The Private Sector in Public Office

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出版者:Cambridge University Press
作者:Yue Hou
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2019-10
价格:c.$ 34.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781108705530
丛书系列:
图书标签:
  • 比较政治经济学
  • 政治学
  • 中国研究
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具体描述

This book addresses the long-standing puzzle of how China's private sector manages to grow without secure property rights, and proposes a new theory of selective property rights to explain this phenomenon. Drawing on rich empirical evidence including in-depth interviews, a unique national survey of private entrepreneurs, two original national audit experiments and secondary sources, Professor Yue Hou shows that private entrepreneurs in China actively seek opportunities within formal institutions to advance their business interests. By securing seats in the local legislatures, entrepreneurs use their political capital to deter local officials from demanding bribes, ad hoc taxes, and other types of informal payments. In doing so they create a system of selective, individualized, and predictable property rights. This system of selective property rights is key to understanding the private sector growth in the absence of the rule of law.

《公职中的私营部门》 引言 在现代社会治理日益复杂的背景下,公职领域与私营部门之间的界限日益模糊,相互渗透成为一种普遍现象。《公职中的私营部门》一书深入探讨了这一趋势的深层含义、驱动因素以及对公共服务效率、透明度、问责制以及社会公正可能产生的多方面影响。本书并非旨在详述某个特定案例或政策,而是从宏观视角出发,剖析公职人员在履行职责时,其个人利益、私人关系、职业背景等“私营部门”元素如何悄然融入、甚至可能主导公共决策和资源分配的过程。 第一章:概念的界定与历史溯源 本章首先对“私营部门”在公职语境下的具体内涵进行界定。这不仅包括直接的金钱利益,如股票、薪酬、合同等,更涵盖了非物质的利益,例如来自过往雇主或行业协会的人脉网络、特定领域的专业知识和价值取向,以及基于私人友谊或家族联系的潜在影响力。我们将追溯这一现象的历史根源,考察在不同政治体制和经济发展阶段,公职与私营部门的界限是如何被界定、挑战和重塑的。从早期的精英政治到现代的官僚体系,再到如今倡导的“小政府大市场”,每一次范式的转变都为私营部门元素的渗入提供了新的土壤。 第二章:驱动因素的多元性 为何私营部门的特质会在公职中变得如此显而易见?本章将深入分析驱动这一趋势的多种力量。经济全球化和知识经济的发展,使得具备专业技能的私营部门人才成为吸引公职领域的重要资源,反之,公职经验也成为私营部门的宝贵资产,从而促进了人才的“旋转门”现象。政治意识形态的变迁,如新自由主义的兴起,推动了公共服务私有化、外包化等改革,这直接增加了私营部门与公职部门的交集。同时,利益集团的游说、信息不对称以及公共机构本身的效率困境,也可能诱使公职人员寻求来自私营部门的解决方案或合作,从而间接引入了私营部门的逻辑和运作方式。 第三章:运作机制的隐秘性 私营部门的原则和逻辑如何渗透到公职的运作之中?本章将揭示这一过程的多种运作机制。例如,通过影响政策制定过程的“说客”活动,通过企业对政府部门的“俘获”,通过在决策岗位上安插有特定行业背景的人员,或者通过模糊公共合同的界定,将公共资金和资源导向特定私营实体。我们还会探讨在信息不透明的情况下,如何通过“幕后交易”、利益输送等隐秘方式,使得原本应服务于公共利益的决策,最终偏向了少数私营主体的利益。 第四章:对公共服务的影响 私营部门元素的渗入对公共服务的质量和效率究竟意味着什么?本章将进行多维度的评估。一方面,引入私营部门的创新理念、管理经验和市场竞争机制,可能在某些领域提升公共服务的效率和响应速度。然而,另一方面,当私营部门的逐利动机与公共服务的公益属性发生冲突时,可能导致服务质量下降、成本上升、资源错配,甚至出现腐败和寻租现象。本书将分析这些影响,并提供审慎的观察视角。 第五章:透明度与问责制的挑战 私营部门的加入,无疑对传统的公职问责机制构成了严峻挑战。本章将重点关注透明度在这一过程中的重要性。当决策过程和利益关系变得不透明时,公众难以监督公职人员的行为,问责机制也因此形同虚设。我们将探讨如何通过加强信息公开、完善利益冲突申报制度、设立独立的监督机构以及推广吹哨人保护机制等方式,来应对这一挑战,确保公共权力在阳光下运行。 第六章:伦理困境与治理对策 公职人员在公职岗位上,其个人身份、过往经历以及潜在的未来职业发展,都可能使其陷入复杂的伦理困境。本章将深入探讨这些伦理挑战,例如,如何平衡个人利益与公共利益,如何避免利益冲突,如何在公共服务中保持政治中立和专业判断。同时,本书也将审视现有的治理框架,并提出一系列改进建议。这包括但不限于:完善公务员行为规范和职业道德教育,加强对公职人员的背景审查和利益披露要求,健全外部监督和内部审计机制,以及在公共决策过程中引入更广泛的公众参与和利益相关者协商。 结论 《公职中的私营部门》旨在引发一场关于公共治理本质和边界的深刻讨论。它并非要否定私营部门在现代经济中的作用,更不是要妖魔化公职人员。相反,本书的目的是在于提高人们对这一复杂现象的认识,促使我们更审慎地思考如何在维护公共利益、确保公平正义的前提下,最大化私营部门积极因素的引入,并有效防范其潜在的负面影响。通过对这一议题的深入剖析,我们期望能够为构建更加清明、高效、公正的公共治理体系提供有价值的洞见和启示。

