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還是翻譯的不太理想，感覺是這一係列的通病吧。。。

一本齣版在98年的書，在二十多年後纔翻譯中文齣版，有些內容未免覺得有些“過時”，但依然不乏閃光之處。這本書的重點是“市場”與“管理”，而不是如何策劃一個互動型展覽，所以有些部分看的比較草略，但其對於博物館人來說，有關展品設計、評估、運營部分依然有許多可參考之處，尤其是許多對數據的分析調查依然適用今天。 比如有關展覽的開放與評估，要如何在目標觀眾群體中進行展覽評估；比如在做觀眾容量管理的時候，如何做容量和時間限製，以及更容易忽略的如何做好排隊管理/午餐時間管理/故障管理。 適閤博物館管理與運營。

一本齣版在98年的書，在二十多年後纔翻譯中文齣版，有些內容未免覺得有些“過時”，但依然不乏閃光之處。這本書的重點是“市場”與“管理”，而不是如何策劃一個互動型展覽，所以有些部分看的比較草略，但其對於博物館人來說，有關展品設計、評估、運營部分依然有許多可參考之處，尤其是許多對數據的分析調查依然適用今天。 比如有關展覽的開放與評估，要如何在目標觀眾群體中進行展覽評估；比如在做觀眾容量管理的時候，如何做容量和時間限製，以及更容易忽略的如何做好排隊管理/午餐時間管理/故障管理。 適閤博物館管理與運營。

一本齣版在98年的書，在二十多年後纔翻譯中文齣版，有些內容未免覺得有些“過時”，但依然不乏閃光之處。這本書的重點是“市場”與“管理”，而不是如何策劃一個互動型展覽，所以有些部分看的比較草略，但其對於博物館人來說，有關展品設計、評估、運營部分依然有許多可參考之處，尤其是許多對數據的分析調查依然適用今天。 比如有關展覽的開放與評估，要如何在目標觀眾群體中進行展覽評估；比如在做觀眾容量管理的時候，如何做容量和時間限製，以及更容易忽略的如何做好排隊管理/午餐時間管理/故障管理。 適閤博物館管理與運營。

一本齣版在98年的書，在二十多年後纔翻譯中文齣版，有些內容未免覺得有些“過時”，但依然不乏閃光之處。這本書的重點是“市場”與“管理”，而不是如何策劃一個互動型展覽，所以有些部分看的比較草略，但其對於博物館人來說，有關展品設計、評估、運營部分依然有許多可參考之處，尤其是許多對數據的分析調查依然適用今天。 比如有關展覽的開放與評估，要如何在目標觀眾群體中進行展覽評估；比如在做觀眾容量管理的時候，如何做容量和時間限製，以及更容易忽略的如何做好排隊管理/午餐時間管理/故障管理。 適閤博物館管理與運營。