水利工程招标投标工作指导手册

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出版者:
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页数:450
译者:
出版时间:2009-1
价格:68.00元
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isbn号码:9787508379326
丛书系列:
图书标签:
  • 水利工程
  • 招标投标
  • 工程建设
  • 招投标指南
  • 工程管理
  • 水利水电
  • 投标策略
  • 合同管理
  • 工程经济
  • 规范文件
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具体描述

《水利工程招标投标工作指导手册》依据招标投标相关法律、法规及规章,结合近年来天津市水利建设工程招标投标活动的实践经验,着重介绍了水利工程有关招标投标活动的基本概念、操作程序、招标文件和投标文件编制、监督管理等内容将理论与实践有机地结合起来,重点突出实用性和可操作性,可供各有关单位和部门在招标投标活动中参考使用。

水利工程建设管理实用指南 本书并非关于水利工程项目招投标流程的专著,而是旨在为水利工程项目的全过程管理提供一套系统、实用的操作指导。它聚焦于工程建设的实际环节,从项目启动前的准备工作,到施工过程中的精细化管控,再到工程竣工验收后的收尾与移交,力求为管理者提供一套清晰、可操作的工作框架和方法论。 第一部分:项目前期策划与准备 在项目正式启动之前,充分的准备工作是成功的基石。本部分将详细阐述项目前期策划的关键要素,包括: 项目需求分析与目标设定: 如何准确理解项目业主的需求,科学设定项目的技术、经济、社会和环境目标,并确保这些目标的可行性和可衡量性。我们将探讨如何通过踏勘、调研、专家咨询等多种方式,全面了解工程的背景、条件和潜在风险。 可行性研究与方案比选: 深入解析可行性研究报告的编制要点,包括技术方案、经济效益、环境影响、社会稳定等方面的评估。重点在于指导读者如何进行科学的方案比选,选择最优化的工程技术路线和设计方案,为项目决策提供坚实依据。 初步设计与概算编制: 详细讲解初步设计阶段应关注的核心内容,如工程布局、主要建筑物形式、关键技术参数等。同时,将指导读者如何编制准确、合理的工程概算,为后续的费用控制奠定基础。 风险识别与预警机制: 强调在项目初期识别潜在风险的重要性,包括自然风险、技术风险、社会风险、政策风险等。我们将提供系统化的风险识别工具和方法,并初步构建风险预警和应对的初步框架。 项目管理团队组建与职责划分: 指导如何根据项目规模和复杂程度,组建高效的项目管理团队,明确各成员的职责分工,建立顺畅的沟通协调机制。 第二部分:施工过程中的精细化管理 项目进入施工阶段,是实现设计目标、控制成本、保障质量和安全的关键时期。本部分将聚焦于施工过程中的各项管理要点: 施工组织设计与计划管理: 深入解析如何编制科学、可行的施工组织设计,包括总体部署、资源配置、进度安排、技术措施等。重点在于指导读者如何制定详细的施工进度计划,并进行动态跟踪与调整,确保项目按期推进。 现场施工技术与质量控制: 详细介绍水利工程施工中的关键技术环节,如土石方工程、混凝土工程、水工结构施工、机电设备安装等。我们将提供严谨的质量控制流程和检验标准,指导现场管理者如何进行有效的质量监督和检查,杜绝工程质量隐患。 安全生产管理与应急预案: 将安全生产置于首位,系统阐述水利工程施工过程中的安全风险及防范措施。包括高处作业、临边作业、起重吊装、爆破作业等专项安全管理。同时,将指导读者如何制定详细的应急预案,并组织演练,提高应对突发事故的能力。 成本控制与计量支付: 详细讲解施工过程中的成本构成与控制要点。指导如何进行准确的工程计量,规范工程款的支付流程,以及如何通过精细化管理降低不必要的成本支出,实现经济效益最大化。 合同管理与变更控制: 强调施工合同的重要性,指导读者如何理解和执行合同条款,处理好与承包商的合同关系。重点在于规范工程变更的管理流程,避免因变更引发的争议和超预算。 环境保护与水土保持: 关注水利工程建设对环境的影响,指导如何在施工过程中严格执行环保法规,采取有效的水土保持措施,最大程度地降低工程对生态环境的影响。 信息沟通与协调: 强调项目内部及外部各方的信息畅通和有效沟通。指导如何建立信息汇报制度,组织协调会议,及时解决施工中出现的各类问题。 第三部分:工程竣工验收与收尾 项目建设的最后阶段,同样需要严谨细致的管理,以确保工程的顺利移交和长期稳定运行。本部分将涵盖: 竣工验收准备与流程: 详细介绍竣工验收前的各项准备工作,包括内业资料的整理、工程实体质量的检查、各项测试与试运行的完成等。指导读者如何遵循规范的竣工验收流程,组织各方参与验收。 工程资料的归档与移交: 强调工程资料的重要性,指导如何按照国家和行业标准,系统地整理、归档各类工程技术资料、管理资料和财务资料。确保资料的完整性、准确性和可查性,并顺利完成资料的移交。 项目后评价与经验总结: 指导项目管理人员如何进行客观的项目后评价,分析项目实施过程中的成功经验和存在不足。为今后的水利工程建设积累宝贵的经验教训。 保修期管理与缺陷修复: 明确工程保修期的管理职责,指导如何建立缺陷报告和修复机制,确保工程在保修期内出现的问题得到及时有效的处理。 项目收尾与财务结算: 协助完成项目建设期间的各项财务结算工作,确保工程款项的支付和核销清晰明了。 本书旨在成为水利工程管理者案头必备的实用工具书,通过系统化的管理方法和详实的案例指导,帮助读者提高项目管理水平,有效应对水利工程建设中的各项挑战,最终实现工程建设的质量、安全、进度和效益全面达标。