作者简介

Yue Hou is Assistant Professor in the Political Science department at the University of Pennsylvania. Her research interests include political economy and authoritarian politics, with a regional focus on China. Her work has appeared in the Journal of Politics, the Journal of Experimental Political Science, Quarterly Journal of Political Science, and Social Science Quarterly, and has been featured in the New York Times and the Boston Review. She also writes articles for Chinese media outlets including the Southern Weekly and Tencent ipress.

目录信息

1. Introduction
2. Selective property rights
3. Private entrepeneurs in legislative office
4. Motivations to run
5. Protection from predation
6. Legislator status and political capital
7. Conclusion.
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,像一扇神秘的大门,在我脑海中激荡起无数波澜。 我尚未打开这扇门,但它的存在本身,就点燃了我对其中蕴含内容的强烈好奇。 我预想,这不仅仅是一本关于政策或经济学的书籍,它更像是一面映照当代社会治理模式的棱镜。 它似乎直指了那个我们日益熟悉的现实:私营部门的效率、创新和市场驱动的活力,正逐渐渗透、甚至直接参与到本应由公共部门主导的领域。 我脑海中描绘的场景是多层次的: 也许书中会深入剖析那些“公私合作”(PPP)模式下的具体实践,从基础设施建设到医疗、教育,乃至城市管理,是如何在资本的运作下,重新被塑造和定义的。 我好奇的是,在这些合作中,私营部门的“逐利”本性,如何与公共部门的“公共利益”目标进行博弈和协调? 这种博弈是否总能达成一种可持续的、符合社会整体利益的平衡? 或者,这种“跨界”是否会不可避免地带来一些新的问题,比如监管的盲点,或是对底层民众需求的疏忽? 我想象,作者很可能不会回避那些尖锐的矛盾和潜在的风险。 也许书中会揭示一些不为人知的内幕,关于决策者如何在私营部门的游说和影响下,制定出有利于特定商业利益的政策; 抑或是,当私营企业为了追求更高的回报,而不得不牺牲公共服务的某些基本属性时,所引发的社会争议和民众的不满。 我还猜测,这本书可能会对“公共性”本身进行一次深刻的反思。 在私营部门强大的市场逻辑面前,“公共性”的边界在哪里? 我们还能否坚守那些非市场化的、以人为本的公共服务原则? 这种融合是进步的催化剂,还是对传统公共价值的侵蚀? 我深切地期待,通过阅读《The Private Sector in Public Office》,能够获得一种更加透彻、更加多元的视角,去理解我们社会正在经历的这场深刻的结构性变革。 它不仅仅是一个书名,更是一个时代的命题,一个等待我们共同去探索和解答的复杂谜题。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,在我脑海中激荡起的是一场关于权力、效率与公平的深刻对话。 我还未曾开启这扇通往书中世界的门,但它的存在本身,就足以点燃我探索其背后复杂议题的强烈欲望。 我预想,这并非一本简单的政策分析,而是一次对现代社会治理模式的解剖,一次对“公共”与“私人”边界日益模糊化的深度反思。 我设想,书中会呈现这样一些场景:政府部门为了提升服务效率,开始借鉴私营企业的管理理念,引入市场化的竞争机制; 某些曾经由政府垄断提供的服务,例如,部分医疗、教育或基础设施,逐渐向私营部门开放,甚至被整体外包; 亦或是,私营企业凭借其强大的资源和创新能力,主动承担起一些原本属于政府的社会责任,例如,通过投资和运营来改善公共设施。 