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页数:527

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出版时间:2008-8

价格:59.00元

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isbn号码:9787505873018

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• 教材
• 企业管理
• 管理学
• 组织行为学
• 领导力
• 战略管理
• 运营管理
• 市场营销
• 人力资源管理
• 财务管理
• 商业管理
• 经济学

《远方的回响》 内容简介： 这是一部关于时间、记忆与身份追寻的史诗。故事从一座被遗忘在时间洪流中的古老城市开始，那里流传着关于消失文明的传说，以及一段被尘封的家族秘辛。主人公，一位对身世感到迷茫的青年，在一次偶然的机会中，继承了一份泛黄的日记，这份日记成为了他解开身世之谜、寻找家族根源的唯一线索。 日记的主人是一位十九世纪的旅行家，他的笔触细腻而充满激情，记录了他穿越广袤大陆、探索未知的文明、与形形色色的人物相遇的经历。从遥远的东方神秘国度，到古老非洲大陆的丛林深处，再到南美洲崎岖的山脉，每一次踏足都伴随着惊心动魄的冒险和深刻的人生感悟。他描绘了壮丽的自然风光，也记录了不同文化间的碰撞与融合；他记录了对未知的好奇与探索，也流露出对人性善恶的深刻洞察。 随着主人公深入阅读，他发现日记中的许多片段与自己的生活轨迹惊人地吻合。他开始踏上与日记主人相似的旅程，追寻着那些模糊的印记，试图在异域的土地上找到自己家族的根。旅途中，他经历了无数的挑战与考验，也结识了许多真诚的朋友，他们有的帮助他克服困难，有的启迪了他的心灵。他曾在古老的市集上与商人讨价还价，也在荒凉的沙漠中与骆驼商队同行；他曾在繁华的港口目睹海的浩瀚，也曾在寂静的村落聆听古老的歌谣。 故事的高潮，主人公在一次对古老遗迹的探险中，意外发现了一个隐藏的密室。密室中陈列的物品，以及壁画上模糊的图腾，让他终于明白了自己的来龙去脉。原来，他的家族曾是那个失落文明的守护者，而他的先祖，便是那位记录下一切的旅行家。家族的兴衰，与那个文明的命运紧密相连。 《远方的回响》不仅是一次个人的寻根之旅，更是一次关于文明传承、历史印记以及个体在广阔时间与空间中的定位的深刻反思。作者以诗意的笔触，将历史的厚重与现实的脉搏巧妙地交织在一起，带领读者一同感受跨越时空的共鸣，探寻那些隐藏在岁月深处，却依然能够激荡起内心回响的珍贵片段。这本书将引发读者对自身存在、家族历史以及人类文明发展脉络的思考，是一场触及灵魂的阅读盛宴。

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这本书带给我的最大冲击，在于它对于**“组织文化”这一无形资产的量化尝试**。许多书都歌颂文化的重要性，但很少有书籍能像这本书一样，提供一个可操作的框架去识别、诊断和塑造文化。作者引入了一种基于“共同叙事”和“仪式化行为”来观察组织灵魂的独特视角。它不像传统管理学那样强调自上而下的强制推行，而是更侧重于通过日常沟通的“微观干预”来实现“宏观转变”，这是一种非常**返璞归真的管理哲学**。阅读过程中，我一直在思考自己所在团队的“仪式感”——那些我们习以为常的会议流程、庆功方式，其实都在无形中强化着某种价值取向。这种自我审视的能力，是这本书赠予读者的宝贵礼物。它促使我从一个执行者的角色，提升到了一个**文化塑造者**的角度去看待日常工作。整本书的语言风格虽然严谨，但字里行间透露出一种对管理者角色的深刻理解和一种**近乎哲学的关怀**，它让你敬畏管理的力量，同时也警醒你肩负的责任之重。

