不要懷疑,所有的問題都可以用圖畫來釐清。你不用具備什麼繪畫技巧,隻要會畫圓圈、方塊、箭頭,然後按照作者的指示,一步一步,就可以學會「視覺化思考」的技巧,終身受用!你隻需要3樣東西,就可以開始:用肉眼觀察、打開「內心的眼睛」,還有你的雙手。
完整的視覺化思考過程有4個環節:觀看、觀察、設想、展示。有5個架構指標,能幫我們打開內心的眼睛,用SQVID來代錶:簡單∕精細、重質/重量、想法∕做法、個別/比較、變化/現狀。6種觀察和呈現的方式:6個W:誰/什麼、多少、何處、何時、如何、為何。
創辦DigitalRoam公司,靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白闆之類低科技含量的設備,為高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、零售、娛樂業、旅遊業、醫療護理等行業提供視覺化思考培訓,解決各種商務問題。他培訓的公司包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
这书昨晚上看完了,觉得挺有收获的。 首先,提供了一个5W2H的思考模型,并且用图画的方式,提供了对混沌信息进行分类处理的工具,这点上和麦肯锡的那本图表书可以进行参照。 其中有个案例,是流程图说明CEO思考的过程的。 第一步,问题确定了吗?于是出了2个路径,是和否 ...
評分⭐作者的答案是 6个要素(图一),5种表达方式(图二),然后你画图时候考虑这些(图三) 最后加上一些画图时候的注意事项(图四与视觉科学研究有关) 实践中详细过程参考part3部分 ⭐我的答案是 分析问题本质上是弄清要素之间的关系和规律,清楚的看到整体与部分。 表现形...
評分这书昨晚上看完了,觉得挺有收获的。 首先,提供了一个5W2H的思考模型,并且用图画的方式,提供了对混沌信息进行分类处理的工具,这点上和麦肯锡的那本图表书可以进行参照。 其中有个案例,是流程图说明CEO思考的过程的。 第一步,问题确定了吗?于是出了2个路径,是和否 ...
評分本书值得看!它是一本头脑的工具书,介绍的“看 - 观察 - 想象 - 展示”、SQVID、六六法则等方法。能帮助我们融会贯通地创造性地分析问题,并推销我们的解决方案! 我在看书的时候很吃力,脑子里面不停在打架,着实地“脑力运动”了5个小时(本来预计2-3个小时看完的)。 1...
評分非常容易阅读的小书,纸质非常完美,设计排版得也比较实用。很多问题都是通过简单的几笔图揭露到本质,让你能够排除纷繁的细节和信息的干扰,逻辑性和条理性强,很适合东方传统文字思维来打破已有的惯性思考。 同时书里描画了很多非常使用的图图,告诉我们如何突破亦有思维来...
原來我以前喜歡寫寫畫畫是有道理的。
评分原來我以前喜歡寫寫畫畫是有道理的。
评分原來我以前喜歡寫寫畫畫是有道理的。
评分非常受用!
评分簡體中文版已經麵世!
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有