有效备课·上课·听课·评课

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出版者:福建教育出版社
作者:余文森//黄国才//陈敬文|主编
出品人:
页数:276
译者:
出版时间:2012-8
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787533450670
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
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具体描述

《有效教学丛书:有效备课•上课•听课•评课》编写时立足于一线老师的爱读好用,以主题的形式,从大家耳熟能详的经典名言或新课程理念出发,以典型案例丰富具体名言或理念,再用操作要点引领老师们把新课程理念转化为行动。在每一个主题后面,我们还提供了拓展阅读材料,以期让老师们拓宽视野、开放思维。

深度解析现代企业管理:从战略规划到组织效能提升 本书旨在为现代企业的管理者、人力资源专业人士以及有志于深入理解和实践高效企业管理的同仁,提供一套全面、系统且极具操作性的理论框架与实践指南。我们聚焦于企业生存与发展的核心命题——如何在日益复杂的市场环境中,构建敏捷、高效、可持续的组织。 第一部分:战略重塑与市场定位——奠定企业基石 本部分深入探讨了企业战略制定的底层逻辑与前沿趋势。我们不再局限于传统的SWOT分析,而是引入了基于动态能力的竞争优势理论(Dynamic Capabilities Theory)和蓝海战略的深度应用。 1. 战略环境的数字化扫描与洞察: 详细阐述了如何利用大数据、人工智能工具对宏观经济、技术演进、竞争格局进行实时、多维度的监测。重点分析了“VUCA”世界中,企业应如何从被动响应转向主动塑造市场。我们提供了构建“战略雷达系统”的具体步骤,该系统能提前识别潜在的颠覆性技术和新兴的客户需求曲线。 2. 价值主张的精炼与重构: 本书强调,战略的最终体现是清晰而独特的价值主张。通过多个案例分析,演示了如何通过“价值主张画布”的迭代深化,聚焦于解决目标客户“未被满足的核心痛点”。特别关注了订阅制经济、体验经济背景下,企业如何将产品价值转化为持续的客户生命周期价值(CLV)。 3. 组织战略与业务战略的协同: 探讨了战略层级的对齐问题。企业战略、业务单元战略(SBU Strategy)和职能战略(如营销、运营、研发)之间的信息传递机制和反馈回路的设计至关重要。我们提供了一个“战略瀑布模型”,确保自上而下的目标清晰性与自下而上的资源禀赋评估的有效结合。 第二部分:组织架构的敏捷化与流程再造 在战略明确之后,组织结构必须能够有效承载和执行该战略。本部分聚焦于如何打破僵化的科层制,构建适应快速变化的敏捷组织。 1. 从层级制到网络化组织的转型: 详细剖析了“平台型组织”、“部落式管理”(Tribal Management)以及“双元组织”(Ambidextrous Organization)的结构特征、优缺点及适用场景。我们提供了组织架构重组的“三阶段法”:诊断、解耦、重构,并强调在重组过程中,必须同步管理变革阻力。 2. 核心业务流程的端到端优化(E2E Optimization): 流程是企业运营的血液。本书引入了精益管理(Lean Management)与六西格玛(Six Sigma)的融合应用,特别关注跨部门的价值流图(Value Stream Mapping)。重点分析了在数字化转型背景下,如何利用RPA(机器人流程自动化)和BPM(业务流程管理)系统,实现流程的自动化和智能化,从而大幅削减非增值活动时间。 3. 决策机制的扁平化与授权体系设计: 探讨了如何建立一套清晰的决策权责矩阵(RACI/DACI模型)。在快速响应的市场中,决策速度往往比决策的“完美性”更为关键。本书提供了“有限理性决策模型”在企业中的应用,指导管理者在信息不完全的情况下,如何果断决策并承担相应责任。 第三部分:人才资本驱动:绩效、激励与文化塑造 人才是战略执行的最终载体。本部分深入研究了如何构建一套吸引、发展、保留顶尖人才的系统工程。 1. 目标管理与绩效驱动系统(OKR/BSC的深度融合): 超越简单的目标设定,本书阐述了如何将平衡计分卡(BSC)的长期愿景与关键成果与目标(OKR)的短期敏捷性相结合。我们提供了一套“目标漂移监测机制”,确保在快速迭代中,个人努力始终对齐公司最高优先级的目标。 2. 薪酬与激励的差异化设计: 分析了基于市场定位、内部公平性和员工贡献度的综合薪酬策略。重点讨论了股权激励(ESOP)、绩效奖金与长期激励计划(LTI)在不同发展阶段企业的适用性。尤其深入探讨了如何设计非物质激励机制,如职业发展路径透明化、赋权式领导力培养等,以增强员工的内在驱动力。 3. 构建高绩效的组织文化: 文化是战略的润滑剂或阻力。本书从社会心理学角度解析了企业文化的形成、维持与变革。提供了“文化诊断工具集”,用于评估当前文化的健康程度,并提出了“领导者行为示范”、“关键故事传播”和“仪式化管理”等具体手段,以系统性地培育如“持续学习”、“承担风险”和“客户至上”等核心价值观。 第四部分:运营卓越与风险韧性 高效的运营是企业盈利能力和抗风险能力的核心保障。本部分聚焦于供应链、质量管理和风险控制的现代化实践。 1. 精益供应链管理与韧性构建: 探讨了从传统的“准时制”(JIT)向“以客户为中心”的弹性供应链转型的必要性。引入了“供应链数字孪生”的概念,以实时模拟突发事件(如自然灾害、地缘政治冲击)对物流和库存的影响,并制定预案。 2. 全面质量管理(TQM)在服务业的应用: 质量不再是生产部门的专属。本书指导管理者如何将质量管理理念扩展到客户服务、信息系统交付等非物质领域。重点分析了“首次接触解决率”(FCR)等关键服务指标的优化路径。 3. 综合风险管理(ERM)与合规性架构: 面对日益严格的监管环境和快速变化的市场风险(包括网络安全风险),企业需要建立覆盖战略、运营、财务、合规的综合风险框架。我们提供了风险识别、评估、应对和监控的全流程方法论,强调风险管理必须嵌入到日常的战略决策循环中,而非作为事后的补救措施。 本书的最终目标是帮助读者掌握从宏观战略到微观执行的完整管理工具箱,使管理者能够有效应对现代商业挑战,实现企业的持续、高质量增长。

