KFC in China : Secret Recipe for Success pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Wiley

作者:Warren Liu

出品人:

页数:200 页

译者:

出版时间:2008年

价格:185.0

装帧:平装

isbn号码:9780470823842

丛书系列:

图书标签:

• 快餐
• 中国市场
• 肯德基
• 商业案例
• 营销策略
• 品牌建设
• 餐饮行业
• 全球化
• 成功案例
• 中国经济

《在中国，肯德基：成功的秘诀》 深入解析中国市场，探寻这家快餐巨头为何能在中国这片土地上，书写出令人瞩目的商业传奇。 在中国，一个拥有世界上最庞大人口和最复杂经济体之一的市场，任何一家外国企业的成功都绝非偶然。当我们将目光投向快餐行业，肯德基（KFC）无疑是其中最耀眼的名字之一。自1987年进入中国市场以来，这家源自美国的炸鸡连锁店，以一种近乎颠覆性的方式，在中国消费者心中占据了重要位置，并取得了令人难以置信的商业成就。然而，这种成功并非一夜之间，也并非简单地复制西方模式。它背后，是一系列精妙绝伦的战略部署、深刻的市场洞察，以及对本土文化的巧妙融合。 《在中国，肯德基：成功的秘诀》一书，并非一本简单的企业发展史，也不是一本教你如何开炸鸡店的操作指南。相反，它是一次深入骨髓的剖析，旨在揭示肯德基在中国这片沃土上，是如何通过一系列“秘诀”，从一个陌生的外来者，蜕变成如今家喻户晓的国民品牌。本书将带领读者穿越时空的洪流，深入探究肯德基在中国发展的每一个关键节点，每一个战略选择，以及每一个让其脱颖而出的细节。 第一章：破冰前行——肯德基的中国初心与早期探索 本书将从肯德基中国市场开拓的起点开始。在改革开放的初期，中国市场对外来资本和品牌充满着好奇与审慎。肯德基作为最早一批进入中国市场的国际快餐品牌，其初期的决策和探索充满了未知与挑战。本章将详述肯德基如何克服文化隔阂、市场认知度低、供应链管理困难等一系列初期障碍。我们将看到，这并非一次大胆的冒险，而是基于对中国经济发展趋势的深刻预判，以及对市场潜力的不懈追求。从选择首个落脚点——北京，到建立第一家餐厅的每一个细节，都凝聚着远见与魄力。同时，我们将探讨其早期市场营销策略，是如何通过“洋品牌”的新奇感，以及高品质的承诺，迅速吸引了中国消费者的目光。 第二章：本土化基因——“入乡随俗”的智慧之道 一家成功的跨国企业，最核心的能力往往在于其“本土化”的战略执行。《在中国，肯德基：成功的秘诀》将重点阐释肯德基在中国市场成功的关键——“本土化”。这绝不仅仅是将菜单上的英文翻译成中文，而是对中国消费者口味、消费习惯、饮食文化乃至生活方式的深度理解和积极响应。本章将深入剖析肯德基如何根据中国人的口味偏好，不断调整和创新其产品线。从经典的“吮指原味鸡”的本土化改良，到成功推出一系列深受中国消费者喜爱的本土化产品，例如粥、豆浆、饭类套餐等，这些都体现了肯德基在满足消费者多样化需求方面的努力。我们将分析其在产品研发、菜单设计、甚至餐厅装修风格上，是如何融入中国传统文化元素，营造出既有国际品牌调性，又不失亲切感的用餐环境。此外，本章还将探讨肯德基在供应链和运营管理上的本土化策略，如何构建强大的本土供应商体系，确保食材的新鲜与安全，并适应中国复杂的物流网络。 第三章：营销的艺术——触动中国消费者心灵的策略 营销，是将品牌理念和产品价值有效传递给消费者的桥梁。