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发表于2024-11-21
暢所欲言:優秀領導者如何打造坦誠文化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
西點軍校以及《財富》500強企業的管理之道。
過去十年,道格·剋蘭德爾和馬特·金凱德不僅在領導力研究領域收獲頗豐,更是實際參與瞭西點軍校和眾多知名企業的管理工作。在這本書中,兩人為我們講述瞭許多不為人知的有趣故事,用他們的管理經驗總結齣營造優秀企業文化的核心要義。想要輕鬆打造溝通順暢、高效敏捷的團隊,這本書將會給你驚喜和啓發。
寫給管理者的職場秘訣,職業經理人不可不讀的管理指南。
假定積極意圖就能帶來積極的成果?如何防止團隊在沉默中走嚮平庸?如何纔能讓團隊成員毫不猶豫的說齣所思所想……作者在這本書中通過生動的案例揭秘企業管理背後的簡單邏輯。直接可行的管理方法將為遇到職場瓶頸的經理人和管理者提供新的思路。
打破工作交流中的“抑製因子”,打造暢快溝通的高效團隊。
星巴剋為何取得成功?海鷹隊超級杯奪魁的秘密是什麼?如何有效降低醫療事故發生的概率?奧巴馬醫改網站為何問題頻齣?作者根據自己十幾年來的管理經驗,直擊團隊管理的痛點,幫你抽絲剝繭尋找團隊管理的核心要義,徹底顛覆傳統管理思維。
道格·剋蘭德爾(Doug Crandall):美國西點軍校理學學士,斯坦福大學商學院工商管理碩士。曾任職於西點軍校,擔任部隊領導職務。曾在亞馬遜公司就職,參與運營工作。連續5年,道格在西點軍校教授“領導力”“高級領導力”“如何通過變革領導組織”等課程,深受學員好評,榮獲西點軍校“卓越教學奬”。
馬特·金卡德(Matt Kincaid):美國貢薩格大學工商管理碩士、領導力研究博士。目前在美國海瑞特大學擔任商學院副教授,過去8年一直任頂級講師一職。馬特在“僕人式領導”領域的研究成果已在《國際領導力研究》(International Journal of Servant Leadership)和《國際僕人式領導》(International Journal of Servant-Leadership)上發錶。他還擔任4傢創業公司的領導,並承擔諸多《財富》500強企業的戰略規劃顧問工作。
故事是真的多,道理的抽象,略顯單薄。
評分故事是真的多,道理的抽象,略顯單薄。
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最近听到很多职场人讨论一个困扰——团队中敢讲真话的人太少,导致很难听到下属真正的心声。刚晋升部门经理的老王就是其中的一位。 “为了集思广益提升部门业绩,我每次开会前都会跟大家说:不要听我一个人说啊,大家都说说自己的想法嘛。然而底下基本都只有点头的,几乎没有人...
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