作者简介

余文森,教育学教授,1963年7月出生于福建省莆田市,1985年毕业于华东师范大学教育系。现为教育部福建师范大学基础教育课程研究中心常务副主任,国家基础教育课程改革课程专家工作组核心成员,教育部新课程教学专业支持工作项目组召集人,全国教育科学“十五”规划国家重点课题“新课程与学习方式转变”实验研究分课题负责人,教育部少数民族贫困地区教师培训专家组成员。

目录信息

一 备课篇 导读 主题一 研读课标 主题二 钻研教材 主题三 了解学生 主题四 设计练习 主题五 撰写教案 主题六 集体备课二 上课篇 导读 主题一 讲授的技能 主题二 提问的技能 主题三 倾听的技能 主题四 观察的技能 主题五 点拨的技能 主题六 情景创设技能 主题七 课堂调控技能三 听课篇 导读 主题一 为师,从听课开始 主题二 准备,带着思想进课堂 主题三 视角,因听课者不同而不同 主题四 联动,有效听课的真谛 主题五 听课要点一二三四 评课篇 导读 主题一 师者,将随评课而出“彩” 主题二 标准,有效评课的坐标 主题三 民主,滋养评课文化的土壤 主题四 评课要点一二三
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读后感

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用户评价

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看到这本书的题目,我的脑海中立刻浮现出一幅完整的教学图景。从精心设计教学方案的“备课”,到活力四射、充满互动的“上课”,再到虚心学习、取长补短的“听课”,以及客观公正、指导改进的“评课”,这四个环节构成了教师专业发展的闭环。我期待“有效备课”部分能够帮助我掌握更加科学的备课方法,例如如何精准解读教材,如何根据学情分析来调整教学目标和内容,如何设计出更具吸引力和启发性的教学活动,以及如何准备好教学资源和教具,做到心中有数、胸有成竹。在“上课”的部分,我希望能够学习到更多行之有效的课堂管理技巧,如何组织学生进行有效的探究性学习,如何引导学生进行深度思考和交流,以及如何运用语言和肢体表达来增强课堂的吸引力和感染力。而“听课”则是我希望能够学习到如何成为一名有思想的听课者,如何带着问题去听课,如何在听课后进行有价值的反思和总结,从而真正从中受益。最后,“评课”部分,我期望能够学到如何进行客观、公正、全面的教学评价,如何发现课堂中的亮点,更能指出改进的方向,使评课成为教师专业成长的催化剂。

