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出版者:St. Martins Press

作者:Craig; Hull, Richard; Chumer, Mike; Willmott, Hugh Prichard

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2000-01-01

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780333921579

丛书系列:

图书标签:

• 知识管理
• 组织学习
• 信息管理
• 战略管理
• 创新
• 竞争力
• 企业管理
• 领导力
• 决策制定
• 最佳实践

《知识的疆界：探索与重塑》 在这个信息爆炸的时代，我们被前所未有的知识洪流所包围。从浩瀚的互联网到专业的研究报告，知识似乎无处不在，但如何在这片汪洋大海中找到正确的航向，如何将零散的信息转化为有价值的洞见，却成为我们面临的重大挑战。《知识的疆界：探索与重塑》并非一本关于如何“管理”已知知识的教科书，而是一次深入探索知识本质、追寻其边界、并思考如何在这个动态过程中重塑我们认知疆域的旅程。 本书将带领读者踏上一场跨越学科界限的思想漫游。我们将从哲学的高度审视“知识”究竟意味着什么？它是客观存在的真理，还是我们主观构建的认知框架？我们如何界定知识的边界，又如何识别那些尚待我们去探索的新领域？本书将深入探讨知识的生成机制，从经验的积累、理性的推理到直觉的闪现，解析不同形式的知识是如何诞生的。 在信息爆炸的背景下，我们常常面临知识的“过载”问题。然而，真正的挑战不在于信息的数量，而在于我们解读和应用信息的能力。《知识的疆界：探索与重塑》将剖析现代社会中知识的传播方式，以及这些传播方式如何影响我们对知识的感知和吸收。我们将讨论那些阻碍我们有效获取和运用知识的“知识壁垒”，例如信息茧房、认知偏见，以及如何打破这些束缚，建立更开放、更具批判性的知识获取模式。 本书的另一核心在于“重塑”知识的疆界。我们不再满足于被动地接受知识，而是要主动参与到知识的创造和更新过程中。我们将审视创新是如何发生的，那些突破性的思想如何挑战既有的知识体系，并开辟出全新的研究方向。本书将探讨个体和群体在知识创造中的作用，以及如何构建一个鼓励探索、包容失败的文化环境，以激发集体的智慧，共同拓展我们认知的边界。 《知识的疆界：探索与重塑》将特别关注知识在实践中的应用。理论知识与实际应用之间往往存在鸿沟，本书将通过鲜活的案例，展现知识如何转化为解决实际问题的工具，以及如何在不同的领域——从科学研究到商业创新，从艺术创作到社会变革——实现知识的落地和价值的实现。我们将思考如何培养一种“行动中的知识”，一种能够驱动进步、引领未来的力量。 这本书献给所有对知识抱有好奇心，并渴望超越已知边界的思考者。它不是一个提供终极答案的指南，而是一系列关于知识本质、获取、应用和重塑的深刻思考。它鼓励读者质疑、探索、实践，并在不断的学习和反思中，重塑自己的认知疆域，成为知识的积极参与者和创造者。 目录概览： 第一部分：知识的本质与起源 知识的哲学透视：真理、信念与知识论 知识的来源：经验、理性与直觉的对话 知识的类型：显性知识与隐性知识的辩证 第二部分：知识的传播与挑战 信息时代的知识洪流：机遇与困境 知识的传播机制：从文本到社群 打破知识壁垒：应对信息茧房与认知偏见 第三部分：重塑知识的疆界 创新思维的驱动力：好奇、探索与质疑 跨学科的融合：知识的边界在哪里？ 知识的共创与分享：集体智慧的力量 第四部分：知识的实践与未来 行动中的知识：理论与实践的桥梁 知识在各领域的应用：案例分析 未来的知识图景：学习、适应与创造 《知识的疆界：探索与重塑》邀请您一同踏上这场关于知识的深度探索之旅，去理解、去质疑、去创造，从而真正掌握驾驭知识的力量，并在瞬息万变的时代中，开辟属于自己的崭新天地。

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《Managing Knowledge》这本书的名字，让我联想到了一种有条理、有策略的智慧。作为一个经常需要在信息洪流中遨游的职场人士，我深知有效管理知识的重要性。这不仅仅是收集和存储信息，更是一种对知识价值的深度挖掘和利用。我预感这本书的作者是一位对信息管理有着深刻洞察的专家。我特别想了解书中对于“隐性知识的转化”是如何阐述的。因为我常常觉得，那些深藏在个人头脑中的经验、技巧和直觉，往往比显性知识更加宝贵，但却最难被捕捉和传承。我希望书中能够提供一些切实可行的方法，帮助组织将这些隐性知识显性化，并实现有效的共享。另外，我也关注书中关于“知识管理工具与技术”的介绍。在这个数字化时代，选择合适的工具对于知识管理的效率至关重要。我期待书中能够推荐一些经过实践检验的、具有代表性的工具和平台，并说明它们在不同场景下的应用。总而言之，我希望这本书能够成为我手中一把锋利的“管理知识”的利刃，帮助我在复杂的商业环境中游刃有余。

