具体描述
《攻心说服力2》继《攻心说服力》之后，教给你更多、更实用的说服技巧，让你快速成为套话高手：何时聆听，何时应答：何时迎合，何时反驳：何时点头，何时发火：何时赞美，何时批评：何时观察，何时分析：何时深藏不露，何时抛砖引玉……话不在多，“攻心”就行！你不能不懂的攻心说服力！
生活就像一场场说服竞赛，只要你与别人的意见有分歧，不管对方是你的家人、朋友、同事，还是你的部下、上司、客户，或者你说服对方，或者对方说服你。
作者简介
心理学者。日本庆应义塾大学文学系毕业，庆应义塾大学社会学博士课程学习结束。现为ANGIRUDO公司董事长。他在以说服交流为主的社会心理学和以精神分析为主的临床心理学方面颇有建树。经常进行演讲，举办企业研习活动，致力于将心理学法则应用到人才培养、提升销售和策划能力的管理工作上。目前国内出版的作品有《攻心说服力》等。
目录信息
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读后感
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用户评价
《攻心说服力2》的语言风格也很独特，它不像某些理论书籍那样枯燥晦涩，反而充满了人文关怀和生活气息。作者的文字极具感染力，仿佛在与你进行一场深入的灵魂对话。他用通俗易懂的语言，解释复杂的心理学概念，并且穿插着许多发人深省的故事和格言。我常常在阅读某一个章节时，会停下来进行反思，并将书中的道理与自己的经历进行对照。这本书不仅仅是一本“教人技巧”的书，更是一本“启迪人心”的书。它让我重新审视自己的人际交往模式，并且意识到，真正的说服力，是建立在真诚、善良和尊重的基础之上的。它让我明白，与其想着如何“征服”他人，不如想着如何与他人“连接”和“共鸣”。
评分在阅读《攻心说服力2》的过程中，我反复思考自己在过往沟通中的不足之处。我意识到，我常常过于关注“说什么”以及“怎么说”，而忽略了“听什么”和“为什么”。这本书让我明白，有效的说服，首先是有效的倾听。倾听不仅仅是用耳朵去接收信息，更是用心去理解对方的感受、需求和顾虑。作者提出的“主动倾听”技巧，例如复述、提问、反馈，都非常有操作性，并且能够极大地增强对方的被重视感和信任感。我开始有意识地在与人交流时，给予对方更多的空间去表达，并且在对方表达后，进行更深入的提问，挖掘其深层含义。这种方式不仅让我更了解对方，也让对方感觉被真正地尊重和理解，从而为接下来的说服打下了坚实的基础。
评分《攻心说服力2》的结构设计也相当合理，逻辑清晰，层层递进。从最基础的心理认知，到具体的话术和策略，再到如何在复杂环境中应用，作者循序渐进地引导读者建立起一套完整的说服力体系。我特别欣赏书中对于“动机”的剖析，它详细讲解了人们行为背后的各种驱动力，包括对认可的需求、对安全的渴望、对归属感的追求等等。当理解了这些深层的动机后，再进行说服，就像是找到了对方的“痒处”，能够更精准地触动对方的内心。书中的例子也非常贴切，既有商务谈判的经典案例，也有生活中的琐碎场景，这使得理论知识变得触手可及，也更容易让我将所学应用到实践中。我尤其对书中关于“逆向说服”的章节印象深刻，它提供了一种全新的思路，如何在对方抗拒时，反而能够引导其走向认同。
评分这本书的封面设计就非常吸引人，以一种沉静而有力量的蓝色为主调，搭配着金色线条勾勒出的象征智慧与沟通的图案，第一眼就让人觉得它蕴含着不凡的内容。拿到手里，纸张的质感也很棒，厚实而有韧性，翻阅时有一种安心感。我一直对如何更好地与人沟通、如何影响他人产生兴趣，但市面上充斥着太多空泛的理论和不切实际的技巧，让人望而却步。然而，《攻心说服力2》从书名本身就传递出一种直击本质、深入人心的力量，让我对它充满了期待。我迫不及待地想要一探究竟，了解它究竟是如何“攻心”的，又如何实现真正的“说服力”。在我阅读之前，我已经脑海中浮现出无数个场景：如何在会议中清晰地表达自己的观点，让领导和同事信服；如何在与客户沟通时，建立信任并最终达成合作；甚至是如何在日常生活中，更有效地与家人朋友交流，避免不必要的误会。我相信这本书会为我提供一套系统性的、可操作的理论框架和实用技巧，帮助我在这几个方面都取得显著的进步。书中的内容是否会颠覆我以往对沟通的认知？是否会给我带来全新的视角和方法？这些都是我迫切想要知道的答案。
