全球供应链管理

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出版者:中国物资
作者:张良卫
出品人:
页数:580
译者:
出版时间:2008-11
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787504728944
丛书系列:
图书标签:
  • kk
  • 供应链管理
  • 全球供应链
  • 物流管理
  • 采购
  • 库存管理
  • 运营管理
  • 国际贸易
  • 风险管理
  • 数字化供应链
  • 供应链优化
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具体描述

《全球供应链管理》系统全面地介绍了全球供应链的基本原理、基本知识和基本方法,其特点是在结构、观点、行文上注意强调反映全球化的客观历史规律,力求更多地从全球化的视角去阐述。

好的,这是一份针对您的图书名称《全球供应链管理》量身定制的、不包含该书内容的详细图书简介,旨在为读者勾勒出完全不同的阅读体验和知识领域。 书籍名称:《失落的星图:克苏鲁神话下的异星考古学探秘》 副标题:揭示宇宙深渊中被遗忘的文明遗迹与时间悖论的边缘哲学 读者定位: 本书面向对硬科幻、宇宙恐怖(Cosmic Horror)、深层历史学、符号学以及哲学思辨有浓厚兴趣的读者群体。尤其适合那些不满足于传统科幻叙事,渴望在科学的严谨与不可名状的恐惧之间寻求平衡的探索者。 内容梗概: 本书并非一部传统的考古学著作,也不是一部纯粹的恐怖小说。它是一份跨越数个世纪的“反向日志”,记录了一群被称为“时空碎裂者”的边缘学者和探险家,试图将现代科学方法论应用于搜寻那些不应该存在于已知时空结构中的史前文明遗迹的艰难历程。 故事的基调建立在一个核心假设之上:人类文明的历史并非线性发展,而是周期性地被某种超越理解的“潮汐”所重置。在这些重置的间隙中,存在着短暂的、不稳定的“回响”,这些回响留下了由硅基生命、非欧几里得几何结构和无法翻译的声波语言构成的异星遗迹。 第一部分:欧几里得的崩溃——符号与地质学的悖论 本部分深入探讨了“不稳定的几何”在地球深处的体现。作者以十九世纪末发生在西伯利亚冻土带的一桩离奇地质勘探事件为引子,揭示了某些岩层中包含的晶体结构无法用已知化学式解释,它们似乎在观测者介入时改变其分子排列。 关键章节: 《深层时间的回音:从奥克洛到芬布尔之冬》——分析了在不同大陆板块下发现的、具有周期性发光的“零点矿物”,这些矿物的时间半衰期似乎与太阳系的轨道周期无关。 理论构建: 提出了“低熵陷阱”理论,认为某些古老遗迹通过吸收周围环境的有效信息,人为地维持着极低的熵值,从而在时间洪流中“冻结”自身。 第二部分:语源学的迷雾——被遗忘的语言与观测者效应 本书的中心冲突点在于对这些遗迹中发现的文字和符号的解读。这些符号并非线性或表音文字,而是似乎直接作用于观看者心智的“思维结构块”。作者详尽地描述了研究人员在试图记录和转录这些符号时所经历的认知偏差、记忆断层乃至集体幻觉。 研究方法: 详细记录了“意识场隔离舱”的构建过程,这是一种尝试在完全信息剥夺环境下,记录大脑对未知符号的纯粹反应的实验。 核心发现: 发现了一套被称为“拉莱耶矩阵”的复杂符号序列,它似乎是关于“维度坍缩”的数学描述,但其演算步骤包含了人类逻辑无法企及的“负向推理”。解读矩阵的尝试,导致了多位顶尖语言学家的精神崩溃,他们声称听到了“来自维度之外的、不和谐的共振”。 第三部分:异星的机械与时间的扭曲 最令人不安的部分,是关于在南极冰盖下发现的巨型非金属结构。这些结构被形象地称为“星门残骸”,它们不像是任何已知工程学产物,更像是某种宇宙尺度上的“故障”。 机械解析: 介绍了一种被命名为“相位共振器”的装置。该装置似乎并非用于通讯或运输,而是用于“微调”局部时空曲率。通过对残骸碎片进行能源激发,研究团队意外观测到了极短时间的“时间回溯”现象,目睹了数百万年前的地球景象,但所有目击的景象都伴随着无法解释的、类章鱼状的阴影。 哲学思辨: 探讨了“不可知性”的本质。如果存在着远超人类理解尺度的实体和技术,那么人类的科学探索本身是否只是对这些实体留下的“噪音”进行分类?“我们所研究的,究竟是遗迹本身,还是遗迹对我们心智造成的投影?” 结论:通往虚无的边界 本书的结论并未提供任何明确的答案或英雄式的胜利。相反,它以一种冷静的、近乎绝望的笔触总结了研究的最终状态:所有关于“失落的星图”的知识,都指向了一个共同的结论——某些知识的获取,必然以人类心智的完整性为代价。 作者最终呼吁,应将这些研究成果封存,因为它们揭示了一个令人毛骨悚然的可能性:我们所处的现实,只是一个庞大、古老、且随时可能被“优化”或“删除”的实验场中的一个短暂、脆弱的片段。对这些遗迹的进一步探索,只会加速我们自身文明的“格式化”进程。 这不是一本关于商业战略、物流优化或全球采购的书籍。 本书是一次对人类认知边界的极限施压,一次对科学理性与宇宙深邃恐怖的史诗级对撞。它将带领读者进入一个充满逻辑漏洞、非人智慧和无可名状恐惧的知识迷宫。阅读它,您将学会如何用科学的严谨去面对一个可能正在注视着您的、古老而冷漠的宇宙。

