圖書標籤: 豐田 人纔 管理 企業管理 A
发表于2024-11-08
豐田人纔之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《豐田人纔之道》作者作為朝日新聞社的經濟部記者,從1995年開始,一直在名古屋和東京密切搜集豐田的相關信息,與豐田有10年以上的接觸,感受到瞭豐田人纔能力之強。為瞭搜集《豐田人纔之道》的素材,筆者在愛知縣內進行瞭將近10次的訪問,與各方人士進行交談,從人纔管理的角度,探討豐田不為人知的"終極"優勢。在豐田市周邊,眺望豐田或其集團企業的全貌,所得的感受用一句話概括就是“愚直”。在當地工作的大多數職員,都不會真實地感受到世界或東京的豐田的存在。而關於豐田與財界、政界間聯係的新聞,在某種意義上講隻能算是彆人的事情。一直不變的是:針對如何提高産品質量、如何降低成本價之類的産品製造,在反復摸索中愚直地努力。這種姿態隨處可見。
“品牌的塑造即是人纔的培養”。豐田的人纔培養大到豐田學院,小到前輩製度。它是從實質上重視人纔的培養和教育,隻有人纔纔是一個企業長遠發展的根基。因為豐田人會一直愚直的努力著!
評分“品牌的塑造即是人纔的培養”。豐田的人纔培養大到豐田學院,小到前輩製度。它是從實質上重視人纔的培養和教育,隻有人纔纔是一個企業長遠發展的根基。因為豐田人會一直愚直的努力著!
評分可以一讀。重點在於“愚直“之人。
評分隨意翻翻,日本的文化和中國差異是在是大,藉鑒的可能為0。
評分可以一讀。重點在於“愚直“之人。
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