《總裁實戰領導力》從選人用人、培養人、使命感、企業願景、高標準嚴要求、以身作則、走動式管理、奬勵與懲罰、關心員工、學習學習再學習等十大方麵，通過實戰案例，對如何成為優秀領導者，如何具備優秀領導者的領導魅力進行清晰的詮釋和剖析。找到障礙所在。成就領導魅力！
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