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页数:169

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出版时间:2008-10

价格:40.00元

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isbn号码:9787114074172

丛书系列:

图书标签:

• AutoCAD
• AutoCAD高级
• 应用工程师
• 绘图
• 设计
• 机械设计
• 建筑设计
• 工程制图
• CAD
• 软件教程

好的，以下是根据您的要求撰写的图书简介，该书名为《建筑工程项目管理实务：从规划到竣工的精细化控制》。 --- 建筑工程项目管理实务：从规划到竣工的精细化控制 书籍简介 在当今竞争日益激烈的建筑行业中，工程项目的成功与否，越来越依赖于系统化、精细化的管理能力。本书《建筑工程项目管理实务：从规划到竣工的精细化控制》，正是为那些致力于提升项目管理水平、追求卓越工程交付的行业专业人士、项目经理以及高潜力学员量身打造的深度实践指南。 本书摒弃了过于抽象的理论说教，聚焦于工程项目全生命周期中各个关键阶段的可操作性、控制点与风险应对策略。我们深知，一个成功的建筑项目不仅是技术的胜利，更是管理艺术的体现。本书将引导读者深入理解现代工程项目管理的核心理念，并将其转化为可执行的工作流程和决策依据。 核心内容与结构 本书内容按照建筑工程项目的自然演进顺序，划分为六大核心模块，辅以大量的案例分析和工具模板，确保读者能够即学即用，有效落地。 第一部分：项目启动与规划——奠定坚实基础 本部分是整个项目成功的基石。我们将详细解析如何从需求定义阶段开始，构建稳健的项目框架。 项目章程的深度编制： 不仅仅是形式上的文件，而是明确项目愿景、高层目标和主要干系人的权力边界的“项目宪法”。我们将探讨如何通过有效的愿景对齐会议，确保所有初始输入口径一致。 范围管理的精细化： 深度剖析工作分解结构（WBS）的构建方法论，强调将复杂的工程目标层层分解至可采购、可估算、可执行的工作包。重点讲解如何识别和规避“范围蔓延”（Scope Creep）的常见诱因及应对机制，特别是对于设计变更频繁期的应对策略。 进度计划的优化与控制： 介绍关键路径法（CPM）在复杂工序排序中的应用，以及资源平衡技术在紧张工期下的调配策略。我们不只是讨论制定计划，更侧重于动态调整：如何利用每日、每周的现场汇报数据，快速识别偏差，并运用赶工（Crashing）或快速跟进（Fast Tracking）等技术进行修正。 第二部分：成本控制与财务绩效——实现价值最大化 成本是衡量项目健康度的核心指标。本部分深入探讨如何从预算编制走向全过程的成本管控。 基于价值工程的初步预算： 强调在设计早期阶段引入价值工程（VE）思维，通过功能分析和成本对比，优化材料选择和结构方案，实现“以最低生命周期成本实现功能”的目标。 合同与采购策略的制定： 详细对比固定总价合同、成本补偿合同以及混合合同的适用场景。针对分包管理，重点讲解如何建立公平、透明的询价、谈判及合同授予流程，确保供应链的稳定性和成本竞争力。 挣值管理（EVM）的实战应用： 本部分将EVM从理论提升至日常工具。