我特别喜欢其中关于“如何找到你的读者”这一章节的探讨,作者并没有提供一套放之四海而皆准的公式,而是引导读者去思考,去挖掘自己的独特之处,去理解目标读者群体的需求和心理。这种启发式的教学方式,让我受益匪浅。它让我明白,写作不仅仅是文字的堆砌,更是与人沟通的桥梁,而理解你的沟通对象,则是架设这座桥梁的关键。我甚至开始反思自己过去的阅读习惯,思考为什么有些书能让我爱不释手,而有些则很快被我遗忘。作者在书中分享的关于书籍的“生命周期”以及如何维持一本书的“活力”的观点,也让我眼前一亮,原来一本书的旅程,远比我想象的要漫长和丰富。这本书提供了一种全新的视角,让我看到了文字背后那个庞大而充满活力的生态系统。

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