建设工程项目管理

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页数:228
译者:
出版时间:2008-10
价格:22.00元
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isbn号码:9787562443605
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 建设工程
  • 工程管理
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 工程经济学
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具体描述

《建设工程项目管理》系《高等职业教育工程造价专业系列教材》之一。《建设工程项目管理》根据当前建设工程项目管理的实际和相关法律、法规,以建设工程项目整个生命周期的管理内容为主线,重点阐述了建设工程项目管理的基本理论和基本知识。全书共分11章,包括建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织、目标规划与控制、建设工程项目的进度控制、成本管理、质量管理、安全管理与现场管理、合同管理、风险管理、信息管理及组织协调管理等内容。为了便于组织教学和读者自学,各章后均附有小结和复习思考题。

《城市肌理的复兴:历史街区更新与活化研究》 本书深入探讨了在快速城市化进程中,如何有效保护、修复并重新激发具有历史文化价值的城市街区的生命力。我们将目光聚焦于那些承载着城市记忆、见证着时代变迁的旧街区,分析其在现代城市发展中所面临的挑战,并提出系统性的更新与活化策略。 核心内容: 历史街区的价值解读: 本书首先阐释了历史街区在文化传承、身份认同、城市特色以及可持续发展中的多重价值。我们将从历史学、社会学、建筑学、民俗学等多个维度,系统性地梳理和分析一座城市肌理的深层意义,探讨为何保护和活化历史街区至关重要。这不仅仅是对过往的回顾,更是对城市未来可持续发展的战略性投资。 挑战与机遇分析: 深入剖析历史街区在更新过程中常遇到的困境,包括但不限于:建筑本体的破损与功能衰退、原住民的迁出与社区活力的减弱、商业模式的单一化与同质化、以及如何在保护历史风貌的前提下引入现代生活元素与城市功能。同时,本书也强调这些挑战背后蕴含的独特机遇,例如:挖掘地方特色文化 IP、发展旅游与文化创意产业、提升城市宜居性与吸引力、以及构建人与历史对话的新型城市空间。 更新与活化路径探索: 本书将详细介绍和评估多种历史街区更新与活化的实践模式,包括: “微更新”策略: 强调在最小干预原则下,通过精细化修复、功能置换、空间梳理等方式,逐步改善街区环境,提升居住品质和商业活力,例如,利用原有建筑进行小型文化展览、特色民宿、独立书店、咖啡馆等业态植入,而非大规模拆除重建。 “绣花功夫”式修复: 聚焦于建筑本体的精细化保护与修缮,研究不同历史时期建筑材料、工艺的特点,并运用现代科技手段进行科学评估与修复,力求恢复建筑的历史原貌与文化韵味。 社区参与式再生: 突出原住民在街区更新过程中的主体地位,通过建立多方沟通协商机制,鼓励居民参与规划决策、文化挖掘与社区营造,确保更新成果真正惠及当地居民,并维持社区的延续性与人情味。 文化创意产业赋能: 探讨如何以文化创意产业为引擎,为历史街区注入新的生命力。这包括发掘和推广街区的历史故事、非物质文化遗产,打造具有地方特色的文化活动、艺术展览、节庆庆典,吸引创意人才和新兴产业入驻,形成良性的文化经济循环。 智慧化与绿色化改造: 关注如何在保护历史风貌的同时,引入智慧城市技术,提升街区的管理效率与居民生活便利性,例如,通过智慧照明、智能安防、信息导览系统等。同时,也强调绿色建筑理念的应用,例如,利用可再生能源、雨水收集系统、节能保温技术等,实现历史街区的可持续发展。 案例深度剖析: 本书选取了国内外多个具有代表性的历史街区更新与活化案例,进行深入的剖析和评价。这些案例涵盖了不同规模、不同历史时期、不同更新模式的街区,从它们的成功经验与面临的挑战中提炼出可借鉴的普适性原则与方法。我们将详细梳理每个案例的背景、规划思路、实施过程、社会经济影响以及文化传承成效,为读者提供丰富的实践参照。 政策与制度研究: 审视当前与历史街区更新相关的政策法规体系,分析其在保护、规划、审批、资金支持等方面的有效性与局限性,并提出完善相关政策,为历史街区活化提供更坚实的制度保障。 本书特色: 跨学科视角: 融合了建筑学、城市规划、历史学、社会学、经济学、文化研究等多个学科的理论与方法,力求提供一个全面而深入的分析框架。 强调在地性: 尊重并挖掘每个街区的独特性,反对“千城一面”的简单复制,强调因地制宜的更新策略。 关注人本: 将居民、商户、游客等不同群体的需求置于核心位置,致力于构建和谐宜居、充满活力的城市空间。 理论与实践结合: 在严谨的学术理论支撑下,辅以详实的案例研究,具有很强的指导意义和可操作性。 《城市肌理的复兴:历史街区更新与活化研究》旨在为城市规划师、建筑师、文化遗产保护工作者、政府决策者以及对城市历史文化怀有深厚情感的读者,提供一套系统性的理论指导和实践参考,共同探索城市肌理的复兴之路,让历史街区在新时代焕发新的生机与魅力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直可以作为工程管理者的“职业发展路线图”。它不仅覆盖了项目执行的所有硬指标,更重要的是,它花了很多笔墨去探讨如何培养一支高绩效的项目团队,以及如何在高压环境下保持决策的清醒与客观。我尤其欣赏作者在讨论质量管理时,引入了“零缺陷文化”的培育理念,这不仅仅是技术检验的问题,更是一种企业文化的深层构建。书中的案例选材极其经典,似乎每一起都对应着业界发生过的真实事件,这种代入感极强。通读全书,我感觉自己完成了一次系统的“思想重塑”,从原先关注单个节点的完成情况,转变为关注整个价值链的协同效应。对于有志于成为项目总监的人来说,这本书无疑是通往更高层次管理境界的必备阶梯。

