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使用商业模型或框架的好处：1. 框定对特定问题的正确思考方式，减少无谓茫然的低效思考； 2.每个框架都是前人在同类问题上大量样本积累后的总结提炼，正确地套用框架，一般可解决特定问题的70%或以上。 如果一定要说一个决策层面的难点/关键点：便是如何为这个问题正确地匹配一个或n个商业框架。因为使用错误的模型，结论必定也会出问题。

使用商业模型或框架的好处：1. 框定对特定问题的正确思考方式，减少无谓茫然的低效思考； 2.每个框架都是前人在同类问题上大量样本积累后的总结提炼，正确地套用框架，一般可解决特定问题的70%或以上。 如果一定要说一个决策层面的难点/关键点：便是如何为这个问题正确地匹配一个或n个商业框架。因为使用错误的模型，结论必定也会出问题。

很好的一本工具書，溫故而知新，可以好好整理一番。

使用商业模型或框架的好处：1. 框定对特定问题的正确思考方式，减少无谓茫然的低效思考； 2.每个框架都是前人在同类问题上大量样本积累后的总结提炼，正确地套用框架，一般可解决特定问题的70%或以上。 如果一定要说一个决策层面的难点/关键点：便是如何为这个问题正确地匹配一个或n个商业框架。因为使用错误的模型，结论必定也会出问题。

一本工具书，适合通读然后做索引，之后遇到问题可以针对性找解决办法。