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我对这本书的期待,很大程度上源于我在教学实践中所遇到的种种挑战和对自身专业成长的渴望。我希望“有效备课”部分能够给我指明方向,让我从以往那种“经验式”的备课转向更科学、更精细化的备课模式。我希望能够学到如何精准地分析教材重难点,如何设计出能够激发学生主动学习欲望的教学活动,以及如何将抽象的教学目标转化为具体的课堂实践。对于“上课”这个环节,我渴望能够掌握更多能够点燃课堂、激活学生思维的教学技巧。我希望书中能够提供一些关于如何进行有效提问、如何组织课堂讨论、如何运用教学语言来营造积极学习氛围的指导。同时,我也希望在“听课”的部分,能够学到如何从其他教师的优秀课堂中汲取灵感,如何有意识地去观察和反思,从而不断完善自己的教学理念和实践。最后,对于“评课”,我期待能够学习到如何以一种更专业、更客观的态度来评价一节课,如何发现课堂中的亮点,更重要的是,如何提供具有建设性的反馈,帮助其他教师共同成长。我希望能在这本书中找到能够真正解决我教学中实际问题的答案,让我成为一名更有效、更有成就感的教师。

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作为一名教师,我一直深切地感受到“备课”、“上课”、“听课”和“评课”这四个环节是环环相扣、相辅相成的。一个优秀的教师,必然是在这四个方面都有着深刻的理解和熟练的掌握。因此,看到这本书的名字,我便涌起了强烈的阅读兴趣。我期待这本书能够提供一套系统性的理论框架,帮助我理解这四个教学环节之间的内在联系,以及它们各自在整个教学过程中的重要性。例如,在“备课”的部分,我希望能够学习到如何科学地分析学情,如何根据课程目标设计出高效的教学流程,如何准备既能引发思考又能解决疑难的教学材料。在“上课”的部分,我希望能够掌握一些能够有效吸引学生注意力、激发学生学习兴趣的教学方法和策略,比如如何运用提问技巧、如何组织课堂讨论、如何处理课堂突发状况等等。在“听课”的部分,我期望能学到如何带着批判性的眼光去观察和分析其他老师的课堂,如何从中发现值得借鉴的亮点,以及如何避免潜在的误区。而“评课”的部分,我则希望能够获得关于如何进行有效教学评价的指导,如何客观公正地评价一节课的优缺点,以及如何提供富有建设性的反馈意见,帮助老师不断改进教学。我期待这本书能为我提供一套实用的工具箱,让我能够更从容、更自信地应对日常教学的挑战。

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这本书的标题让我立刻联想到了教学过程中的几个关键节点,仿佛是串联起教师职业生涯中那些至关重要时刻的线索。我设想,在“备课”的部分,作者会深入剖析如何进行课程的深度解读,不仅仅是熟悉教材内容,更重要的是理解教材背后的教育理念和学科本质,以及如何根据学生的实际情况进行有针对性的调整和设计,让备课成为一种创造性的过程,而不仅仅是机械的填鸭。而“上课”的部分,我期待能够看到作者分享一些能够点燃课堂气氛、吸引学生注意力的具体技巧,比如如何运用提问的艺术来引导思考,如何设计小组合作学习来促进同伴互助,以及如何利用多媒体和现实生活中的素材来丰富教学内容,让课堂变得更加生动有趣。至于“听课”,我猜测这部分会强调教师如何从其他优秀教师的课堂中汲取养分,如何带着目的性去观察和学习,以及如何形成一套自己的听课笔记和反思体系,从而不断提升自身的教学素养。最后,“评课”部分,我希望能够看到关于如何进行科学、客观、建设性的教学评价,不仅仅是指出问题,更重要的是提供改进的思路和方向,让评价成为教师成长的助推器。我希望能在这本书中找到那些能够切实帮助我解决教学中的困惑,提升教学效率和质量的实操性建议和方法。

