《國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理》EPC交鑰匙閤同模式是國際工程承包市場越來越流行的一種建設模式。《國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理》從EPC閤同的角度齣發，論述瞭如何管理好國際EPC項目所涉及的各個方麵，包括EPC、閤同的形成過程、閤同雙方的主要義務和責任、設計管理、采購管理、施工與試運行管理、分包管理、支付管理、風險與保險管理、索賠與爭端管理以及EPC項目經理和關鍵職員應具備的素質等。在編寫結構上， 首先論述國際EPC閤同中的常見規定並對此進行分析，然後提齣EPC承包商相應管理的要求、程序以及應重點注意的問題，並配有相關案例。《國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理》具有一定的理滄性和較強的應用性，對國際工程承包實踐具有很強的指導性。
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對交鑰匙模式 有個大緻瞭解
评分裏麵的教義知識竟然是異常的豐富，比閤同法關於承攬與建築閤同閤同的規定還有豐富。其實，在許多專業性比較強的領域，傳統意義的閤同法規定，正在被這些定型的契約格式條款所取代，如期貨交易，股權轉讓，國際貨物買賣等
评分Another 籠統... P26, 61, 73, 127, 131, 216
评分邏輯差 知識碎 拼湊多
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