36 Stratagems for Business

36 Stratagems for Business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:MARSHALL CAVENDISH TRADE
作者:Harro von Senger
出品人:
页数:209
译者:
出版时间:2006-1
价格:220.00元
装帧:
isbn号码:9789812618146
丛书系列:
图书标签:
  • 思想
  • 商业策略
  • 战略规划
  • 竞争分析
  • 管理学
  • 职场技能
  • 决策制定
  • 兵法
  • 领导力
  • 商业智慧
  • 成功学
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具体描述

“In today’s society we must learn how to make use of the 36 stratagems, and not reject cunning unconditionally but regard it, instead, as a part of everyday life…In the Chinese language, ‘wisdom’ and ‘cunning’ are represented by the same character 智”

In this unique and bestselling book, Harro von Senger shows today’s managers:

How to successfully resist crafty manoeuvres and tricky attacks.

How to avoid being outsmarted during negotiations.

How to use the 36 Stratagems to one’s own advantage without conflicting with the legal and moral order.

The 36 Stratagems can become an everyday work tool for managers, a permanent source of inspiration, and a globally useful approach to solving and avoiding problems.

Moreover, this is an indispensable book for all those trying to understand China and the Chinese people, especially in business matters.

《商战诡道:洞悉人性,运筹帷幄》 引言 在瞬息万变的商业世界中,竞争如影随形,挑战层出不穷。成功的企业并非仅仅依赖于雄厚的资本、先进的技术或精明的市场营销。更重要的是,它们掌握了洞悉人性、把握时机、巧妙布局的智慧。本书《商战诡道》并非一本枯燥乏味的理论指南,而是一部深刻剖析商业竞争本质,揭示制胜之道的心灵启迪之作。它将带领读者穿越迷雾,直击商业的本质,学会如何在错综复杂的商业环境中,以一种更具智慧、更具策略的方式进行思考和行动。 第一篇:洞察人性,知己知彼 商业的本质,归根结底是人与人之间的互动。理解人性,是所有商业策略的基石。本书将深入探讨人性的多重面向,从驱动行为的根本欲望到隐藏在深处的恐惧,从个体决策的偏见到群体心理的共鸣。 看透人心: 什么是驱动一个人做出购买决策的根本原因?是价格?是品质?还是虚荣心?本书将层层剥离,揭示隐藏在价格标签、广告语背后的真实需求和心理动机。我们将学习如何通过观察、倾听,甚至是从细微之处,准确捕捉对方的真实意图,是合作还是竞争,是真心还是试探。 洞悉团队: 领导者需要理解团队成员的性格、能力和动机,才能有效地激励和管理。本书将提供实用的工具和方法,帮助管理者识别团队中的优势和劣势,化解冲突,建立强大的凝聚力。我们将探讨如何平衡个人发展与团队目标,如何在复杂的人际关系中找到最佳的合作模式。 识破对手: 战场上最危险的敌人,往往是你并不了解的。本书将教会你如何运用敏锐的洞察力,去分析竞争对手的战略意图、资源优势、潜在弱点。我们并非鼓励阴谋诡计,而是强调知己知彼,方能百战不殆。了解对手的下一步棋,才能提前布局,占据先机。 自我认知: 许多时候,最大的障碍来自我们自身。本书将引导读者进行深刻的自我审视,认识自己的优点和缺点,了解自己的思维定势和行为模式。只有充分了解自己,才能在激烈的竞争中保持清醒的头脑,做出最有利于自己的决策,避免盲目自信或过度的自我怀疑。 第二篇:时机把握,顺势而为 商业世界如同潮汐,有涨有落,有起有伏。成功的商人,并非一味地向前冲,而是懂得顺应时势,抓住每一次涌现的机会。 