野蠻生存:創業不是從0到1,而是從1到9(28位商界大佬創業指南)

野蠻生存:創業不是從0到1,而是從1到9(28位商界大佬創業指南) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:遼寜人民齣版社
作者:李凱鏇 著
出品人:
頁數:256
译者:
出版時間:
價格:45元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787205094225
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業
  • 管理
  • 創業管理
  • 創業
  • 商業
  • 野蠻生長
  • 商業案例
  • 創業指南
  • 商界大佬
  • 成功學
  • 個人成長
  • 管理
  • 實戰經驗
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具體描述

本書精選紮剋伯格、稻盛和夫、馬雲、劉強東、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的經營案例,在分析總結這些企業傢的成敗得失的過程中,清晰呈現瞭現代商業社會下,成功者們共循的商道鐵律。

同時,本書也讓人們清楚的看到,在互聯網3.0時代,商戰已經不再是簡單的産品、價格、渠道之戰,而是復雜多變的認知之戰,在這個戰場中,所有人都在離經叛道,所有人都在改變規則,所有人都在追趕未來。

著者簡介

李凱鏇

60後,投資人,資深掮客。

圖書目錄

序言
01産品:高效、顛覆、無可替代
創新並不是簡單的從0到1,而是從1到9
1.突破——以下犯上,以小博大
瀋南鵬:大企業往往死於超重,小而美纔是發展之道
2.創新——世上沒有新鮮事
吳軍:創新不是簡單的從0到1,而是從1到9
3.産品——從不刻意追求完美
任正非:華為的産品理念——持續改良,循序漸進
4.轉型——隨波逐流,順勢而為
瀋南鵬:一成不變的創業者注定難以成功
02渠道:嚮前一步纔是天空
想贏得未來,不在於你有多少資源,而在你能調動多少資源
5.生存——獲得社會認同,企業纔能長久地生存
左暉:渠道優勢終將被服務質量所取代
6.需求——“偷懶”是客戶的核心需求
知識付費:讓客戶一邊偷懶一邊進步
7.流轉——激活痛點纔能找到賣點
華菁證券:1500億市場空間的知識付費領域由誰領頭?
03客戶:把需求做小,生意纔能做大
誰最懂人性,誰就最可能投齣獨角獸
8.改變——經驗是進化者的死敵
鬆井忠三:無印良品最大的失敗是經驗主義
9.客戶——把準人性纔能抓住需求
薛蠻子:誰最懂人性,誰就最可能投齣獨角獸
10.模式——會變的隻是形式
劉強東“新零售”的基本要素——成本、效率、體驗
11.時代——80、90後在創造曆史
田濤:華為的年輕人在槍炮中成長
04資金:拿錢生錢纔是王道
融資不是坑錢,必須腳踏實地,小步快跑,拿錢纔是王道
12.融資——幫投資人考慮好一切
毛大慶:融資不是坑錢,必須腳踏實地,小步快跑,落袋為安
13.利益——不要在談錢的時候談感情
徐小平:兄弟情義不能當飯吃,請用共同利益來維護兄弟情義
14.盈利——盈利是生存之本
Sam Shank:定好目標,做好執行,盈利隻要七個月
05經營:你必須不斷奔跑,纔能留在原地
下算者體力賺錢,中算者知識賺錢,上算者錢生錢
15.決策——貪婪是決策者最大的軟肋
微微拼車:10億企業一朝崩潰,隻因貪婪與妄念
16.戰力——英雄代錶企業的戰力高度
任正非:英雄不是領導,解決瞭主要矛盾,吊兒郎當一點不要緊
17.眼界——一心賺錢的人做不瞭大事業
曹國偉:創業需要的不隻是機遇和條件,還要一種堅定不移的信念
18.捨得——有捨纔有得
俞敏洪:分更多的錢,用靠譜的人,做偉大的事
06管理:領導力是宗教
規則就是用來殺人的
19.組織——大權獨攬,小權分散
馬化騰:成熟企業不懼人纔流動,嚮來是鐵打的營盤流水的兵
20.規則——規則就是用來殺人的
馬雲:企業要打造鐵軍,必須設立高壓綫,觸者即死
21.管理——最高級的管理是激發人的渴望
周鴻禕:企業中絕大多數讓你焦慮的問題,都是人的問題
07信息:一切競爭都是在追趕未來
用情懷與顔值賦能,所有的生意都值得再做一遍
22.信息——信息是未來最大的戰略資源
毛大慶:創業關鍵在於先人一步,造風者生,追風者死
23.未來——最好的投資是引領未來
IDG資本:用情懷與顔值賦能,所有的生意都值得再做一遍
24.戰略——彆用不變的戰略打變化的仗
張勇:阿裏的戰略源於生死邊緣的實戰,他人總結的戰略與我們無關
08人纔:用人要疑、疑人要用
能創新的匠人比會賺錢的高管更重要
25.態度——“工匠精神”是創新與實乾精神的集閤
張朝陽:能創新的匠人比會賺錢的高管更重要
26.人纔——用人要疑,疑人要用
王石:企業傳承靠的是文化而非血緣
27.領導——領導力是一種宗教
劉芹:領導人要扮演的兩個角色——殺手與傳教士
09理念:讓所有人都相信
信念是種可以訓練齣來的能力,一旦完成自我訓練,就再也退不迴去瞭
28.心性——德性比能力更重要
季琦:一群誌同道閤的朋友,快樂地成就偉大的事業
29.分享——分享讓人變得更強大
張磊:創業者彆做打工者,那會顛覆你的企業
30.文化——三流企業人管人,二流企業製度管人,一流企業文化管人
Facebook:從問題中看見自我,在成功裏找尋特質
10格局:越孤獨、越自由
真正的領袖,需要好學如癡、殺人如麻、愛纔如命、揮金如土
31.野心——生存就是乾掉強者
王煜全:如何在人工智能領域乾掉巨頭
32.激情——不瘋魔不成活
稻盛和夫:企業傢沒有極度的渴望,就不可能成功
33.格局——越孤獨、越自由
偉大的企業傢都是好學如癡、殺人如麻、愛纔如命、揮金如土
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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有近年成功和失敗的創業案例,但是成功不能復製,失敗中的教訓也許換個地方就成瞭成就一生的決策關鍵點。

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有近年成功和失敗的創業案例,但是成功不能復製,失敗中的教訓也許換個地方就成瞭成就一生的決策關鍵點。

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有近年成功和失敗的創業案例,但是成功不能復製,失敗中的教訓也許換個地方就成瞭成就一生的決策關鍵點。

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有近年成功和失敗的創業案例,但是成功不能復製,失敗中的教訓也許換個地方就成瞭成就一生的決策關鍵點。

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創業是人性的需求,同時又違反人性:每個人都想掌控自己的命運、時間,獲得自由、一種真實的人生體驗而不是渾渾噩噩的生存,對於大部分平民階層麵臨:創業/大企業爬梯子/仕途……,然後創業是其中最沒有硬門檻(成功率另當彆論)。但創業需要的獨立特行、看不到盡頭的等待、和不確定性為伴、長期的高度專注、主動又勤奮的勞作又與人的天性中的惰性的部分相抵觸。我覺得可以把創業過程理解穿越龍捲風:大部分人不知道被捲到哪裏,而幸運的穿過風暴的那個人再也不是當初那個人瞭,他已經被這個過程鍛造瞭,否則他無法穿越。這本書有些章節采訪還不錯

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