许多传统的经营模式已经行不通,小到个人和企业,大到国家,都需改变,以集体合作为核心概念的维基经济学已不再只是一种商业或技术趋势,而是一种范围更广的社会变迁,即把维基经济学及其核心原则应用于社会所有体制中。现在正是运用互联网新科技,大规模动员人类的技巧、才智和情报,为未来世代的福祉重塑价值、改造体制的大好机会。
我们已经走到了转折点,是继续采用旧工业时代的模式,还是通过创新来改革工作、生活、学习、创作和管理?
继前作《维基经济学》之后,作者再度使用独创的研究、生动的案例,指出在组织中实现维基经济学的六项法则:
1. 不要过分保护创造。
2. 重新思考社区。
3. 学会放手。
4. 寻找并强化先锋团队。
5. 建立一种合作的文化。
6. 为网络新生代赋权。
唐·泰普斯科特(Don Tapscott)
全球著名的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界上最受追捧的商业演讲人之一,许多重要的政界人士及《财富》500强公司中超过半数的CEO曾聆听过他的演讲,其中包括美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软前CEO鲍尔默、谷歌前CEO施密特等。他的著作包括畅销书《维基经济学》《数据时代的经济学》等。
安东尼 D. 威廉姆斯(Anthony D. Williams)
智库里斯本委员会的高级成员,也是许多国家政府、国际机构和《财富》500强公司的战略顾问。他与唐·泰普斯科特再次合作完成了畅销书《维基法则:互联世界的新解决方案》。
外国人写的经济学读物,常常可以用一句话概括它的主要内容。譬如:《蓝海战略》讲得就是做生意千万不要“凑热闹”。《长尾理论》讲得是“量变也可以导致质变”。 这本书里提到的新原则是“开放、对等、共享跟全球运作”。用豆瓣的例子就可以解释这四个原则: 1. 豆瓣是开放:...
评分第一步,把名字翻译得基本正确(没翻好也没关系,营销人员可以帮你改) 第二步,把书分配给自己的下属(研究生比如) 第三步,在固定的时间收作业 第四步,叫另外一批人统一大家的翻译名词 第五步,交给出版公司组合排版完毕 第六步,叫一批“知名人士”写书评 第七步,出版上...
评分很后悔买了这本书,翻译的好坏和准确与否且不去说,书中的内容太过浅显,老外的通病,一个问题翻来覆去的说。刚入门互联网的看看还成,稍微混过一阵就发现全是废话
评分翻译的唯一亮点是对人名的处理,全书的人名都做了翻译,首次出现的时候都用括号标注了英文名。《致谢》中涉及的大量人名也做了相应的翻译。 此外本书的翻译就实在乏善可陈了,就到是那种不用看英文版也能知道翻译出错的程度。 我只举三个例子: 1.开源在书中全部被译为“开放...
你把wikipedia看的多重要,都不为过。这本书讲wiki,却让我看的晕乎乎。
评分你把wikipedia看的多重要,都不为过。这本书讲wiki,却让我看的晕乎乎。
评分跟新闻学一样,专业性有待提升,但看到哪个层面是自己的事儿。统筹的看没得问题,细分下来看缺点劲,市场读物的要求吧。
评分跟新闻学一样,专业性有待提升,但看到哪个层面是自己的事儿。统筹的看没得问题,细分下来看缺点劲,市场读物的要求吧。
评分你把wikipedia看的多重要,都不为过。这本书讲wiki,却让我看的晕乎乎。
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