天时地利: 什么是“天时”?是宏观经济的走向,是行业政策的调整,是新兴技术的涌现,还是消费者需求的变迁?本书将提供分析工具,帮助读者识别和判断这些外部环境的变化,并从中找到属于自己的“风口”。我们将学习如何评估一个机会是否成熟,何时是最佳的切入时机。 势能积蓄: 很多时候,机会的出现并非偶然,而是长期积累的结果。本书将探讨如何通过持续的投入、资源的整合、品牌的建设,来“制造”和“积累”有利的势能。这种势能,使得当机会来临时,我们能够毫不费力地抓住它,并将其转化为巨大的商业价值。 变局中的机遇: 危机往往与机遇并存。当旧有的模式被颠覆,当市场格局被重塑,正是那些敢于打破常规、善于变通的先行者崛起的时刻。本书将带领读者学习如何在混乱和不确定性中,发现新的可能性,将挑战转化为发展的动力。 等待与出击: 有时候,耐心比行动更重要。本书将探讨何时需要蓄势待发,何时需要雷霆一击。学会识别“静默期”,并在恰当的时机,以最有效的方式发起攻击,是实现跨越式发展的关键。 第三篇:策略布局,运筹帷幄 有了对人性的洞察和对时机的把握,接下来就需要精密的策略和周密的布局,才能将这些转化为实实在在的商业成果。 迂回战术: 并非所有战斗都需要正面硬拼。本书将介绍各种“迂回”和“包抄”的策略,教你如何避开对手的锋芒,从侧翼发起进攻,或者通过巧妙的联盟,达到事半功倍的效果。我们将学习如何利用信息不对称,制造认知差,引导竞争对手走向我们预设的轨道。 以弱胜强: 资源有限的情况下,如何战胜强大的对手?本书将揭示那些“以弱胜强”的经典案例,并从中提炼出可复制的策略。这可能包括利用独特的创意,精准的定位,或者激活潜藏的社群力量。关键在于找到对手的“阿喀琉斯之踵”,并将其放大。 资源整合与嫁接: 商业的成功,往往离不开资源的有效整合。本书将探讨如何识别和获取所需的资源,如何将不同的资源进行有效的嫁接,创造出超乎想象的价值。这可能包括跨界合作,战略联盟,或者利用数字技术实现资源的优化配置。 信息博弈: 在信息爆炸的时代,信息的价值日益凸显。本书将探讨如何收集、分析、利用信息,甚至如何在信息战中占据主动。我们将学习如何通过精心设计的信息传播,影响公众舆论,塑造品牌形象,甚至引导市场趋势。 长期主义与短期策略: 伟大的企业,往往拥有长远的战略眼光,但又不乏灵活的短期战术。本书将探讨如何在追求长期目标的过程中,制定并执行一系列有效的短期策略,以确保企业在不断变化的市场中,能够持续获得竞争优势。 第四篇:智慧运用,炉火纯青 战略的制定固然重要,但其最终能否奏效,取决于智慧的运用。本书的最后一个篇章,将聚焦于如何将理论转化为实践,在实际的商业运作中,将这些智慧“活”起来。 化繁为简: 复杂的商业问题,往往可以通过一个精妙的策略得到解决。本书将展示如何透过现象看本质,从纷繁的信息中提炼出最核心的问题,并运用简洁而有效的策略加以解决。 见微知著: 成功的商业决策,往往基于对细微之处的洞察。本书将教你如何从一个不起眼的细节,推断出整个商业趋势,或者预测竞争对手的下一步行动。 打破思维定势: 传统的商业思维,有时会成为前进的阻碍。本书将鼓励读者打破常规,挑战固有观念,从全新的角度思考问题,寻找突破性的解决方案。 领导者的艺术: 最终,一切策略都需要通过领导者来执行。本书将探讨成功的商业领袖所具备的特质,以及如何通过自身的智慧和魅力,激发团队的潜力,引领企业走向辉煌。 结语 《商战诡道》并非一本教你如何尔虞我诈的书,而是一部关于智慧、策略、洞察和人性的百科全书。它将帮助你提升自己的商业认知水平,学会如何在复杂多变的商业环境中,以一种更深刻、更具策略的方式思考和行动。无论你是初出茅庐的创业者,还是经验丰富的企业管理者,亦或是对商业运作充满好奇的学习者,本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具,让你在商战的道路上,更加从容,更加坚定,最终赢得属于自己的胜利。阅读本书,就是踏上一次自我超越的旅程,点亮你商业智慧的火炬。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构安排堪称一绝,它没有采用传统的章节划分,而是围绕着一系列动态的商业情境展开,每种情境对应一种策略,读起来像是跟随一位顶级的战略顾问进行一对一的深度咨询。最让我印象深刻的是它对“调虎离山”策略的现代化诠释。在传统解读中,这可能是指将敌人引开;但在书中,作者将其细化为:如何通过发布一个看似吸引人但实际成本极高的项目,来分散竞争对手的研发资源和市场注意力,从而为自己的核心产品线争取到宝贵的窗口期。这种对策略的“软件化”改造,是这本书最大的价值所在。作者的文字功底也极为深厚,行文间常常穿插着一些富有哲理的格言,但它们绝不是生硬的引用,而是完美地融入到对商业困境的分析之中,使得整个阅读过程既有智力上的挑战,又有审美上的愉悦。它不仅仅是教你“做什么”,更是教你“如何像一个大师一样思考问题”。