通过实际的计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）数据，讲解如何即时计算成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），并据此预测完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC），为管理层提供可靠的财务预警。 第三部分：质量保证与技术标准遵循——交付卓越品质 建筑工程的质量直接关系到安全与声誉。本章着重于如何将质量标准内化为施工流程的一部分。 全过程质量策划（QP）： 阐述如何根据国家规范、行业标准及业主特定要求，编制详尽的质量计划。这包括明确检验点（Hold Points）、验收标准和不合格品控制流程。 现场检验与闭环管理： 重点讲解首件检验、过程巡检和最终验收的标准化操作流程。对于发现的质量缺陷，如何快速启动“纠正措施”和“预防措施”流程，确保问题得到彻底根治，而非简单修补。 BIM在质量核查中的集成应用： 探讨如何利用三维模型进行碰撞检测、净高复核等工作，提前发现设计或施工中的几何冲突，减少现场返工。 第四部分：风险管理与应急响应——化被动为主动 在不可预测的建筑环境中，风险管理是项目经理的核心能力。 系统化的风险识别矩阵： 结合天气、地质、劳动力市场波动、材料价格飞涨、审批延误等建筑特有风险源，构建多维度的风险登记册。 定性与定量风险分析： 学习如何使用概率和影响矩阵进行风险排序，并将高优先级风险引入定量分析，评估其对项目整体进度的潜在影响。 风险应对策略库： 针对威胁（Threats）和机遇（Opportunities）制定明确的应对计划，包括规避、转移（如通过保险和合同）、减轻和接受。特别强调应急储备（Contingency Reserve）和管理储备（Management Reserve）的恰当使用界限。 第五部分：干系人沟通与团队协作——构建高效执行力 建筑项目涉及的设计方、监理方、分包商、政府机构和业主，任何一方的沟通不畅都可能导致重大延误。 干系人参与度管理： 识别关键决策者和影响力持有者，并根据其对项目的影响力和兴趣度，制定差异化的沟通策略。 高效的例会体系构建： 区分“设计例会”、“进度例会”、“安全交底会”的组织目的、参与人员和会议产出标准。重点教授如何撰写结构清晰、目标明确、责任到人的会议纪要。 冲突解决机制： 探讨在多合同主体交叉作业时，如何应用协商、调解等非诉讼手段，快速化解现场的权责或操作冲突，确保现场工作流的顺畅性。 第六部分：竣工验收与项目收尾——实现价值交付 项目收尾阶段往往是管理松懈的高发区，本书强调收尾的规范性对后续运营的重要性。 移交文件的标准化编制： 详细指导竣工图的绘制要求、设备操作与维护手册的收集与审核，以及最终的质量证明文件归档流程。 最终验收的流程化管理： 如何组织多方联合验收，如何高效处理遗留问题清单（Punch List），并确保所有整改工作在合同约定的时限内完成。 经验教训总结（Lessons Learned）： 建立系统化的知识沉淀机制，将项目中的成功实践和失败教训转化为组织资产，为未来的项目提供宝贵参考。 适用读者对象 本书适合所有参与大型、中型土木、房屋建筑及基础设施工程管理的人员，包括： 项目经理、项目总监及工程部负责人 工程技术人员、合同管理员及造价工程师 建筑施工企业的中高层管理者 从事工程管理咨询和培训的专业人士 致力于提升实战管理能力的工程专业院校高年级学生 通过系统学习本书内容，读者将不仅掌握项目管理的规范流程，更能培养出在复杂多变环境下，主动识别问题、有效协调资源、最终实现项目目标高标准交付的综合管理能力。本书旨在将读者培养成为能够驾驭复杂工程、掌控项目全过程的实战型管理专家。