我尤其好奇的是,在这种“跨界”的互动中,私营部门的“逐利”动机,如何与公共部门所追求的“公共利益”目标进行调和? 这种调和,是否总能达到一种理想的平衡? 或者,在某些情况下,私营部门的商业利益,是否会悄然地侵蚀公共服务的核心价值,例如,对弱势群体的关照,或对社会公平的维护? 我猜测,本书的分析将非常细腻,它可能会揭示出,在“公私合作”的光鲜外表下,可能存在的权力寻租、信息不对称,以及对公共利益的潜在损害。 比如,当一个私营企业获得了重要的公共服务合同后,它是否会通过政治游说来维持甚至扩大其垄断地位? 当政府的决策过程受到私营部门强大影响时,我们如何确保政策的公正性和透明度? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就携带着一种深刻的警示,一种对权力制衡和公众监督的强烈呼唤。 我期待通过阅读这本书,能够获得一种更加敏锐的洞察力,去理解我们所处时代的治理挑战,并思考如何在拥抱市场活力的同时,坚守和强化公共服务的核心价值。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,宛如一座桥梁,连接着我对于当下社会结构性变化的敏锐感知。 我还未能亲身感受书中的内容,但仅仅是这四个字,就足以在我心中燃起熊熊的求知欲。 它似乎直指了那个我们正在经历的时代:一个私营部门的逻辑和力量,正在以前所未有的深度和广度,渗透到本应由公共部门主导的各个领域。 我设想,这本书的叙事,不会仅仅停留在现象的描述,而是会深入到其背后的运作机制。 也许,书中会详细剖析,私营部门的那些“高效”、“创新”、“灵活”的特质,是如何被“移植”到公共服务中,又在移植过程中,发生了怎样的变异。 我尤其好奇的是,在这种“移植”的过程中,可能出现的“文化冲突”。 私营部门崇尚的“效率至上”、“利润驱动”,与公共部门追求的“公平”、“公正”、“普惠”,两者之间,是否存在不可调和的矛盾? 这种矛盾,在实际操作中,是如何被化解,抑或是被掩盖的? 我猜测,本书的作者,很可能是一位审慎的观察者,她/他不会简单地讴歌或批判,而是会通过大量细致的案例研究,来展现这种“跨界”带来的复杂图景。 也许,书中会呈现一些令人惊喜的成功案例,展示私营部门如何为公共服务注入新的活力; 但同样,我预期也会有那些令人警醒的失败案例,揭示私营部门的介入,可能带来的负面效应,例如,服务价格的上涨,或者是对特定群体需求的忽视。 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就包含着一种挑战,挑战我们对“公共”和“私人”的传统认知。 我期待通过阅读这本书,能够获得一种更具穿透力的理解,去洞察这场正在发生的社会变迁,去思考如何在拥抱市场活力的同时,坚守公共服务的核心价值。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,如同一个闪烁着深刻意义的信号灯,在我尚未接触其内容之前,就已在我心中播下了探索的种子。 它似乎直指了当代社会一个极其核心且复杂的问题:当私营部门的逻辑、效率和资源,开始深入渗透到本应由公共部门主导的领域时,将会发生什么? 我预想,这本书并非一本简单的理论推演,而是一次对现实肌理的细致解剖。 它可能通过大量鲜活的案例,向我们展示私营部门是如何以各种形式“植入”公共领域的。 也许,书中会描绘政府机构为了提升行政效率,而引入私营企业的管理咨询和考核机制; 也许,书中会分析公共基础设施的私有化进程,以及其在带来技术革新或资金注入的同时,对民众生活产生的具体影响; 甚至,书中可能会探讨,私营企业如何通过其强大的资本和影响力,在制定公共政策的过程中,扮演越来越重要的角色。 我尤其好奇的是,在这种“跨界”的过程中,私营部门的“逐利”本性,是否会被驯化,以更好地服务于公共利益? 又或者,这种逐利动机是否会不可避免地导致对公共服务某些本质属性的侵蚀,例如,公平性、可及性,甚至是普惠性? 我猜想,本书的论述将极具说服力,它可能会揭示出,在“公私合营”或“市场化改革”的宏大叙事下,可能存在的权力不对等、信息不对称,以及对公共利益的潜在侵蚀。 比如,当一个私营企业获得了公共服务合同后,它是否会利用其垄断地位,提高服务价格,而政府监管是否有效? 当政府官员与私营部门之间存在着千丝万缕的联系时,其决策是否会受到影响? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就包含着一种深邃的警示,一种对权力制衡和公众问责的呼唤。 我期待通过阅读这本书,能够获得一种更加清晰的认知,去理解我们所处时代的治理挑战,并思考如何在拥抱市场活力的同时,坚守和强化公共服务的核心价值。