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这本书最让我感到震撼的地方,在于它超越了单纯的战术层面,直抵企业生存的哲学高度。作者在描述“李代桃僵”时,并非仅仅教授如何牺牲次要资产以保全主要利益,而是深入探讨了企业文化中对“失败”和“代价”的认知差异。他提出,一个优秀的领导者,必须能够坦然面对并有效管理这些“牺牲”,确保团队在付出代价后仍能保持高昂的士气和明确的方向感。这种对领导力与战略执行的深度捆绑描述,是其他同类书籍所不具备的。全书的论述充满了一种历史的厚重感,仿佛在与历代智者对话。语言风格上,它采用了大量富有画面感的描述,使得原本抽象的商业模型变得具象化、可感。读完此书,我最大的收获是认识到,在商业世界中,效率固然重要,但对局势的精准掌控和对人性的洞察,才是决定最终胜负的关键。这是一本值得反复阅读、常读常新的宝典。

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这本书的开篇就展现出了一种洞察人心的犀利,仿佛作者对商场的尔虞我诈了如指掌。它不像市面上那些泛泛而谈的管理学著作,堆砌着空洞的口号和陈旧的理论。相反,它直接切入了商业竞争的核心——策略的运用。我印象最深的是关于“声东击西”的阐述,它不仅仅停留在理论层面,而是结合了大量的历史案例和现代商业案例,让人在阅读时,脑海中会自然而然地浮现出那些经典的市场战役。作者的叙事方式非常引人入胜,他并没有将这些计策描绘成阴谋诡计,而是将其视为一种高超的博弈艺术,强调的是在信息不对称和资源有限的情况下,如何通过巧妙的布局取得优势。读完这部分,我开始重新审视自己以往的决策过程,发现很多时候过于依赖正面交锋,而忽略了迂回包抄的巨大潜力。这种启发是立竿见影的,它迫使我跳出固有的思维框架,去思考那些隐藏在表面现象之下的驱动力。整本书的基调是严谨而又充满活力的,读起来酣畅淋漓,仿佛跟随一位经验丰富的导师进行了一场高强度的思维训练。

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坦白说,这本书的阅读门槛是存在的,它要求读者具备一定的商业常识和对复杂博弈的理解力。对于初涉职场的读者来说,可能需要反复研读才能体会其精髓。然而,对于像我这样在行业内摸爬滚打多年的从业者而言,这简直是一部“武功秘籍”。它提供了一种看穿行业表象的透视镜。例如,书中对“浑水摸鱼”的应用场景分析,细致到不同宏观经济周期下,哪些行业板块最容易被忽视,从而成为“摸鱼”的温床。作者的叙述逻辑非常严密,几乎每个策略的提出,都会紧跟着一个或者多个反例和正例的对比分析,这种对比手法极大地增强了策略的可操作性和可信度。文字的排版和用词选择,都透露着一股沉稳的大气,没有丝毫浮躁感。读完此书,我感觉自己看待竞争对手的眼光都变得更加冷静和客观,少了一些情绪化的应对,多了一些基于策略层面的预判和反制。

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我不得不承认,初次翻开这本书时,我对它的期待值并不高,总觉得“商业”与“权谋”的结合容易流于肤浅。然而,接下来的阅读体验完全颠覆了我的认知。作者在论述“釜底抽薪”时,引入了一个非常新颖的视角:如何通过瓦解对手的支撑体系而非直接攻击其核心业务来达到目的。这不仅仅是商业策略,更是一种深刻的组织行为学观察。书中对人才流动、供应链控制等细节的分析,极其细腻入微,显示出作者深厚的实战背景。特别值得称道的是,全书的语言风格极为凝练,用词精准,没有一句废话。比如,在谈到“反间计”时,作者用非常简短的篇幅点明了信息安全在现代企业中的极端重要性,以及如何利用内部信息的模糊性来制造对手的误判。我喜欢这种毫不拖泥带水、直击要害的写作风格,它让我在通勤时间也能高效地吸收信息。读完后感觉思维被极大地拓宽了,不再只是关注眼前可见的利润数字,而是开始关注那些构建数字背后的权力结构和信息流向。

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