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读后感

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用户评价

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读完前几章后,我最大的感受是,这本书的内容深度远远超出了我的预期。原以为它会侧重于流程的罗列,但实际上,它对水利工程项目特有的复杂性、高技术要求以及严格的监管环境,有着极为深刻的洞察。作者似乎对招投标过程中的每一个关键节点都进行了“解剖式”的研究,从前期的项目策划、技术规范的编制,到后期的评标标准设定和合同签订后的争议解决机制,都有详尽的阐述。尤其是关于专业分包和联合体投标的风险管控部分,提供了很多极具前瞻性的建议,这些都是我在参加过多次培训后也未能完全掌握的精髓。这套指导手册,与其说是一本工具书,不如说是一部凝聚了大量行业智慧的“防错宝典”。它教会的不是简单的复制粘贴,而是如何构建一套稳健、高效、经得起推敲的工作体系。

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这本书的文字风格非常平实、贴近实战,完全没有那种空洞的、脱离实际的学术腔调。作者的叙述方式更像是一位身经百战的老前辈,在跟你娓娓道来这些年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。我发现,书里引用的案例和背景材料,都具有很强的代表性和时效性,这使得书中的指导不仅仅停留在“应该怎么做”的层面,更能深入到“为什么这么做”以及“遇到特殊情况该如何变通”的层次。这种深度和广度的结合,极大地提升了阅读价值。对于我们这些常年与招投标流程打交道的人来说,最怕的就是遇到一些教条式的规定,而这本书则巧妙地将政策法规的解读融入到具体的业务场景中,让冰冷的条文变得鲜活起来,真正做到了知其然更知其所以然。这种深入骨髓的实操性,绝对是这本书最核心的价值所在。

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从一个旁观者的角度来看,这本书的价值已经超越了单纯的行业指导范畴,它更像是一份深入解读水利工程管理哲学的深度报告。作者在阐述规则的同时,也在潜移默化地塑造读者对工程诚信和质量责任的认知。全书的论述没有一丝含糊,对于如何平衡成本控制与技术质量之间的微妙关系,提供了许多富有洞见的平衡点。这种对行业精神的坚守和对职业操守的强调,使得这本书的厚重感和权威性与日俱增。我感觉,如果一个单位能将其作为内部培训的核心教材,那么其在水利工程招投标领域的规范性和竞争力,必然会得到显著提升。它不仅仅是一本教你“如何做”的书,更是一本教你“如何成为一个靠谱的水利工程管理者”的进阶指南。

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这本书的装帧和排版真是让人眼前一亮,从拿起来的那一刻起,就能感受到它蕴含的专业性和严谨性。封面设计简洁大气,内页纸张的质感也相当不错,长时间阅读下来眼睛不容易疲劳。更重要的是,里面的章节划分清晰明了,逻辑结构严密,即使是初次接触水利工程招标投标领域的新手,也能很快找到自己需要的部分,并沿着作者精心构建的知识脉络进行学习。那种仿佛有一位经验丰富的导师在身边亲自指导的感觉,贯穿了整本书的阅读体验。特别是对于一些复杂流程的图示和表格说明,处理得非常到位,既直观又易于理解,这在许多同类专业书籍中是很少见的。我尤其欣赏它在细节处理上的用心,很多业内人士都会忽略的“小陷阱”或“易混淆点”,都被作者一一标注并进行了深入剖析,这无疑为我们日常工作中的合规操作提供了极大的保障。这本书的设计,显然是站在一线工作者的角度去思考和编写的,实用性远超理论说教。

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这本书的语言组织有一种奇特的节奏感,读起来流畅中带着一丝紧凑,非常符合工程领域追求效率和准确性的要求。尤其在对各种法律条文和技术标准的引用上,作者的处理方式非常成熟老练,既保证了引用的权威性,又通过自己的语言进行了精准的注释和引申,避免了读者在对照原文件时产生理解偏差。我特别喜欢其中穿插的一些“温馨提示”或者“注意事项”,它们往往以简短的问答形式出现,针对性极强,很多都是我过去在实际操作中踩过坑的地方,现在终于找到了明确的指导方针。这种设计极大地节省了读者查阅和摸索的时间,真正体现了“指导手册”的实用价值。总而言之,这是一本能够让人在短时间内,将知识体系快速结构化、并转化为实际操作能力的优秀读物。

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