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,在我脑海中描绘出一幅充满张力的画面,它触及了当代社会治理中最核心的矛盾之一。 我尚未翻开这扇门,但它的存在本身,就足以点燃我对其中蕴含知识的强烈渴望。 我预想,这本书并非仅仅是关于经济学或政治学的概念罗列,而是对我们社会运行模式的一次深刻洞察。 它可能深入探讨了私营部门的“市场逻辑”如何逐渐渗透进公共领域,以及这种渗透所带来的多重影响。 我好奇的是,这种“渗透”究竟是如何发生的? 是政府主动引入私营部门的专业知识和效率,以解决自身面临的挑战? 还是私营部门凭借其强大的资源和影响力,主动寻求在公共领域的扩张? 我猜想,书中会充斥着大量生动的案例,它们可能来自于基础设施建设,例如,高速公路、机场的建设与运营; 也可能来自于社会服务,例如,教育、医疗、养老的私有化进程; 甚至是,环保领域的“碳交易”或“生态补偿”等市场化机制的引入。 我尤其期待,作者能够深入分析这些案例背后的利益博弈和权力动态。 当私营部门的逐利目标与公共部门的公共利益目标发生冲突时,是如何进行协调的? 这种协调是否总是公平公正,还是会不可避免地偏向于资源更雄厚的私营部门? 我还设想,这本书的分析可能会触及到一个更深层次的议题:当私营部门在公共领域扮演越来越重要的角色时,我们如何保障公众的知情权、参与权和监督权? 那些原本属于公民的公共决策权,是否会被悄然稀释? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,就如同一个时代的注脚,它召唤着我,去深入理解这场正在发生的、关于治理模式的深刻变革,去思考它为我们带来的机遇,以及它所潜藏的风险。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,在我心中投下了一道意味深长的影子,它暗示着一场正在发生的、深刻的社会结构性转变。 我还未曾翻阅,但它所触及的主题,早已在我脑海中激起了无数的思考涟漪。 我预感,这并非一本简单的政策解读,而是一次对现代治理逻辑的审视,一次对“公共”与“私人”边界模糊化的深入剖析。 我设想,书中会描绘出私营部门的各种“身影”出现在公共领域的场景: 可能是政府为了提高效率,引入私营部门的管理模式和技术; 可能是某些公共服务的供给,被外包给私营企业,例如,垃圾处理、交通管理; 甚至,可能是私营企业主动承担起一些社会责任,例如,通过企业社会责任项目来支持教育或医疗。 我尤其好奇,在这些“跨界”的过程中,私营部门的“逐利”基因,如何与公共部门的“公共利益”目标进行互动? 这种互动,是否总是能达成一种理想的平衡? 或者,在某些情况下,私营部门的商业利益,是否会压倒对公众福祉的关怀? 我猜测,本书的分析会非常深入,它可能会揭示出,在“公私合作”的光鲜背后,可能存在的权力委托、信息不对称,以及对公共利益的潜在损害。 比如,当一个私营企业为了获得更大的利润,而不得不削减公共服务的某些环节时,普通民众将如何承担后果? 当政府的决策受到私营部门强大游说的影响时,我们如何确保政策的公平性和公正性? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就包含着一种警示,一种对权力制衡和公众监督的呼唤。 我期待通过阅读这本书,能够获得一种更加敏锐的洞察力,去理解我们所处时代的复杂性,并思考如何在拥抱市场活力的同时,坚守公共服务的核心价值。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,就像一声低语,却在我心中激起了惊涛骇浪。 我还未曾领略书中的文字,但它所指向的主题,却是我长期以来所关注的焦点——公共与私营界限的模糊,以及由此带来的深刻变革。 我预想,这本书绝不是一本泛泛而谈的理论著作,而更像是一次深入肌理的社会病理学分析。 它可能通过一系列鲜活的案例,向我们展示私营部门如何以各种方式“进入”公共领域: 可能是政府部门引入外部管理顾问,试图借鉴私营企业的效率; 可能是公共服务被部分外包给私营公司,从垃圾处理到监狱管理; 甚至是,私营企业主动承担起某些原本属于政府的社会责任,例如,通过捐赠或投资来支持教育和医疗。 我尤其期待,书中能够深刻地剖析这些“进入”背后的动因和机制。 究竟是什么促使政府愿意将部分权力让渡给私营部门? 私营部门又为何会对公共领域产生如此大的兴趣? 是为了更高的社会效益,还是隐藏着更深的商业利益? 