领导干部决策大参考

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作者:
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页数:757
译者:
出版时间:2008-10
价格:128.00元
装帧:
isbn号码:9787509703755
丛书系列:领导干部决策大参考
图书标签:
  • 经济
  • 政治
  • 中国
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具体描述

《领导干部决策大参考:中国经济发展和体制改革报告(改革开放30年)(1978-2008)》主要内容:面对新形势新任务,各级领导干部需要具备以历史的眼光和全球的视野,科学判断和全面把握国际形势,正确应对世界多极化、经济全球化、科技进步的发展趋势,妥善处理影响世界政治经济发展的各种复杂和不确定因素的能力;具备科学判断和全面把握我国基本国情,全面推进政治建设、经济建设、文化建设、社会建设的能力:具备科学判断和全面把握我们党所处的历史方位和肩负的历史使命,不断提高党的领导水平和执政水平的能力。

《领导干部决策大参考》针对当前国际国内新形势新变化,着眼于当今世界知识发展前沿,研究时代特征,把中国的发展纳入国际视野进行考察,并注重研究和借鉴其他国家的实践和经验,紧扣治国理政面临的重点、热点和难点问题,针对经济、政治、法律、文化、科技、管理、战略、历史、国际关系、社会、军事、党建等各方面的重大问题,由国内各领域最权威的专家进行专题讲解,密切结合执政兴国、谋求发展的实际需要,对研究和解决重大问题、推动实际工作、探索客观规律,具有很强的现实针对性,对各级领导干部开阔视野、增强素质,提高领导水平和行政能力,有一定的参考和借鉴作用。

《决策之道:拨云见日,行稳致远》 内容简介 在瞬息万变的时代浪潮中,领导者肩负着引领方向、擘画蓝图、驾驭风波的重任。无论是宏观的战略布局,还是微观的具体执行,每一次决策都如同一枚掷入湖面的石子,激起层层涟漪,深刻影响着组织的发展轨迹乃至社会进程。然而,信息爆炸、利益交织、风险叠加,使得决策环境日趋复杂,挑战与机遇并存。《决策之道:拨云见日,行稳致远》并非一本涵盖所有决策案例的百科全书,也不是一本简单罗列决策技巧的工具书,而是一本致力于帮助各级领导干部提升决策素养、优化决策思维、掌握决策规律的深度探索之作。 本书深入剖析了领导干部决策所面临的核心困境与普遍误区,从认知偏差、信息不对称、群体极化到短期主义、路径依赖等,一一进行辨析。它不回避决策过程中的艰难与不易,反而引导读者正视这些挑战,并提供了一套系统性的分析框架,帮助领导者跳出思维定势,打破惯性思维,以更开阔的视野、更审慎的态度去审视问题。 在方法论层面,本书重点阐述了“拨云见日”的决策理念。这意味着,面对纷繁复杂的信息和扑朔迷离的局势,领导者需要具备穿透迷雾、洞察本质的能力。本书将引导读者学习如何构建有效的决策模型,如何运用科学的分析工具(例如SWOT分析、情景分析、德尔菲法等)来评估选项,如何区分关键信息与噪音,以及如何识别潜在的机遇和威胁。这部分内容强调的是一种“化繁为简”的智慧,通过系统化的梳理和结构化的思考,将模糊的问题清晰化,将复杂的情况条理化。 更进一步,本书探讨了“行稳致远”的决策哲学。决策不仅关乎当下,更关乎未来。一个高明的决策,应当是既能解决眼前问题,又能为长远发展奠定坚实基础。本书从战略的高度,引导领导者思考决策的长期影响、潜在的负面效应以及如何实现可持续发展。它强调了决策的全局性、系统性和前瞻性,鼓励领导者在追求短期效益的同时,不忘长远目标,平衡各方利益,最终实现组织的稳健发展和基业长青。 书中,我们将一同探寻以下关键议题: 决策环境的本质洞察:理解信息过载、技术变革、社会多元化等因素如何重塑决策场域,以及如何在这种动态环境中保持敏锐的洞察力。 认知陷阱的识别与规避:深入剖析领导者常见的认知偏差,如确认偏差、锚定效应、损失厌恶等,并提供切实可行的应对策略,确保决策的客观性。 信息价值的深度挖掘:学习如何从海量信息中筛选出真正有价值的内容,如何进行有效的信源评估,以及如何运用数据分析来辅助决策。 风险评估与不确定性管理:掌握系统性的风险识别、量化与应对方法,学会在高度不确定的环境中做出最优决策,并为潜在风险预留缓冲。 多元视角的融合与协调:探讨如何在决策过程中有效整合不同部门、不同利益相关者的意见,化解冲突,凝聚共识,实现协同效应。 伦理考量与价值导向:强调决策的道德底线和价值追求,引导领导者在追求效率和效益的同时,践行社会责任,传递正能量。 决策执行与反馈机制:深入分析决策落地过程中可能遇到的阻碍,以及如何建立有效的反馈机制,及时调整策略,确保决策的落地生根、开花结果。 创新思维与应变能力:在快速变化的时代,鼓励领导者拥抱创新,培养变革的勇气和能力,以灵活的思维应对意想不到的挑战。 《决策之道:拨云见日,行稳致远》旨在成为领导干部案头必备的思考伙伴。它不提供标准答案,而是提供一套思考工具和方法论,启发领导者独立思考,形成自己的决策智慧。通过阅读本书,您将能够更清晰地认识决策的本质,更有效地分析复杂问题,更自信地做出关键选择,从而在时代洪流中,坚定前行,实现卓越领导。

