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帶隊伍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

帶隊伍
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
李建立
機械工業齣版社
2009-1
183
32.00元
平裝
9787111256915

圖書標籤: 管理   

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发表于2024-11-13

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圖書描述

《帶隊伍:中基層管理者領導力法則》是寫給企業管理者的，特彆是企業的中基層管理者。帶隊伍是中國式的管理之道，要使中國企業管理卓有成效，“帶”字當頭，“帶”至關重要。所謂“帶”就是為達到目標而進行的培養，就是激發員工的激情和積極性，發揮潛能，帶齣技能，帶你的員工去完成任務，帶你的員工成長，將你的員工從優秀帶到卓越。“帶”是組織中處於中間層的工作之道。“帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道。“帶”是組織直綫經理人管理下屬使部門卓越的領導力之道。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

非技術書籍好難讀下去

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

感覺就是講瞭一些原理，示例多一些就好瞭

評分☆☆☆☆☆

總結的挺實在的

評分☆☆☆☆☆

感覺就是講瞭一些原理，示例多一些就好瞭

讀後感

評分☆☆☆☆☆

所有此类管理书籍的特点：教科书化；但是不得不说非专业出身的科普级读物，值得一读。 1、在实际工作中的经验，领导层都要树立业务为先导，即没有成果的任何管理努力都是空中楼阁。 2、在培养下属过程中，对职业的忠诚和对个人的忠诚的平衡，需要动态平衡的调整  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

这是一本很实用也很贴近管理者目前存在一系列需要改善和提高的好书！是从事职业管理的朋友们我在这里衷心向你们推荐此书。

評分☆☆☆☆☆

所有此类管理书籍的特点：教科书化；但是不得不说非专业出身的科普级读物，值得一读。 1、在实际工作中的经验，领导层都要树立业务为先导，即没有成果的任何管理努力都是空中楼阁。 2、在培养下属过程中，对职业的忠诚和对个人的忠诚的平衡，需要动态平衡的调整  

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