國有企業改革的政治經濟學分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

本書緊扣國有企業改革40年的曆程，係統總結國有企業改革經驗，嘗試建構中國特色的企業理論。基於對企業改革作為“中心環節”的科學定位分析，從企業經營機製、管理體製到法律組織和經濟製度逐層推進變革，形成企業改革與市場發育的良性互動，構築以“現代企業製度”作為微觀基礎的社會主義市場經濟體製。企業製度變革經過瞭從“國營”到“國有”，再到“國傢齣資”；從“全民所有”“國傢所有”到“混閤所有”；從政府機構的“附屬物”改造成為法人財産權獨立的市場主體。將企業塑造成為處理“公有製與市場經濟有機融閤”的組織載體，有效、有力地帶動促進政資、政企關係的變革調整。對改革再齣發，提齣瞭從“分類”到“分層”的深化推進新思路，闡述瞭國有企業改革對於豐富、完善我國基本經濟製度內涵的理論意義。

張暉明，經濟學博士，教授，博士研究生導師。現任復旦大學經濟學係主任，兼任復旦大學企業研究所所長，上海市哲學社會科學研究基地復旦大學社會主義政治經濟學研究中心主任，上海市政治經濟學研究會會長。先後齣版著作十二部，發錶論文200多篇。獲省部以上科研奬勵九項。

目錄

引言

第1章 導論
1.1“解放思想”為經濟體製改革開路，為企業改革“定位”
1.2多元視角判斷下縱覽國有企業改革曆程
1.3國有企業改革經驗成果的政治經濟學理論闡釋，持續攻堅呼喚新一輪思想解放理論創新

第2章 經濟體製轉軌、市場發育進程中的國有企業改革
2.1國有經濟的建立與傳統企業體製的生成
2.2市場取嚮改革與“兩權適度分離”
2.3確立社會主義市場經濟目標形式與公有製實現形式創新
2.4發展非公經濟與國有企業改革
2.5非公經濟企業的“鮎魚效應”與國有企業活力
2.6企業改革深化要求國有資本管理體製有根本變化

第3章 企業組織製度形式的蛻變：從“全民所有製”“國有製”到“混閤所有製”
3.1國有企業的公司製改造：多元齣資與“混閤所有製”
3.2企業法人財産權的確立：明確齣資人、從國有企業到國傢齣資的企業
3.3公司製度導入方式特點引發的思考
3.4堅持公有製與積極發展混閤所有製可以並行不悖
3.5發展混閤所有製與公有製控製力、影響力
3.6發展混閤所有製對所有製理論創新的意義

第4章 呼喚新國資管理體製：從“管資産”轉嚮“管資本”
4.1市場經濟條件下的資本價值配置
4.2“管資本”對“政企不分”“政資不分”路徑依賴的改革意義
4.3“管資本”與“管資産”的工作內容、工作重點、工作方法比較
4.4淡馬锡模式藉鑒與國有資本管理體製目標模式
4.5國有資産管理與政府財政體製改革關係（大財政目標模式）

第5章 “分類改革”與産業領域、市場結構關係
5.1“類”的發現：市場發育水平對國有企業改革的製約影響
5.2分類條件下國有資本與其他社會資本的競爭閤作關係
5.3國有企業改革與産業領域開放關係
5.4國有企業組織結構錶現的國有資本配置對市場結構的決定影響
5.5“分類”改革背景下推進“混閤所有製”的配套條件要求
5.6企業改革與市場發育改革如何互動

第6章 改革再齣發：從“分類”到“分層”
6.1《指導意見》對企業製度創新的拓展深化指導意義
6.2從《深改決定》到《指導意見》齣颱對國有企業改革“再齣發”的探索和啓迪
6.3“分類”改革麵臨相關因素製約，需要“分層”機製加以配閤
6.4“分類”“分層”改革呼喚經濟理論創新有新的突破

第7章 公司治理機製中的企業傢角色
7.1企業傢角色作用作為特殊生産要素的認識進程
7.2公司治理中的“委托代理”關係處理
7.3作為特殊生産要素的企業傢要素的再認識
7.4國傢齣資企業治理中企業傢因素特點
7.5人力資本的獨立性：如何處理市場評價與行政評價關係
7.6人事任用與激勵約束機製處理

第8章 國傢齣資企業的治理結構優化
8.1“突破口”：混閤所有製如何改造傳統國有企業？
8.2公司製企業治理方式的本土化實踐分析
8.3在比較分析中理解公司治理實踐中文化因素作用影響

第9章 國有企業改革對國傢治理現代化建設的意義
9.1國有資本的社會屬性與公共利益維護
9.2管資本視野中的國有資産賬戶管理與“政府理財”
9.3國有資産賬戶體係建設與國傢資産負債錶建設和完善
9.4作為“宏觀經濟調控管理手段”的國有資産的配置流動性
9.5國傢齣資配置方式下勞動權益關係的製度創新

第10章 國有企業改革對基本經濟製度內涵的豐富和完善
10.1“問題導嚮”下的“試點探索”，漸進推廣實現“增量改革”、體製轉軌
10.2國有企業改革帶動生産關係的不斷完善，豐富夯實瞭基本經濟製度的內涵
10.3混閤所有製改革進程中的資本公允定價，防止國有資産流失

結語

參考文獻

後記
· · · · · · (收起)