《在中国，肯德基：成功的秘诀》将深入剖析肯德基在中国市场，是如何运用一系列独具匠心的营销策略，建立起与消费者之间深刻的情感连接。本章将重点分析其在不同营销渠道上的创新与突破，包括但不限于： 精准的广告投放： 肯德基如何利用电视、广播、户外广告以及日益重要的数字媒体，精准触达目标消费群体？其广告创意如何巧妙地融合中国节庆文化、家庭价值观等元素，引发消费者的共鸣？ 节庆营销的成功范例： 春节、情人节、母亲节等中国传统节日，在肯德基的营销活动中扮演了怎样的角色？本书将通过一系列经典案例，展示肯德基如何将这些节日与肯德基的产品和服务巧妙结合，打造出深入人心的节日营销事件。 数字化时代的转型： 随着中国互联网的飞速发展，肯德基如何拥抱数字化浪潮？从移动支付的率先引入，到社交媒体的深度互动，再到线上线下一体化的全方位体验，本章将详细解读肯德基在数字化营销领域的探索与成就，以及如何利用大数据分析，更精准地理解和满足消费者需求。 明星代言与IP合作： 肯德基在中国市场，是如何选择代言人？他们又如何通过与热门IP的跨界合作，吸引年轻消费者群体？这些策略背后，折射出的是对中国流行文化脉搏的精准把握。 第四章：人本的力量——团队建设与企业文化 任何一个企业的成功，都离不开其背后强大的团队和积极的企业文化。《在中国，肯德基：成功的秘诀》将聚焦于肯德基在中国市场的人才战略和团队建设。本章将探讨： 本土化人才的培养与激励： 肯德基如何在中国本土吸纳、培养和留住优秀人才？他们又是如何通过有效的激励机制，激发员工的潜能，并让他们认同企业的价值观？ 服务至上的理念： 在快餐行业，优质的服务是赢得客户的关键。本书将分析肯德基如何在中国市场，将“顾客至上”的理念根植于每一个员工心中，并通过一系列培训和管理措施，确保每一次的顾客体验都是积极而愉快的。 企业社会责任的践行： 成功的企业不仅追求商业利益，更应承担社会责任。本章将审视肯德基在中国开展的各项公益活动，以及他们如何通过这些活动，回馈社会，提升品牌形象，并与中国社会建立更紧密的联系。 第五章：挑战与未来——持续创新的驱动力 在中国市场，竞争永远是激烈的，变化永远是快速的。任何一家企业都不能固步自封。《在中国，肯德基：成功的秘诀》的最后一章，将聚焦于肯德基在中国市场面临的挑战，以及他们如何通过持续创新，迎接未来的机遇。 日益激烈的市场竞争： 从本土品牌的崛起，到新零售模式的冲击，肯德基在中国市场面临着来自四面八方的挑战。本章将深入分析这些竞争格局，以及肯德基如何调整其战略以应对。 消费者需求的不断演变： 随着经济发展和信息传播的加速，中国消费者的口味、偏好和健康意识都在不断变化。肯德基如何紧跟这些变化，不断推出符合时代需求的产品和服务？ 可持续发展与环境保护： 在全球关注可持续发展的背景下，肯德基在中国市场将如何在环保、食品安全等方面，承担起更大的责任，并推动行业的可持续发展？ 展望未来： 肯德基在中国市场的下一个十年，甚至更远的未来，将会有怎样的发展规划？他们将如何继续巩固其市场地位，并抓住新的增长机遇？ 《在中国，肯德基：成功的秘诀》是一本集市场分析、战略解读、文化洞察于一体的深度著作。它不仅适合对中国市场感兴趣的商业人士、企业管理者，也为普通读者提供了一个了解一个全球知名品牌如何在中国取得巨大成功的绝佳视角。本书将通过详实的案例、深入的分析，为读者揭示出肯德基在中国这片充满活力的土地上，如何用智慧和毅力，书写出一段属于自己的商业传奇。这不是一篇简单的故事，而是一场关于商业智慧、文化融合与不懈追求的深刻探索。