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读后感

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用户评价

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**评价三:** 从阅读体验上来说,这本书的语言风格极其鲜明,它摒弃了那种高高在上的说教口吻,转而采用了一种非常接地气、充满生活气息的叙事方式。我感觉自己不是在阅读一本严肃的参考书,而是在与一位睿智的同行进行一场深入的午后咖啡时间交流。作者似乎深谙普通人在面对高压决策时的心理状态,因此在讲解复杂理论时,总能精准地找到那个情绪的共鸣点,让人在理解的同时,也获得了极大的心理安慰和方向感。这本书的结构设计也颇具匠心,它似乎刻意穿插了一些反直觉的观点,逼迫读者跳出固有的思维定势。我个人认为,正是这些“出人意料”的转折点,才让这本书的价值远超一般的工具手册,它更像是一剂强效的思维兴奋剂,让人在看似平静的工作流程中,重新审视每一个既定步骤的合理性。

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**评价四:** 我最近在处理几个跨部门的重大项目时遇到了瓶颈,效率低下且各方意见难以统一。碰巧这时拿到了这本书,它的章节编排逻辑简直是为我量身定做的“问题解决地图”。我尤其欣赏作者对于“情境依赖性”的强调,这一点在很多同类著作中是被忽略的。这本书没有提供一招鲜吃遍天的万能公式,而是提供了一整套灵活的工具箱,教你如何根据不同的组织文化、市场环境和团队成熟度来“定制化”决策流程。这种务实的态度,让我对接下来的工作充满了信心。它带来的改变是潜移默化的,不是那种读完后立刻就能写出报告的即时效果,而是逐渐内化为一种更稳健、更少犯错的直觉。这种深层次的思维优化,才是真正有价值的投资。

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**评价二:** 说实话,我抱着一种略带怀疑的态度开始翻阅这本书的,毕竟市面上这类主题的书籍太多了,很多都流于表面或空谈。然而,这本书的开篇就展现出了一种罕见的深度和广度。它似乎有一种魔力,能迅速抓住读者的注意力,并把读者带入一个更宏大、更具战略性的视角。我发现作者在引用各种案例和数据支持论点时,处理得极其谨慎和专业,既保证了论述的严谨性,又避免了陷入枯燥的学术泥潭。最让我感到惊喜的是,这本书在处理不同利益相关者之间的复杂关系时,展现出的那种平衡感和洞察力。它没有给出简单的“是”或“否”的答案,而是教会读者如何构建一个多维度的分析模型去审视问题。这对于任何需要承担重大责任的职位来说,都是一种无价的财富,读完后感觉自己的认知边界被拓宽了许多。

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好的,这是一份以读者口吻撰写的,针对您提供的“领导干部决策大参考”书名的五段图书评价,每段约300字,风格和结构各不相同,且不包含该书具体内容。 **评价一:** 这本书的装帧设计和整体排版给我留下了非常深刻的印象,一看就知道是经过精心打磨的作品。打开书页,那种纸张的质感和墨水的清晰度,让人在阅读时感到非常舒适,即便是长时间的研读也不会感到眼睛疲劳。我特别欣赏作者在章节划分和内容逻辑上的处理方式,它不像很多专业书籍那样死板僵硬,而是采取了一种更加流畅自然的过渡,仿佛一位经验丰富的前辈在娓娓道来,引导读者一步步深入。阅读过程中,我常常会停下来思考,书中的某些论述角度非常新颖,触及了一些我之前从未深入思考过的管理哲学层面。它提供的不仅仅是知识点,更像是一种思维框架的重塑。那种将复杂的理论融入日常工作场景的笔法,使得抽象的概念变得具体可感,让人在合上书本后,依然能感受到那股强大的思想冲击力,很期待在未来的工作中实践这些理念。

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**评价五:** 这本书的排版和字体选择非常出色,阅读起来非常流畅,让我这个习惯快节奏阅读的人也愿意放慢脚步,细细品味其中的每一个词句。作者在构建知识体系时,显然是经过了长时间的沉淀和提炼,书中的每一个概念都像是经过千锤百炼的精华。我特别注意到作者在讨论“风险预估”和“道德困境”时的笔触,显得异常冷静且富有远见,这在当前快速变化的商业环境中尤为珍贵。这本书的深度在于它敢于触碰那些令人不适但又必须面对的真相,并且用一种非常清晰、不回避的态度去剖析它们。它不只是指导“如何做”,更重要的是帮助读者理解“为什么这样做”。对于那些渴望从“执行者”蜕变为“战略制定者”的人来说,这本书无疑是必备的垫脚石,它提供的视野和高度是普通阅读难以企及的。

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