好員工在哪裏

好員工在哪裏 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:人民郵電
作者:鬍八一
出品人:
頁數:273
译者:
出版時間:2009-1
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787115192363
叢書系列:
圖書標籤:
  • HR可以參考
  • G管理企業管理HR
  • B
  • 職場技能
  • 員工管理
  • 團隊建設
  • 領導力
  • 職業發展
  • 工作效率
  • 人際關係
  • 企業文化
  • 成功學
  • 自我提升
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具體描述

《好員工在哪裏:員工潛能測試十大技術》全麵係統地講解瞭麵談測試技術、遊戲測試技術、壓力測試技術、操作測試技術、情境模擬測試技術、逆境對話測試技術、頭腦風暴測試技術、自陳量錶測試技術、投射測試技術、筆跡分析測試技術十大行之有效的測試技術,對每種測試技術的操作流程進行瞭詳細具體的闡述,並對可能産生偏差的環節進行瞭閤理化的修正,確保對應試者各方麵的潛能測試全麵、準確、真實。

著者簡介

鬍八一,國內著名的人力資源管理“落地派”創始人,柏明頓管理谘詢集團董事長。柏明頓管理谘詢集團創建於1999年,十幾年來以提升組織與個人的協同發展及價值為使命,秉持有人纔有可能的理念,著力於人力資源谘詢、集團管控谘詢、股權激勵谘詢、企業文化谘詢、人纔測評體係、E-HR管理軟件業務,其獨傢研建的“8+1”績效量化技術、“三三製”薪酬設計技術填補瞭國內自主研發人力資源管理技術領域的空白。自2003年至今,柏明頓管理谘詢集團連年獲得人力資源管理行業十大谘詢機構、十佳服務滿意單位、十大影響力品牌機構等殊榮。

鬍八一博士還曾任鬆下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務,有著豐富的管理實戰和管理谘詢經驗,獲得瞭一係列榮譽。如2002年人力資源管理技術傑齣貢獻奬,2003年全國十大培訓師,2004年、2005年全國十大傑齣谘詢師(唯一蟬聯者),2006年中國人力資源大奬十佳人物,2007年中國人力資源行業十大風雲人物及中國行業發展傑齣英纔,2008年全國十大金牌培訓師。其主要著作有:《8+1績效量化技術》、《三三製薪酬設計技術》、《人力資源規劃實務》、《組織架構與部門職能設計案例精選》、《能力素質模型構建與應用案例精選》等。

圖書目錄

第零章 緒論 第一節 潛能可測嗎 第二節 如何測試員工職業潛能 第三節 如何操作潛能測試十大技術第一章 麵談剽試技術 第一節 麵談非閑談 第二節 麵談的方式 第三節 麵談的內容 第四節 麵談問題設置 第五節 麵談評分標準 第六節 麵談技巧第二章 遊戲測試技術 第一節 遊戲——激發真實行為的有效方式 第二節 常見的測試遊戲 第三節 沒有最閤適,隻有更閤適——選擇與設計遊戲 第四節 輔助測試工具 第五節 測試分析第三章 壓力測試技術 第一節 壓力測試——潛能榨汁機 第二節 壓力測試如何“榨汁” 第三節 壓力測試的設計 第四節 “主觀題”如何評分 第五節 個性化測試報告 第六節 施測人員——壓力控製閥第四章 操作剽試技術 第一節 操作測試與職業潛能 第二節 測試性操作 第三節 操作測試的形式 第四節 操作測試的流程 第五節 擺脫“仁者見仁,智者見智”的評分陷阱第五章 情境模擬測試技術 第一節 在情境中探測潛能 第二節 情境選擇 第三節 情境方案的確定 第四節 情境控製 第五節 情境測試的評分第六章 逆境對話測試技術 第一節 有關潛能的逆境對話測試 第二節 人在情境外 第三節 標準化測試流程設計 第四節 測試的修正 第五節 逆境對話測試評分第七章 頭腦風暴測試技術 第一節 作為測試的頭腦風暴 第二節 “風暴”設計 第三節 測試流程 第四節 “風暴”實施 第五節 測試評分第八章 自陳量錶測試技術 第一節 有缺陷卻重要的測試 第二節 用於潛能測試的自陳量錶 第三節 著名的自陳人格量錶 第四節 量錶的選擇與修訂第九章 投射測試技術 第一節 反射人格的鏡子——投射測試 第二節 主題統覺測試 第三節 羅夏墨跡測試 第四節 其他著名投射測試 第五節 潛能測試中的投射測試第十章 筆跡分析測試技術 第一節 筆跡測試——技術而非藝術 第二節 筆跡測試的“漢化” 第三節 筆跡測試的七大分析要素 第四節 筆跡測試專業人員的培訓 第五節 測試準備 第六節 實例分析附錶1 筆跡測試要素之一——書麵整潔附錶2 筆跡測試要素之二——字體大小附錶3 筆跡測試要素之三——書寫速度附錶4 筆跡測試要素之四——字體結構附錶5 筆跡測試要素之五——筆壓輕重附錶6 筆跡測試要素之六——字行平直附錶7 筆跡測試要素之七——謀篇布局參考文獻
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不是特彆好。。。。後悔浪費錢。。

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