作者简介

目录信息

第一章 全球供应链管理导论 第一节 全球供应链管理模式的产生 第二节 供应链的概念、结构模型及其特征 第三节 供应链管理的概念与内容 第四节 供应链管理的发展阶段 第五节 集成化的全球供应链管理 第六节 案例分析第二章 全球供应链的设计 第一节 常见的供应链结构模型 第二节 全球供应链的设计策略 第三节 基于产品的供应链设计 第四节 全球供应链与国内供应链的比较 第五节 案例分析第三章 全球业务外包和供应链扩展企业 第一节 企业核心竞争力 第二节 供应链环境下的全球业务外包 第三节 全球供应链管理下的扩展企业 第四节 案例分析第四章 全球供应链采购与供应理论(Ⅰ) 第一节 全球供应链环境下的采购管理 第二节 全球性准时采购策略 第三节 全球采购 第四节 全球供应商管理 第五节 案例分析第五章 全球供应链海运物流 第一节 海运物流的性质和特点 第二节 海运物流种类及业务 第三节 海运物流货物、船舶、航线、港口 第四节 海运物流的经营方式 第五节 海运物流的供求分析 第六节 案例分析第六章 全球供应链陆空物流 第一节 全球供应链航空运输 第二节 全球供应链的铁路运输 第三节 全球供应链国际公路运输 第四节 全球供应链的管道运输 第五节 案例分析第七章 全球供应链库存管理与控制 第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 全球供应链的库存管理 第三节 全球供应链库存的控制策略 第四节 案例分析第八章 全球供应链客户关系管理(CRM) 第一节 全球供应链客户关系管理概述 第二节 全球供应链客户关系管理的内容 第三节 全球供应链客户关系管理的实施 第四节 案例分析第九章 全球供应链管理业务流程重组 第一节 业务流程重组的概述 第二节 BPR的实施 第三节 全球供应链企业组织与业务流程 第四节 案例分析第十章 全球供应链企业物流成本与控制 第一节 全球供应链物流成本概述 第二节 全球供应链物流成本分类 第三节 全球供应链物流成本的计算 第四节 全球供应链物流成本的分析与控制 第五节 美国欧文斯库宁建筑材料集团——供应链成本管理的典范第十一章 全球供应链管理的信息技术 第一节 信息技术概述 第二节 信息技术在全球供应链管理中的应用 第三节 基于EDI的全球供应链管理信息技术 第四节 基于Internet的全球供应链管理信息技术 第五节 电子商务与供应链管理 第六节 案例分析第十二章 全球供应链网络规划与系统仿真 第一节 全球供应链网络规划概述 第二节 全球供应链网络规划 第三节 全球供应链系统仿真 第四节 案例分析第十三章 全球供应链网络系统管理 第一节 全球供应链管理的方法 第二节 全球供应链网络系统管理 第三节 案例分析第十四章 全球供应链协同管理 第一节 全球供应链协同理论 第二节 全球供应链协同的影响因素 第三节 全球供应链协同决策 第四节 全球供应链的协同管理 第五节 电子商务环境下的全球供应链协同 第六节 全球供应链协同商务 第七节 汽车零部件供应链协同分析 第八节 案例分析第十五章 供应链绩效评价 第一节 供应链绩效评价特点及原则 第二节 供应链绩效评价的指标体系 第三节 整合供应链绩效评价 第四节 建立绩效实践:标杆化 第五节 案例分析参考文献
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读后感

