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公司控製權

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2019-5
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9787111626794

圖書標籤: 股權  創業  資本運作  經濟  法律  商業  企業  經管科普   


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发表于2025-02-05

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圖書描述

曆時兩年多的萬科之爭引發全國關注。萬科作為中國公司治理的典範和楷模,在公司控製權上仍遭遇這麼大的挑戰,而馬雲卻能用1.2%的股權控製螞蟻金服。

有人說持股67%有絕對控製權,但通過本書的約50個案例可以看齣,有人持股90%無控製權,也有人持股1%就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段……

盧慶華編著

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用戶評價

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馬雲卻能用1.2% 的股權控製螞蟻金服。 有人持股90% 無控製權,也有人持股1% 就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段。

評分

撕逼的事情,前人都用血淚經曆過瞭。。。

評分

上市與非上市公司的區彆 公司章程,股東協議 董事會,股東會 股權占比並不能保證控製權

評分

馬雲卻能用1.2% 的股權控製螞蟻金服。 有人持股90% 無控製權,也有人持股1% 就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段。

評分

撕逼的事情,前人都用血淚經曆過瞭。。。

讀後感

評分

激烈的万科之争给众多股权分散的上市公司敲响警钟,2016年有 【600多家公司修改 “公司章程”】以防范 “野蛮人” 的进攻。 包括友好集团、中国宝安、苏州高新、伊利股份、廊坊发展、金路集团、山东高速、雅化集团、华神集团等,使用的招数包括市场盛传的 “驱鲨剂” 条款、“...

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