我猜想,本书的分析会非常细致,它可能会揭示出,在看似“公私合作”的光鲜外表下,可能存在的权力寻租、信息不对称,以及对公共利益的潜在侵蚀。 比如,当一个私营企业获得了公共服务合同后,它是否会通过政治游说,来维持甚至扩大其垄断地位? 当一个政府官员在任期内,与自己未来可能就业的私营企业之间存在千丝万缕的联系时,其决策又会受到怎样的影响? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就蕴含着一种警示,一种对权力制衡和公共问责的提醒。 我期待通过阅读这本书,能够获得一种更加清醒的认知,去理解我们所处时代的复杂性,并思考如何在拥抱私营部门活力的同时,有效守护公共领域的边界和价值。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,如同一个充满哲学思辨的引子,在我未曾阅读之前,就已在我心中播下了无数探索的种子。 它触及了我对权力、效率与公平之间微妙关系的深刻思考。 我设想,这并非是一本简单的教科书,而是一次对当代社会治理模式的勇敢审视,一次对“公共”与“私人”边界模糊化趋势的深度解读。 我想象中的内容,是那些渗透进公共领域的私营部门基因,它们带来了什么? 是效率的飞跃,还是利益的侵蚀? 书中很可能描绘了这样的场景:政府机构为了提升服务质量,开始借鉴私营企业的管理经验,引入KPI考核,甚至将部分职能外包。 但这种模仿,是否会使得公共服务变得冷冰冰,失去人情味? 在追求“效率”的口号下,那些最需要关怀和帮助的群体,是否会被无声地抛弃? 我同样期待,书中能够深入挖掘那些“公私合作”背后的复杂动态。 那些看似双赢的合作,是否隐藏着不为人知的交易和妥协? 当私营企业的核心目标是利润最大化时,它们如何能在公共服务领域,真正做到“以人为本”? 这种“合作”的界限在哪里? 又如何确保公共利益始终处于优先地位? 我甚至设想,这本书会通过生动的案例,揭示出一些我们生活中被忽视的现象。 比如,某些所谓的“公益项目”,背后是否站着精明的商业巨头,它们在以一种更隐蔽的方式,获取市场利益? 又或者,政府在制定某些政策时,是否受到了特定行业协会或大型企业的强大影响? 这种影响,是如何体现在政策的细节和最终的执行中的? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,本身就包含着一种张力,一种对固有认知模式的挑战。 我期待它能够提供一种全新的视角,让我们重新审视“公共”与“私人”的定义,理解它们在现代社会中日益复杂的互动关系,以及这种互动对我们每个人的生活可能产生的深远影响。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,光是听上去就充满了引人入胜的张力。它似乎直击了当下社会一个非常敏感且普遍存在的核心议题——当商业逻辑、效率至上的私营部门思维,与公共服务、社会责任等公共领域的目标交织在一起时,会发生什么? 我至今未能一探究竟,但光是这四个字的组合,就足以在我脑海中勾勒出无数种可能性和值得深思的场景。我想象中的这本书,绝不会是一本枯燥的政策分析报告,而更像是一场深入骨髓的社会肌理剖析。 它或许会通过一系列精心挑选的案例,向我们展示那些跨越界限的“混血”机构,它们是如何在追求利润的同时,又肩负着公众期望的。 这种“跨界”并非总是一帆风顺,我预期书中会描绘出其中的艰难险阻,那些在效率与公平、成本与效益、创新与规范之间摇摆的决策过程,那些因利益冲突而产生的复杂博弈。 甚至,它可能会揭示一些我们习以为常的公共服务背后,隐藏着怎样的市场逻辑,或者反之,那些私营企业在履行社会责任时,又悄然引入了哪些“公共”的考量。 我尤其好奇的是,作者会如何处理这种“双重身份”带来的道德困境和信任危机。 当一个机构同时受到市场压力和公众监督时,它的决策天平会倾向何方? 这种结构性矛盾是否会催生出新的治理模式,还是会带来不可避免的腐蚀? 我脑海中浮现出各种画面: 可能是政府部门引入外部管理咨询公司,试图提高行政效率,结果却在流程简化中忽略了弱势群体的需求; 可能是某些公益组织为了可持续发展,不得不寻求大型企业的赞助,但随之而来的是对其独立性的质疑; 甚至,可能是公共基础设施的私有化进程,在带来技术革新的同时,也加剧了资源分配的不均。 我设想这本书的论述,定然不会是简单的“好”或“坏”的二元对立,而是会深入探讨其内在的复杂性、动态性以及由此产生的深远影响。 这本《The Private Sector in Public Office》,就像一个巨大的未解之谜,吸引着我去寻找答案,去理解这个时代我们所面临的,最核心的挑战之一。