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**书评二：** 说实话，我一开始对这本书的期望值并不高，主要是因为市面上关于AutoCAD的书籍太多了，质量参差不齐，很多都是几年前的老旧版本内容简单复制粘贴。我购买《AutoCAD应用高级工程师》纯粹是抱着“试试看”的心态。但当我真正开始研读之后，我发现我的判断完全失误了。这本书的视角非常前沿，它关注的不再是如何画出一条完美的直线或圆弧，而是如何利用AutoCAD的强大功能去解决现实中那些最头疼的问题——比如，如何优化大型装配图的加载速度？如何利用参数化设计快速响应设计变更？这些都是只有在实际工作中摸爬滚打多年才能总结出来的经验。书中对动态块和外部参照（Xref）的讲解尤为精妙，作者不是简单地告诉你“怎么做”，而是深入剖析了“为什么这么做更高效”，并给出了多种情景下的最优解。尤其是关于“图纸集管理器”的运用，书中提供的模板和工作流设置，直接将我团队过去需要花费数小时才能整理好的图纸归档工作，缩短到了几十分钟。这本书的价值在于，它帮你建立了一套严谨、高效的数字化绘图和管理体系，真正将“工程师”的“应用”提升到了一个新的层次。

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**书评一：** 拿到这本《AutoCAD应用高级工程师》时，我内心是充满期待的。毕竟，在当前这个竞争激烈的行业里，想要脱颖而出，掌握扎实且深入的软件应用能力是必不可少的。我原本以为，这本书会像市面上很多同类书籍一样，堆砌着密密麻麻的操作步骤和截图，对于基础不太扎实的读者来说，可能晦涩难懂。然而，翻开第一页，我立刻被它清晰的逻辑和详实的案例所吸引。作者显然是深谙一线工程师的痛点，他没有仅仅停留在软件界面的介绍上，而是将重点放在了如何将AutoCAD的功能与实际工程项目紧密结合起来。比如，在处理复杂的建筑模型时，书中对于图层管理、对象关联、以及三维建模的深度解析，简直就是一份实战宝典。我特别欣赏作者在讲解“数据兼容性”这一章节时的深入探讨，这一点在跨部门协作中至关重要，许多其他教材往往一带而过，但这本书却提供了多版本文件互转的最佳实践，极大地提高了我的工作效率。这种从宏观设计理念到微观操作技巧的全方位覆盖，让这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的前辈在手把手地指导你如何成为一个真正“高级”的工程师。我能感受到作者在编写过程中投入了大量心血，力求让每一个知识点都能落地生根，而不是空泛的理论堆砌。

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**书评三：** 阅读体验堪称惊艳，这绝不是一本可以随手翻翻的书，它要求读者带着思考去消化每一个章节。我个人对其中的“定制化工作空间与VBA/AutoLISP基础应用”这一块内容尤为推崇。在过去的学习中，编程和定制化似乎总是离我们这些纯粹的绘图人员很远，被认为是高阶用户的专利。然而，这本书却用非常通俗易懂的语言，将这些看似高深莫测的技术点拆解成了可以被普通用户理解和实现的小模块。我尝试着跟着书中的引导，编写了一个小小的LISP程序，用于自动批量修改图框信息，那种成就感和节省下来的时间成本是无法用金钱衡量的。作者的叙述风格非常沉稳、严谨，每一个技术点的引入都有其明确的目的性和应用背景，绝无故作高深之嫌。它引导我们思考的不是“软件能做什么”，而是“我能让软件为我的特定项目做什么”。如果你只是想应付一个考试或者完成一个基础绘图任务，这本书可能有些“过重”；但如果你真的立志于在工程设计领域深耕，并希望成为团队中不可替代的技术骨干，那么这本书是你的不二之选，它提供的知识深度足以让你受益终身。

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**书评五：** 翻阅全书，我感受到了一种扑面而来的“实用主义”气息。它没有冗长且华而不实的理论介绍，直奔解决问题而去。特别是关于“标准化与规范化管理”这一部分，我深有体会。在很多企业中，图纸风格不统一、企业标准缺失是常态，导致返工率极高。这本书提供了一套系统性的方法论，教导读者如何从零开始建立一套企业级的AutoCAD标准库，包括线型、文字样式、标注标准乃至模板文件的建立与维护。作者对国家及行业制图规范的理解非常透彻，并将这些规范巧妙地融入到软件的具体设置中，使得最终出图结果完全符合甚至超越了行业要求。最让我拍案叫绝的是对“批处理与自动化”的讲解，它不再是零散的小技巧，而是一套完整的流程设计，帮助我们把日常重复性劳动尽可能地交给软件去完成。这本书的价值不在于你学到了多少新命令，而在于它重塑了你对AutoCAD这款工具的认知——它不再是一个简单的绘图工具，而是一个可以被深度定制、能够支撑企业级标准化工作流的平台。对于希望从“绘图员”迈向“技术管理者”的专业人士来说，这本书无疑提供了坚实的理论基础和可操作的实施路径。

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**书评四：** 我通常阅读技术书籍会习惯性地对照多个参考资料，但《AutoCAD应用高级工程师》这本书几乎让我产生了“独家依赖感”。最让我印象深刻的是其对“BIM思维在2D绘图中的渗透”这一章节的处理。在当前大家都在谈论三维和BIM的时代背景下，如何让传统且主流的2D出图工作更智能、更具信息量，是一个非常实际的挑战。书中详细阐述了如何利用对象属性、数据提取以及关联表格等方式，在二维环境中模拟和承载三维信息模型的部分特性，这对于我们这些依然需要大量出具传统2D施工图纸的专业人士来说，无疑是一剂强心针。作者的文字带着一种历经沧桑后的洞察力，他没有回避AutoCAD作为传统CAD软件的局限性，而是专注于如何在其框架内实现性能的最大化。例如，对于大型场地规划图纸的布局优化，书中提供的多视口管理和布局配置策略，简直就是教科书级别的演示，直接解决了我们过去因图纸过大导致的打印和出图延时问题。这本书的实用性已经超越了软件教程的范畴，更像是一部关于“高效工程制图方法论”的专著。

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