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这本书简直是一场知识的饕餮盛宴,作者对建筑工程项目的各个环节都进行了深入浅出的剖析,让人读来欲罢不能。特别是关于合同管理和风险控制的那几章,简直是工地上的“救命稻草”。我之前总是对变更索赔那些复杂的流程头疼不已,这本书里详尽的案例分析和操作指南,就像是有人手把手地教我如何在险象环生的工程现场稳住阵脚。读完之后,我感觉自己不仅是学到了理论,更是掌握了一套可以立即上手的实战工具箱。书中的图表绘制得非常专业,很多概念通过可视化呈现,一下子就清晰了很多。不得不提的是,作者在强调精细化管理的同时,并没有忽略宏观的战略视野,如何在保证工期和质量的前提下实现成本的最优化,这本书提供了一个非常成熟和平衡的视角。我强烈推荐给所有正在从事或即将踏入工程管理领域的同仁们,它绝对值得你案头常备,时不时翻阅,每一次都能有新的领悟。

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说实话,我对这种厚重的专业书籍通常敬而远之,总觉得晦涩难懂,但这本书完全打破了我的固有印象。它的叙述方式非常贴近实际工作场景,就像是听一位经验极其丰富的老项目经理在给你传授“独门秘籍”。特别是针对业主、承包商、监理三方博弈关系的描述,生动得就像在看一出职场大戏,让你在笑谈中领悟了复杂利益关系下的制衡之道。我对其中关于“过程控制与信息化手段结合”的那一章印象最深,作者没有陷入空泛地吹捧新技术,而是切实指出了如何在传统管理流程中融入BIM等工具,真正实现效率的飞跃。这本书的实用性强到让人想立刻带着它冲回工地,去验证书中的每一个论断。它教会我的,是如何在“变”中求“不变”,在混乱中抓住核心驱动力。

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这本书的阅读体验是层次分明的,它像一个不断打开的俄罗斯套娃,你每揭开一层,都能发现更深一层的精妙设计。我尤其钟爱它对“不确定性”的处理方式,在工程领域,风险是永恒的主题,但本书并未将风险视为洪水猛兽,而是将其视为项目价值创造的潜在机会。作者详细阐述了如何通过前置的方案设计和灵活的资源调配机制,将潜在的负面风险转化为积极的成果。这种积极的管理哲学极大地鼓舞了我。此外,书中对不同规模、不同类型的工程项目(例如基础设施、房建、工业项目)的管理差异化探讨,显示了作者驾驭全局的广博视野,避免了一刀切的教条主义。对于那些渴望从“操作员”升级为“管理者”的读者来说,这本书提供的视角转换是无价的。

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初次捧读此书,我主要被它那严谨的学术架构和逻辑严密的论证体系所吸引。它绝非市面上那些浮于表面的“速成手册”,而是真正深入到了工程管理哲学的层面。我特别欣赏作者在探讨项目生命周期各个阶段时所展现出的那种历史观和前瞻性,它不仅仅是告诉你“应该怎么做”,更解释了“为什么必须这样做”。书中对组织行为学在项目团队建设中的应用,让我耳目一新,这部分内容极大地提升了我对“软技能”重要性的认识。很多项目失败并非技术层面的问题,而是沟通和协调出了岔子,这本书对此做了非常深刻的剖析和极具建设性的对策。语言风格偏向于学术探讨,用词精准,需要读者有一定的专业基础才能完全领会其精髓。对于希望系统性提升理论素养和管理思维的专业人士来说,这无疑是一本“内功心法”级别的宝典。

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