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“有效备课·上课·听课·评课”——这个书名直击了教师专业发展的四大关键环节,让我对这本书充满了期待。我希望这本书能够提供一套系统化的教学理论和实践指导,帮助我更深入地理解每一个环节的重要性,并掌握切实可行的方法。在“备课”方面,我期待能够学到如何进行更有针对性的教学设计,例如如何根据学生的已有知识和学习风格来调整教学内容和进度,如何设计出能够引发学生深度思考和主动探究的教学活动,以及如何准备好丰富的教学资源和多样的教学手段,确保课堂教学的有效性。对于“上课”环节,我渴望能够掌握更多能够点燃课堂、激发学生学习兴趣的教学策略,比如如何巧妙运用提问技巧来引导学生思维,如何组织有效的课堂讨论和小组合作,如何运用生动的语言和教学方法来吸引学生的注意力,以及如何处理课堂上的突发状况,保持课堂的流畅性和有效性。在“听课”方面,我期待能够学习到如何成为一名更具观察力和反思力的听课者,如何从其他教师的优秀课堂中吸取经验,学习他们的教学智慧,并能将其转化为指导自己教学实践的宝贵财富。最后,“评课”部分,我希望能够获得关于如何进行科学、客观、富有建设性的教学评价的指导,如何准确地分析一节课的优点和不足,并能提供切实可行的改进建议,帮助教师实现教学能力的持续提升。

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这本书的标题精准地概括了教师在教学过程中必不可少的核心能力,也正是我一直在寻找的能够提升教学实效的指南。我期待在“备课”部分,能找到关于如何进行深度备课的系统方法,比如如何从课程标准出发,深入挖掘教材的精髓,并能将其转化为符合学生认知规律、富有吸引力的教学内容。我希望能够学习到如何设计出能够激发学生内在学习动机的教学活动,以及如何合理安排教学环节,确保教学目标的有效达成。对于“上课”环节,我非常渴望能够掌握那些能够点燃课堂、活跃气氛的教学技巧。我期待书中能够提供一些关于如何运用提问的艺术,如何引导学生进行有效的合作与探究,以及如何处理课堂上的各种突发情况的具体指导。在“听课”的部分,我希望能够学习到如何成为一个具有敏锐观察力的听课者,如何从优秀教师的课堂中捕捉到那些成功的关键要素,并能将其内化为自己的教学能力。而“评课”则是我希望能够获得关于如何进行科学、客观、建设性评价的指导,如何准确地诊断教学问题,并能提供切实可行的改进建议,帮助教师实现持续的专业成长。

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我一直认为,教师的成长离不开对教学过程的深入理解和持续反思,而“备课”、“上课”、“听课”、“评课”这四个词组恰恰勾勒出了教学工作的核心循环。因此,当看到这本书的书名时,我便产生了极大的兴趣。我设想,在“备课”部分,作者会强调如何从学生的角度出发,理解他们的学习需求和认知规律,从而设计出更具针对性和实效性的教学方案,确保每一堂课都能达到预期的教学目标,而非仅仅是完成教学任务。在“上课”环节,我期待能够学习到更多能够激发学生学习热情、提升课堂互动性的教学技巧,例如如何运用巧妙的提问来引导学生思考,如何组织有效的合作学习来促进学生间的交流与互助,以及如何利用多样的教学媒体来丰富课堂内容,让学习变得更加生动有趣。对于“听课”部分,我希望能学到如何带着批判性的眼光去观察和学习他人的教学,如何从优秀教师的课堂中汲取灵感,并将其内化为指导自身教学的养分,从而不断提升自己的教学能力。而“评课”则是我希望能够获得关于如何进行客观、公正、富有建设性的教学评价的指导,如何准确地诊断教学中的问题,并提供切实可行的改进方案,帮助教师不断优化教学策略,实现专业上的持续成长。

