《城市项目品牌与特大活动管理:基于FLRST品牌规划法的特大活动管理模式》从城市的角度审视特大活动管理,以城市品牌为导向来构建特大活动的新型管理模式。书中借鉴了经济学、城市学、管理学、传播学、营销学的最新成果,将城市品牌理论、公共管理理论与事件管理理论有机结合起来,总结了历史上奥运会、世博会和世界杯等特大活动举办的经验和教训,从管理目标、管理主体、管理对象、管理过程和管理方式等五个理模式的研究成果应用于2010年上海世博会,并在管理目标、管理主体、管理对和管理方式等方面为2010年上海世博会提出了具体的对策建议。
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