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用户评价

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拿到这本厚厚的著作,最初的感受是它极其的“厚重”——这不仅仅指实体重量,更在于其内容的广度和前沿性。我特别欣赏作者在探讨可持续发展与绿色供应链转型时的那种批判性视角。他没有仅仅停留在企业社会责任的表面文章上,而是深入剖析了碳足迹核算方法的局限性,以及如何在全球不同监管标准下,建立统一且可信赖的绩效衡量体系。书中对循环经济模型在供应链中的具体应用分析得丝丝入扣,例如,探讨了逆向物流的设计哲学,如何将“废弃物”视为未来原材料的有效入口,这为思考如何打造真正闭环的商业模式提供了坚实的理论基础和丰富的行业参考。读完相关章节后,我立刻开始重新审视我目前工作中一些看似高效实则高耗能的流程,这种对既有观念的颠覆性冲击,正是优秀专业书籍的价值所在。

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我必须说,这本书的结构安排堪称教科书级别的典范,逻辑跳跃性极低,层层递进,让人欲罢不能。从宏观的全球贸易格局分析,到微观的仓储布局优化,每一个章节的衔接都仿佛经过精心设计的齿轮咬合,严丝合缝。最让我眼前一亮的是对新兴技术如区块链在供应链溯源和合同执行中的潜在影响的探讨。作者非常谨慎地分析了当前技术的成熟度与商业落地的挑战,没有盲目吹捧技术万能论,而是提出了需要解决的治理和互操作性问题,这种审慎的态度体现了作者深厚的行业积累。它不仅仅是告诉我们“能做什么”,更重要的是指导我们思考“在什么时候、用什么样的方式,最审慎地去实施”。

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这本书最迷人的地方,或许在于它对“韧性”这一概念的重新定义和深度挖掘。它超越了传统的应急预案范畴,将供应链的韧性上升到企业战略核心竞争力的层面进行论述。作者探讨了如何通过建立“冗余”与“冗余”之间的微妙平衡来增强弹性,并引入了复杂的组织行为学理论来解释不同文化背景下的供应链协同效应。我特别注意到其中关于建立战略伙伴关系而非仅仅是买卖关系的论述,书中详细列举了如何通过共同投资研发和共享收益风险来构建长期稳定的供应网络。这种从纯粹的效率驱动向价值共创驱动的思维转变,为我重新审视与核心供应商的关系提供了全新的理论框架和实践指导,绝对是一部富有远见卓识的行业巨著。

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这本书的理论深度简直令人惊叹。作者对现代物流网络的复杂性有着极其透彻的理解,尤其是在阐述全球化背景下,如何平衡成本控制与风险规避这两个看似矛盾的目标时,提供的分析框架非常具有启发性。我印象最深的是关于“最后一公里”的优化策略部分,书中详细剖析了不同地理区域和不同行业供应链中,如何利用物联网和大数据技术实现预测性维护和动态路径规划,这不仅仅是理论上的探讨,更是包含了大量实际案例的支撑。比如,某跨国电子产品制造商如何通过构建柔性供应链,成功应对了突发性的地缘政治变化带来的零部件短缺问题,这种实操层面的洞察力,对于我这种希望将理论付诸实践的读者来说,简直是宝典。这本书并没有停留在简单的流程描述上,而是深入挖掘了供应链中潜藏的权力结构、信息不对称性以及利益相关者之间的博弈,使得整个阅读体验充满了智力上的挑战与满足感。

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这本书的叙事风格非常具有画面感,仿佛作者是一位经验丰富的老船长,正带领我们穿越迷雾重重的国际贸易海域。特别是关于风险管理的章节,作者运用了大量的比喻和生动的案例,将抽象的“黑天鹅事件”对供应链的冲击具象化。我尤其喜欢它对“牛鞭效应”在多级分销网络中被放大和扭曲的分析,书中通过一个虚构却极其真实的食品分销链条,清晰地展示了信息延迟和需求预测偏差如何层层累滚,最终导致库存失衡。这种通过故事和情境来传达复杂概念的手法,极大地降低了阅读的门槛,使得即使是初次接触供应链复杂理论的读者也能迅速抓住核心要点,而不是被冗长的数学模型和术语所困扰。

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