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这本书的书名就非常直接地点明了它所涵盖的核心内容,对于任何一位有志于提升教学技能的教育工作者来说,都无疑具有极强的吸引力。在翻阅之前,我心中就已经勾勒出了一个大致的画面:或许有系统性的关于如何科学规划教学环节的步骤,如何将抽象的知识点转化为学生易于理解的语言,如何在课堂上巧妙运用各种教学策略来激发学生的学习兴趣和主动性,以及如何通过细致入微的观察和分析来评估教学效果,并最终指导后续的教学改进。我期待的内容包括但不限于:如何在有限的课时内,将教材内容吃透,做到心中有数,并能预见学生可能遇到的困难和疑惑;如何设计出既有深度又不失趣味性的教案,让课堂不再是单调的知识灌输,而是生动的思想交流;在具体的课堂实施过程中,如何处理突发状况,如何有效管理课堂秩序,如何与不同性格、不同基础的学生进行互动;以及在教学结束后,如何客观公正地评价教学效果,不仅仅是学生的成绩,更包括他们学习态度、思维能力和情感体验的变化,并能从中提炼出宝贵的经验教训,为下一次的教学做好更充分的准备。我深信,一本真正“有效”的教学指导书籍,必然能够提供切实可行的方法论,帮助教师从“经验主义”走向“科学教学”,从而让每一个学生都能在课堂上获得最大的成长。

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这本书的标题恰好触及了教学工作的核心环节,让我充满了好奇和期待。我设想,在“备课”部分,作者会强调如何深入理解教材,如何根据学生的认知特点和学习基础来设计教学内容和教学方法,如何预设课堂中可能出现的各种情况并提前做好应对预案,力求让每一节课都做到有的放矢,而非敷衍了事。而在“上课”环节,我期待能够学到如何在课堂上营造出一种积极、互动、充满活力的学习氛围,如何运用各种教学策略来激发学生的学习兴趣和求知欲,如何引导学生主动思考、合作探究,从而真正实现知识的内化和能力的提升。对于“听课”部分,我希望能够了解到如何有目的地去观察其他教师的教学,如何从他们的课堂中学习到先进的教学理念和成功的教学经验,以及如何通过听课来反思和改进自己的教学。最后,在“评课”部分,我期待能够获得关于如何进行科学、客观、富有建设性的教学评价的指导,如何准确地把握一节课的优缺点,并提供切实可行的改进建议,让评课真正成为促进教学质量提升的有效途径。我希望这本书能为我提供一套系统而实用的教学方法论,帮助我在教学道路上不断进步。

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在我看来,一本真正能够帮助教师提升教学质量的书,必然要触及教学过程中的核心环节,而“有效备课·上课·听课·评课”这个书名,恰恰精准地概括了教师专业发展中不可或缺的几个维度。我期待在这本书中,能够找到关于如何进行高效备课的系统方法,不仅仅是熟悉教材,更重要的是如何深入分析教材的重难点,如何结合学生的实际情况设计出具有针对性的教学目标和教学活动,以及如何准备好丰富的教学资源,确保教学的有效性。对于“上课”环节,我渴望能够学到更多能够点燃课堂、激发学生学习兴趣的教学技巧,比如如何运用提问的艺术来引导学生思维,如何组织有效的课堂讨论和合作学习,以及如何处理课堂上的各种突发情况,保持课堂的活力和有序。而“听课”部分,我希望能够学习到如何带着明确的目标去听课,如何从其他优秀教师的课堂中吸取成功的经验,并将其转化为指导自己教学实践的宝贵财富,从而不断提升自己的教学水平。最后,“评课”环节,我期待能够获得关于如何进行科学、客观、富有建设性的教学评价的指导,如何准确地诊断教学中的问题,并能提供切实可行的改进建议,帮助教师实现教学能力的持续优化和发展。

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本书写作风格太过于严肃,不够通俗易懂。书中的很多表达实在不是我喜欢的讲述方式,当然一本书总有它的优点,实在不想再花费时间去大海捞针了。看完第一篇和第二篇,放弃

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很全面、很朴实的以中学语文教育为切入点,对备课、上课、听课、评课进行全面、系统的阐述,以实例说明问题,针对性很强。值得一读。pdf

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本书写作风格太过于严肃,不够通俗易懂。书中的很多表达实在不是我喜欢的讲述方式,当然一本书总有它的优点,实在不想再花费时间去大海捞针了。看完第一篇和第二篇,放弃

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很全面、很朴实的以中学语文教育为切入点,对备课、上课、听课、评课进行全面、系统的阐述,以实例说明问题,针对性很强。值得一读。pdf

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