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这本著作最让我感到惊喜的，是一种**跨学科的融汇能力**。它摆脱了传统管理学自我封闭的藩篱，大胆地引入了心理学、社会学甚至复杂系统科学的视角来解释组织行为。例如，在解析变革管理时，它引入了“非线性动力学”的概念来描述群体抵抗情绪的爆发点，而不是简单地归咎于员工不服从，这种**跨界思维的碰撞**，极大地拓宽了我对“管理”这个词的理解边界。我发现，书中很多论述都充满了**画面感和叙事张力**，作者似乎非常擅长用讲故事的方式来阐述复杂的模型。它不是干巴巴的公式罗列，而是将管理决策的过程描绘成一场场充满博弈和不确定性的“牌局”，让读者在代入感中体会决策的重量。特别是关于风险偏好和组织学习速度的章节，它用了一个非常生动的比喻，将组织的“肌肉记忆”与“神经反射”区分开来，让我立刻明白了为何有些组织能快速适应环境，而另一些则步履蹒跚。这种**生动形象的表达力**，让原本深奥的学术内容变得平易近人，阅读过程更像是一次酣畅淋漓的思维探索之旅。

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说实话，我一开始对这类工具书抱有很高的期望，但通常都会在读到三分之一的时候感到枯燥，因为它往往陷入对经典理论的简单复述。然而，这本书成功地避开了这个“陷阱”。它的精彩之处在于**对前沿管理思潮的融合与批判性继承**。它没有盲目追捧最新的“风口”，而是用一种近乎“手术刀式”的冷静，解构了敏捷管理、精益思想等现代流派的核心逻辑，并且毫不留情地指出了它们在特定文化和规模企业中的适用边界。这种**辩证和审慎的态度**，让我对知识的理解不再是黑白分明的，而是充满了灰度的考量。阅读过程中，我常常需要停下来，对照我目前工作中的具体问题进行反思。书中对“知识管理”那一章的阐述尤其深刻，它不是空谈系统和流程，而是直击知识沉淀的**人性化障碍**，比如层级壁垒、私有化心态等，并提供了极具操作性的激励机制建议。这表明作者在理论构建之余，对管理实践中的“人”的复杂性有着极其细腻的洞察力，这种**人文关怀与理性分析的完美结合**，是许多纯技术性管理书籍所不具备的稀缺品质。

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我通常对于那些动辄宣称“包罗万象”的书籍持保留态度，因为它们往往是“什么都讲了一点，但什么都没讲透”。然而，这本书在保持广度的同时，对核心主题的挖掘深度达到了令人咋舌的程度。它对“激励理论”的梳理，简直就是一场**学术史的微型回顾**，从早期的人性假设到现代的行为经济学干预，脉络清晰得如同家谱。更重要的是，它没有止步于理论介绍，而是对每一种激励手段的**长期副作用**进行了细致的成本核算，提醒我们任何管理工具都是双刃剑。我特别欣赏它对“授权”这一主题的处理，它没有简单地鼓吹“要授权”，而是细致划分了授权的层级（信息共享、咨询、决策参与、完全委托），并为每种层级提供了对应的绩效衡量指标和风险管控预案，这种**精细入微的操作手册式指导**，对于中高层管理者而言，具有极高的即时应用价值。它不是让你“知道”该做什么，而是告诉你“如何一步步地”去实现它，这种务实的落地性，远胜于空泛的口号。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的字体，一股子专业范儿就扑面而来，拿在手里沉甸甸的，感觉里面装的都是真金白银的干货。我最欣赏的是它在内容组织上的那种**结构化思维**的体现。它没有像很多同类书籍那样堆砌概念，而是非常清晰地将庞杂的管理学知识体系拆解成了几个核心模块，每个模块之间都有着清晰的逻辑递进关系。初读时，我被它那种近乎**建筑学般严谨的章节划分**所吸引，仿佛在阅读一份精密的蓝图。它把抽象的管理理论，通过一系列精心设计的案例和图表，具象化了。比如，在谈到组织结构设计时，它不仅仅停留在理论模型上，而是深入剖析了不同行业背景下企业如何根据自身生命周期调整其权力分配和沟通渠道，那种**实战导向的分析深度**，让我感觉自己像是在跟一位经验丰富的CEO进行私密的对话。尤其值得称赞的是，它对“效率”与“效能”的辩证关系的探讨，非常精辟，指出了许多企业在追求速度时往往忽略了方向的偏差，这种**宏观的战略视野**，远超出了普通教材的范畴，绝对是值得反复研读的案头必备。

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@2011-05-13 18:13:51

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