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“The Private Sector in Public Office” 这个书名,在我脑海中激起的,是一系列关于权力结构、利益分配和治理模式的疑问。 它暗示着一场正在发生的、深刻的社会转型,一种界限的模糊,一种价值的重塑。 我尚未翻阅这本书,但它的名称本身就如同一面旗帜,召唤着我对这一复杂议题的深入探究。 我预感,本书不会是简单的二元对立,而是会深入到这场“跨界”背后的机制和逻辑。 也许,书中会详细阐述私营部门如何通过其特有的专业知识、管理技巧和资源优势,被引入公共领域,以解决传统政府模式的低效和僵化。 这可能涉及到引入市场化的竞争机制,以期提升公共服务的响应速度和质量。 我尤其好奇的是,当这种“私营”的力量深入“公共”领域时,其固有的逐利动机,是否会被驯服,抑或是会扭曲公共服务的初衷? 我想象,书中可能会描绘一些“警示性”的案例,那些因过度依赖私营部门而导致公共服务失灵的例子。 比如,在医疗保障体系中,引入商业保险后,是否会导致穷人获得更差的医疗服务? 在教育领域,私营资本的介入,是否会加剧教育资源的马太效应? 我还猜测,本书的分析可能还会触及到一个更深层次的问题:当私营部门的影响力渗透到公共领域时,我们如何保障公众的知情权和参与权? 那些原本属于公众的决策权,是否会在不经意间,被转移到少数掌握资源和信息的人手中? 这种权力转移,是否会带来新的不平等和缺乏问责的风险? 《The Private Sector in Public Office》这个书名,就像一个等待被解开的谜题,它吸引着我,去寻找隐藏在表象之下的真实运作,去理解这个时代,公共与私营界限模糊所带来的,机遇与挑战并存的复杂局面。