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这本《Managing Knowledge》书名我早就听说了，周围不少做项目管理的朋友都推荐，所以一直心痒痒想找来看看。最近终于有时间静下心来研究一下。拿到书的第一感觉是装帧很精美，纸质也相当不错，拿在手里沉甸甸的，一看就是内容厚实的知识型读物。虽然我还没有深入阅读，但仅仅是浏览一下目录和前言，我就能感受到作者在知识管理领域深厚的功底。他/她（我还没看作者是谁，后面再细细研究）似乎从一个非常宏观的视角切入，将知识管理这样一个抽象的概念，拆解成了若干个可操作、可理解的模块。我尤其对书中关于“知识生命周期”的论述很感兴趣，这部分内容应该会涉及到知识的产生、存储、共享、应用乃至消亡的全过程，对于理解如何有效地利用组织内的隐性知识和显性知识，有着至关重要的指导意义。我猜想，书中应该会有很多经典的案例分析，通过具体的实践来印证理论的有效性，这对我这种喜欢从实践中学习的人来说，无疑是莫大的福音。我希望这本书能够为我提供一套系统性的框架，帮助我在日常工作中更好地识别、收集、整理和传播有价值的知识，从而提升团队的整体绩效和创新能力。

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我对《Managing Knowledge》这本书充满了好奇。在我看来，“知识管理”这个概念就像一座宝藏，里面蕴藏着巨大的价值，但如何挖掘和利用它，却是一门高深的学问。这本书的出现，就像一幅藏宝图，指引着我前往宝藏的道路。我推测，这本书的作者在知识管理领域一定有着丰富的实践经验，并且对理论有着深刻的理解。我特别想知道书中是如何讲述“知识创新与再造”的，这部分内容应该能帮助我理解如何将已有的知识进行整合、升华，从而产生新的想法和解决方案。我期望这本书能够提供一些创新的思路，鼓励我跳出固有的思维模式，去发现知识之间隐藏的联系。同时，我也对书中关于“知识管理与企业战略的融合”的内容感到兴趣。毕竟，知识管理不是孤立存在的，它应该服务于企业的整体战略目标。如果这本书能够清晰地阐述两者之间的关系，并提供可行的路径，那将是非常有价值的。我希望通过阅读这本书，能够获得一种全新的视角，去审视和管理我所接触到的各种知识，并将其转化为实实在在的生产力。

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对于《Managing Knowledge》这本书，我的期待是它能提供一套系统而全面的知识管理框架。在我看来，知识管理并非一日之功，它需要持续的投入和精心的规划。这本书的书名就直击要害，表明了其核心关注点。我猜测书中会从理论基础讲起，然后逐步深入到实践层面，为读者提供一系列可操作的指南。我尤其希望书中能够详细阐述“知识网络的构建与维护”这一部分。在我看来，一个强大的知识网络能够促进信息的快速流动和知识的有效碰撞，从而激发创新。我希望书中能够给出一些关于如何建立和运营这样一个网络的具体建议，例如如何促进跨部门协作，如何建立有效的知识交流渠道等。同时，我也对书中关于“知识管理的风险与挑战”的论述很感兴趣。因为任何管理活动都伴随着一定的风险，了解这些风险并提前做好应对措施，是成功实施知识管理的关键。我希望这本书能够帮助我识别潜在的障碍，并提供相应的解决方案，从而确保知识管理项目的顺利进行。

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老实说，我对《Managing Knowledge》这本书的态度是既期待又略带一丝审慎。我过去阅读过一些关于知识管理的书籍，有些流于表面，讲些空泛的概念，而有些则过于理论化，脱离实际，很难在工作中落地。我希望这本书能够避免这些弊端。书名“Managing Knowledge”本身就足够直白，表明了其核心主题。从封面设计来看，它传递出一种专业、严谨的气息，没有花里胡哨的图示，预示着内容的扎实。我最期待的是书中关于“知识共享机制”的章节，这通常是知识管理中最具挑战性的部分，如何打破部门壁垒，鼓励员工分享自己的经验和见解，是许多组织面临的难题。我希望作者能够提供一些具体的策略和工具，例如有效的沟通平台、激励机制、以及如何营造一种开放、信任的文化氛围。此外，我还想了解书中是如何论述“知识资产的评估和保护”的，因为这涉及到如何量化知识的价值，以及如何防止核心知识的流失，这对于企业的长期发展至关重要。总之，我希望这本书能给我带来一些“干货”，能够真正解决我在知识管理实践中遇到的痛点。

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