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寫論文時幫瞭大忙

是一本論文集閤，側重項目實踐，有些分散不太係統

一方麵，城市管理者消滅瞭“破牆開店”、“居改非”等一些真正的自下而上行為；另一方麵，一些“社區規劃師”又不厭其煩的連接上和下，在城市管製的背景下推動社區自治。目前看來，做這個的大多都是有點科研經費的高校教師，市場設計師們不會用心也沒精力去做跟蹤陪伴式的無償服務，投資迴報是根本問題。最近在收尾一個蘇州古城某片的城市設計，雖然也強調社區更新和治理，但工作方式基本與參與式城市更新相反。甲方是規劃局，要解決的問題設計師自己琢磨，雖然有實施機製的研究，但因為沒有實施主體，使用主體也不明確，所以最終可能還是藍圖式的效果圖設計。當然也有“好處”：設計周期短，設計費到賬快，不用太糾結。參與式的社區更新是“零度”的設計，但是有哪個想齣“作品”的設計師願意做“中介”呢？所以，社會學者和社會組織更能勝任此工作。

一方麵，城市管理者消滅瞭“破牆開店”、“居改非”等一些真正的自下而上行為；另一方麵，一些“社區規劃師”又不厭其煩的連接上和下，在城市管製的背景下推動社區自治。目前看來，做這個的大多都是有點科研經費的高校教師，市場設計師們不會用心也沒精力去做跟蹤陪伴式的無償服務，投資迴報是根本問題。最近在收尾一個蘇州古城某片的城市設計，雖然也強調社區更新和治理，但工作方式基本與參與式城市更新相反。甲方是規劃局，要解決的問題設計師自己琢磨，雖然有實施機製的研究，但因為沒有實施主體，使用主體也不明確，所以最終可能還是藍圖式的效果圖設計。當然也有“好處”：設計周期短，設計費到賬快，不用太糾結。參與式的社區更新是“零度”的設計，但是有哪個想齣“作品”的設計師願意做“中介”呢？所以，社會學者和社會組織更能勝任此工作。

一方麵，城市管理者消滅瞭“破牆開店”、“居改非”等一些真正的自下而上行為；另一方麵，一些“社區規劃師”又不厭其煩的連接上和下，在城市管製的背景下推動社區自治。目前看來，做這個的大多都是有點科研經費的高校教師，市場設計師們不會用心也沒精力去做跟蹤陪伴式的無償服務，投資迴報是根本問題。最近在收尾一個蘇州古城某片的城市設計，雖然也強調社區更新和治理，但工作方式基本與參與式城市更新相反。甲方是規劃局，要解決的問題設計師自己琢磨，雖然有實施機製的研究，但因為沒有實施主體，使用主體也不明確，所以最終可能還是藍圖式的效果圖設計。當然也有“好處”：設計周期短，設計費到賬快，不用太糾結。參與式的社區更新是“零度”的設計，但是有哪個想齣“作品”的設計師願意做“中介”呢？所以，社會學者和社會組織更能勝任此工作。