评分我非常看重《攻心说服力2》所强调的“情境化说服”。它没有提供一套放之四海而皆准的“万能公式”，而是教导读者如何根据不同的情境、不同的人群、不同的目的，灵活地调整自己的说服策略。书中关于“群体说服”和“一对一说服”的区别与联系的论述，让我受益匪浅。我过去常常在面对群体时，感到无所适从，不知道如何让更多人信服。而这本书提供的“集体情绪引导”和“意见领袖影响”等方法，为我提供了全新的思路。同时，书中对于“同理心地图”的绘制和运用，也让我能够更系统地分析目标对象的内心世界，从而制定出更具针对性的说服方案。
评分《攻心说服力2》中最让我觉得“颠覆”的部分，或许是关于“权力动态”和“说服的边界”的探讨。作者并没有回避说服中可能存在的权力关系，而是引导读者去思考，如何在保持自身尊严和对方利益的前提下，实现有效的说服。书中对于“互惠原则”和“承诺与一致性”等社会心理学原理的运用，讲解得非常透彻，并且提示了在使用这些原则时需要注意的伦理问题。我一直在思考，如何才能在不牺牲原则的前提下，实现双赢的说服。这本书给了我很多关于如何在坚持自我与满足他人之间找到平衡的启示。它让我意识到，真正的说服力，最终是为了建立更健康、更和谐的人际关系。
评分这本书给我最大的启发在于，它将“攻心”这个词语的含义进行了非常深刻的解读。过去我可能将“攻心”理解为一种策略性的、甚至带有一些 manipulative 的手段，但《攻心说服力2》却将其升华为一种基于深度理解和尊重的人际互动艺术。作者通过大量生动的案例分析，展示了如何在不同情境下，运用洞察人心的技巧，找到问题的关键症结，并提供解决方案。我特别喜欢书中对于“非语言沟通”的解读，它不仅仅是肢体语言，更是包括语速、语调、眼神交流等一系列细微之处的综合体现。作者强调，这些非语言信号往往比语言本身更能透露真实的情感和意图，而对这些信号的敏锐捕捉，是构建有效说服力的重要基石。我尝试着将书中提到的某些观察技巧运用到我的日常交流中，发现的确能更准确地把握对方的真实想法，从而调整自己的沟通策略，效果出奇地好。
评分初读《攻心说服力2》，最让我印象深刻的是它跳出了许多说服类书籍惯常的“套路”窠臼，没有上来就教你如何使用花言巧语或者肢体语言技巧。相反，它似乎更注重于挖掘说服力背后更深层的心理学原理。作者的笔触非常细腻，仿佛是一位经验丰富的心理咨询师，在引导读者去审视自己的思维模式，理解他人的内在动机。我尤其欣赏书中对于“共情”和“同理心”的强调，这不仅仅是简单的“站在对方角度思考”，而是要真正去感受对方的情绪，理解对方的立场，甚至体会对方的顾虑。这一点在我过去的沟通经历中，常常是被忽略的，也导致了不少沟通的障碍。这本书提醒我，真正的说服力并非强制，而是建立在理解和信任的基础之上。它提出的“需求导向”原则，更是点醒了我，说服一个人，关键在于找到并满足对方内心深处的需求，无论是显性的还是隐性的。这远比单纯地罗列事实和道理要有效得多。
评分《攻心说服力2》带给我的不仅仅是说服的技巧，更是一种全新的思维方式。它让我明白，每一次沟通都是一次了解和连接的机会，而说服，是建立在这种了解和连接基础上的自然结果。书中对于“信任的建立”和“关系的维护”的论述，让我尤为赞同。它提醒我，短期的说服技巧固然有效，但长期的成功，则依赖于稳固的人际关系和良好的声誉。我开始更加注重在每一次互动中，去传递真诚和善意，去倾听和理解对方，去寻求共同点，去创造价值。这种转变，让我更加自信，也更加享受与人沟通的过程。我相信，这本书将会是我人生中一本重要的参考书，在未来的日子里，我会不断地从中汲取养分，提升自己的说服力，也提升自己的人生品质。
评分在阅读《攻心说服力2》的过程中，我最大的感受是，它让我从一个“表达者”转变为一个“沟通者”。过去我更关注如何将自己的想法清晰地表达出去，而这本书让我明白了，沟通是一个双向互动的过程，倾听和理解同样重要，甚至更为关键。书中对于“非暴力沟通”的理念融入，给我留下了深刻的印象。它强调了如何用“观察-感受-需求-请求”的模式来表达自己，从而避免冲突，促进理解。我尝试着将这种沟通模式运用到与家人的交流中，发现家庭关系的紧张程度明显降低，取而代之的是更多的理解和支持。这让我看到了《攻心说服力2》的价值，它不仅仅是关于职场说服，更是关于如何提升整体人际交往能力。
评分把心理学写得通俗易懂，还不错。不过日本人也喜欢攻心？
评分毫不犹豫的五星！！！
评分虽然普通，但有些技能还是蛮不错的，把熟练度填满干掉大BOSS也是很有可能滴。当然看不看其实都没什么大不同。
评分套话什么的还比较有用的
评分虽然普通，但有些技能还是蛮不错的，把熟练度填满干掉大BOSS也是很有可能滴。当然看不看其实都没什么大不同。
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