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很好的博论切入点。要解释中国经济增长,就绕不开对民营企业的产权保护。本书着眼于民营企业在产权保护不完善的威权制度下的发展,讨论了中国民企采取何种策略来克服制度上的不利条件从而保护自己的产权。答案是:中国的私营企业家积极地在能够保护他们商业利益的正式政治制度内寻找机会。通过在地方立法机构占有席位,企业家利用他们的政治资本来阻止地方官员索要贿赂、特别税收和其他形式的非正式支付。在这样做的过程中,企业家创造了一套个人化地(individualized)、有选择性且可预测的产权体系。经验层面定性和定量的结合也饶有趣味。

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私营企业家如何在威权国家保护他们的私有产权呢?作者发现在中国,私营企业家可以通过进入人大政协来发射一个昂贵的信号,让低层级的官僚认为这些私营企业“背景深厚”,因而更少侵扰这些“红顶商人”。真正意义的实证检验是第五章和第六章最后的实验,作者汇报进入两会的私营企业家交更少的捐款,打着两会代表旗号去联系地方政府,也更可能得到回复。实证上,作者也承认第五章有比较强的内生性,而且也无法去除:毕竟随机分配的人大代表就不可能是昂贵的信号了,它内生于企业家讳莫如深的政商关系。我对本书最大的担忧是它的理论。作者似乎混淆了两种情况:在进入两会前已经有政治联系(这是signal model)以及进入两会后认识了官员,形成了政商网络(这不是signal model)。作者的理论是前者,但实证支持的是后者。

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很好的博论切入点。要解释中国经济增长,就绕不开对民营企业的产权保护。本书着眼于民营企业在产权保护不完善的威权制度下的发展,讨论了中国民企采取何种策略来克服制度上的不利条件从而保护自己的产权。答案是:中国的私营企业家积极地在能够保护他们商业利益的正式政治制度内寻找机会。通过在地方立法机构占有席位,企业家利用他们的政治资本来阻止地方官员索要贿赂、特别税收和其他形式的非正式支付。在这样做的过程中,企业家创造了一套个人化地(individualized)、有选择性且可预测的产权体系。经验层面定性和定量的结合也饶有趣味。

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我其实希望这本书能有400页。

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很好的博论切入点。要解释中国经济增长,就绕不开对民营企业的产权保护。本书着眼于民营企业在产权保护不完善的威权制度下的发展,讨论了中国民企采取何种策略来克服制度上的不利条件从而保护自己的产权。答案是:中国的私营企业家积极地在能够保护他们商业利益的正式政治制度内寻找机会。通过在地方立法机构占有席位,企业家利用他们的政治资本来阻止地方官员索要贿赂、特别税收和其他形式的非正式支付。在这样做的过程中,企业家创造了一套个人化地(individualized)、有选择性且可预测的产权体系。经验层面定性和定量的结合也饶有趣味。

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