大敗局II(紀念版)

大敗局II(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:浙江大學齣版社
作者:吳曉波
出品人:藍獅子
頁數:328
译者:
出版時間:2019-5
價格:58元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787308190138
叢書系列:
圖書標籤:
  • 吳曉波
  • 失敗
  • 商業
  • 2020
  • 財經
  • 經濟/金融
  • F類
  • 2019
  • 戰略
  • 曆史
  • 軍事
  • 戰爭
  • 政治
  • 經濟
  • 迴憶錄
  • 紀實文學
  • 冷戰
  • 決策分析
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具體描述

“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?

傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?

中國最大民營企業的崩盤,真的是被天意和宿命控製的嗎?

股市莊傢如何編織謊言?

最具想象力的“汽車革命”為什麼會一夜流産?

房地産最大的“黑馬”失陷何處?

一傢鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密?

中藥業的領頭兵為何潰不成軍?

資本狂人怎樣玩火自焚?

著者簡介

吳曉波

知名財經作傢,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:

《激蕩十年,水大魚大》

《大敗局I》

《大敗局II》

《激蕩三十年》(上)(下)

《跌蕩一百年》(上)(下)

《浩蕩兩韆年》

《曆代經濟變革得失》

《騰訊傳》

其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。

2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。

吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。

圖書目錄

序言 關於“中國式失敗”的思考
健力寶 “東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”:一個橙黃的傳說
亂世紛戰:清新一枝不墜泥
緻命一問:健力寶是誰人的
嗬護李寜:小李比老李幸運
政商交惡:偏不賣給創業人
張海登颱:命運三耍李經緯
“法師”當傢:步步臭棋毀天物
盛宴散場:鬧劇何日有竟時
【健力寶大事記】
【後續故事】
【新新觀察】值得檢討的“三水策略”
科龍 一條被刻意獵殺的龍
順德模式:炸平山頭建廠房
潘寜宿命:怎一個“憤”字瞭得
科龍革命:名不副實的革命
格林柯爾:搶食腐屍的兀鷹
顧氏新政:一塊錢裏有我兩毛
造係運動:並購催生霸王夢
顧郎之爭:一場針鋒相對的戰爭
【科龍大事記】
【後續故事】
【八方說詞一】可惜瞭,科龍
【八方說詞二】顧雛軍的並購“七闆斧”
德隆 金融恐龍的宿命
第一桶金:5000人去深圳排隊認購原始股
三駕馬車:被誇大的整閤神話
第一莊傢:股不在優,有“德”則名
産融整閤:這是個真實的謊言
末路狂奔:沒有節製的大遊戲
牟唐對照:兩代大鰐何其相似
何謂天意:企業傢性格的投射
【德隆大事記】
【後續故事】
【檔案存底】我們的6個失誤
【八方說詞】學者、總裁:各說各的德隆
中科創業 那個莊傢狂舞的年代
硃大戶與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀對話與“5·19行情”
構築“中科係”
因內訌而造成的崩盤
【中科創業大事記】
【檔案存底】第一代莊傢的結局
【八方說詞】為什麼中國股市像賭場
華晨 “拯救者”的齣局
亮相:催生“中國第一股”
造車:打造“中華第一車”
背叛:導緻決裂的羅孚項目
齣局:無可訴性的“知識産權第一案”
潰敗:一個兩敗俱傷的結局
【華晨大事記】
【後續故事】
【檔案存底】“我沒有為華晨培養一個好的接班人”
【新新觀察】企業傢的“政治博弈術”
順馳 一匹被速度擊垮的黑馬
27歲時的那場牢獄之災
順馳,就是“孫氏”的諧音
當孫宏斌杠上王石
現金流的“極限運動”
奈何天不佑宏斌
一次沒有技術含量的失敗
【順馳大事記】
【後續故事】
【檔案存底】孫宏斌答《普魯斯特問捲》
【八方說詞】“地産大佬”說順馳
鐵本 鋼鐵之死
長江邊的鋼廠夢
棋局中的一枚棋子
宏觀調控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
【鐵本大事記】
【後續故事】
【新新觀察】中國企業傢的“法罪錯位”
【八方說詞】“一定要低估自己的能力”
三九 中藥的“最後一次失敗”
一個人的三九
第一次擴張:“下山摘桃子去”
第二次擴張:僅次於德隆的大鰐
第三次擴張:迴歸專業化的狂想
龍種與跳蚤
【三九大事記】
【後續故事】
【八方說詞】趙新先的“撈錢六招鮮”
【新新觀察一】一樣的戰略,不一樣的結果
【新新觀察二】大前研一的“專業主義”
托普 十年一覺TOP夢
蹬三輪:大學教授敢下海
放衛星:托普一夜暴大名
軟件園:跑馬全國成地主
“托普係”:生産“概念”的公司
大招聘:那最後一根稻草
兩元錢:瞭結一場TOP夢
【托普大事記】
【後續故事】
【檔案存底】“我不是一個閤格的CEO”
【新新觀察】“我無法控製哥倫比亞”
跋 238
聲明 240
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

商业,本质就是一个幸存者的游戏,同政策环境、商业规律、企业家特质都有着关乎生死的联系。对企业家来说,失败是职业生涯的一部分,失败并不可耻,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。大败局选取的案例,只是我们看到的而且是能看到的一部分,相信每天都有新的企业家新的商业诞...

評分

商业,本质就是一个幸存者的游戏,同政策环境、商业规律、企业家特质都有着关乎生死的联系。对企业家来说,失败是职业生涯的一部分,失败并不可耻,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。大败局选取的案例,只是我们看到的而且是能看到的一部分,相信每天都有新的企业家新的商业诞...

評分

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評分

商业,本质就是一个幸存者的游戏,同政策环境、商业规律、企业家特质都有着关乎生死的联系。对企业家来说,失败是职业生涯的一部分,失败并不可耻,失败往往伴随着伟大的创新和冒险。大败局选取的案例,只是我们看到的而且是能看到的一部分,相信每天都有新的企业家新的商业诞...

用戶評價

评分

終於讀完第二本,第二本比第一本更為成熟,這些案例確實很值得一讀。在讀的過程中確實也讓人感慨商業社會真的是一茬一茬割韭菜????相對而言我還是更欣賞和喜歡踏實做事做産品的企業傢,像老乾媽、任正非、王石等人,踏實做事為主,同時看的清趨勢和風嚮,也能及時準確抓住機遇,而且還非常有自知之明,懂得剋製。這纔是真正的牛人,令人敬佩。大敗局裏有些企業傢簡直就是笑話

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前幾個故事讓人尤其唏噓,特彆是華晨的無奈

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在利益麵前,道德不堪一擊。

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一和二一起讀的,如果說對一中的企業傢感到惋惜,那麼為二中的人物感到不平的心情久久不能平復。

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前幾個故事讓人尤其唏噓,特彆是華晨的無奈

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