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1. 作者在KFC任内多次提出“全家桶”概念 2. 作者是台湾人，现居上海，好奇他现在哪里高就 3. 作者认为KFC在大陆初期的成功得益于“台湾帮”对国情的了解 4. 作者声称把版税全捐 5. 作者除了感谢父母，还特别感谢了岳父岳母 天堂的外婆，你那可有春节？ 10.02.12晚写于外公家  

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1. 作者在KFC任内多次提出“全家桶”概念 2. 作者是台湾人，现居上海，好奇他现在哪里高就 3. 作者认为KFC在大陆初期的成功得益于“台湾帮”对国情的了解 4. 作者声称把版税全捐 5. 作者除了感谢父母，还特别感谢了岳父岳母 天堂的外婆，你那可有春节？ 10.02.12晚写于外公家  

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坦白说，我原本以为这会是一本读起来有点沉闷的商业研究，充斥着大量的行业术语，但这本书的阅读体验却出奇地流畅和富有画面感。作者似乎非常擅长捕捉那些看似微小但实则决定成败的“操作层面的艺术”。比如，它详细描述了供应链管理在中国这种复杂物流环境下所面临的挑战，以及肯德基是如何通过建立强大的区域配送中心网络来确保品质和效率的。这部分内容让我意识到了，支撑起一个庞大连锁品牌的背后，是多么精密的工程学和执行力。它没有美化任何困难，反而真实地展现了“落地”的艰辛。对于任何一个对运营管理感兴趣的人来说，这本书提供了第一手的、未经稀释的实战经验。它揭示了，真正的成功往往藏在那些我们日常消费时不会注意到的幕后细节之中，那些关于温度、新鲜度和稳定性的控制，才是决定顾客忠诚度的关键所在。

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这本书最吸引我的地方，或许是它成功地将商业策略置于更宏大的社会背景之下进行考察。它不仅仅是关于一家企业的成功，更是关于外来文化与本土文化碰撞、融合的社会学观察。作者对中国快速城市化进程中，年轻一代消费观的变化有着敏锐的捕捉。例如，书中探讨了肯德基如何通过赞助校园活动、推出针对特定节日（如情人节、圣诞节）的定制产品，来深度介入并影响年轻人的生活仪式感。这种“品牌人格化”的努力，远超出了单纯的“营销”范畴，更像是在构建一种新的社会连接点。读完后，你会思考，一家跨国公司要真正扎根一个市场，需要的不仅仅是资本和产品，更需要一种“同理心”和对当地社会脉搏的精准把握，而这本书出色地展示了KFC是如何一步步培养出这种“同理心”的。

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这本书的叙事手法非常高明，它没有陷入那种枯燥的财务报表和市场份额数字的堆砌，而是通过一系列生动的故事和关键人物的视角来展开。你读进去后会感觉自己像是深入了肯德基中国的某个核心决策会议室，观察着那些历史性的转折点。尤其是在谈到品牌形象重塑那一段，如何从一个纯粹的西方快餐形象，逐渐蜕变成一个更具亲和力、更懂得节庆气氛的“中国品牌友好者”，里面的决策过程充满了博弈和权衡。我尤其喜欢作者对“文化适应性”的解读，它不是简单地“翻译”了西方的成功模式，而是在中国的土壤上进行了一次精妙的“嫁接”与“重塑”。这种动态的、持续进化的战略思维，让我对“全球化”这个词有了全新的理解——它不是一个终点，而是一个永不停歇的适应过程。读完之后，我去看待任何跨国公司的本土化策略，都会不自觉地拿出这本书中的框架去套用和审视。

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这本书的视角非常独特，它不仅仅聚焦于“我们是如何成功的”，更深入地探讨了“我们是如何应对竞争和危机的”。当谈到与本土快餐品牌的激烈竞争，以及面对近年来消费者对健康饮食的日益关注时，书中的应对策略展现出极强的韧性和前瞻性。它没有回避市场份额被蚕食的压力，而是将危机转化为创新的催化剂。我印象特别深的是关于产品线多样化和数字化的章节，它描述了肯德基如何利用移动支付和会员体系，有效地构建起了自己的“护城河”。这种从线下到线上的无缝衔接，以及对大数据在精准营销中的应用，写得非常透彻，完全不是那种蜻蜓点水的介绍。它让你看到，一个成熟的企业如何保持敏捷性，如何在看似固化的体系中植入创新的基因，这对于任何想在当前快速变化的市场中立足的企业来说，都具有极高的借鉴价值。

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KFC在中国市场的崛起故事，简直就是一部活生生的教科书，它不像那种硬邦邦的商业案例分析，而是充满了烟火气和策略的精妙平衡。我阅读过程中，最让我印象深刻的是它如何本土化，这绝不仅仅是菜单上加几样符合国人口味的菜品那么简单。比如，那标志性的辣味、对早餐市场的深度挖掘，甚至是配送服务上的快速反应，都透露出一种对中国消费者心理的深刻洞察。它似乎不是在试图“改造”中国人的饮食习惯，而是在小心翼翼地融入，成为他们生活的一部分。我记得书中提到过一个关于选址的案例，选在写字楼旁边和大学城附近，其背后的逻辑完全是基于对不同消费群体购买力和用餐场景的差异化设计，这种细节处理，远超出了我原本对一个快餐巨头能做到的认知范畴。它成功地将“快餐”的概念提升到了一个“生活方式”的层面，这种叙事张力使得阅读体验非常引人入胜，让人忍不住想一页一页往下翻，去探究它每一步棋背后的深意。

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