Agile Software Engineering (Undergraduate Topics in Computer Science)

Agile Software Engineering (Undergraduate Topics in Computer Science) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer
作者:Orit Hazzan
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2008-09-26
价格:USD 39.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781848001985
丛书系列:
图书标签:
  • Agile
  • Software Engineering
  • Computer Science
  • Undergraduate
  • Software Development
  • Agile Methodologies
  • Programming
  • Computer Science Education
  • Software Quality
  • Project Management
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具体描述

This textbook presents the current issues in software development methods. Special emphasis is placed on agile software development, being one of the mainstream paradigms for the management of software projects. Features and topics: (1) Examines the Agile manifesto and its implications. (2) Discusses the delivery of software projects on time and within budgets by using agile software development environment. (3) Considers the customer role in agile software development environments. (4) Looks at measures to control and monitor the software development process. (5) Offers Agile software development processes from a cognitive perspective. (6) Explores the concept of agility from the management perspective. (7) Investigates the impact of agility on the organization level. (8) The wider context of each topic to software engineering is emphasized. This comprehensive and concise introduction offers a reader-friendly approach to the topic. Written for advanced undergraduates, this clear foundation course will also be valuable for practitioners.

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用户评价

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我一直认为,优秀的计算机科学教材应该能够激发读者的批判性思维,鼓励他们质疑既定的方法论。这本书在介绍敏捷方法时,总体上保持了一种赞美和推崇的基调,几乎没有深入探讨敏捷实践在某些特定行业或文化背景下遭遇的失败案例,或者说,那些成功规避了敏捷陷阱的“反敏捷”策略的有效性。例如,对于那些需求极其稳定、监管要求极高的传统行业,瀑布模型的某些严谨性反而可能更具优势,这本书对此类情景的分析几乎是零。这种单向度的论述,虽然有利于快速建立对敏捷的初步认同,但却限制了读者对软件工程全局观的培养。一个成熟的工程师需要了解每种方法的适用边界,而不是盲目地将“敏捷”视为解决一切问题的万灵药。我希望书中能够包含更多关于“何时不使用敏捷”的讨论,并提供对比性的分析,这样才能真正帮助本科生建立起全面的工程判断力。这本书的价值在于它详细描述了“怎样做”,但在“为什么做”和“什么情况下不做”的思辨深度上,略显保守。

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这本书的排版和印刷质量倒是无可挑剔,纸张拿在手里很有分量感,阅读体验上是加分的。我特别关注了书中对技术债务(Technical Debt)处理的章节,因为这是我在实习中遇到的一个巨大难题。理论上,敏捷强调持续重构和快速反馈,但现实中,项目压力常常导致技术债务累积。我原以为这本书会提供一套行之有效的、适用于学术或小型团队的“债务清理”路线图,比如如何说服利益相关者投入时间进行重构。然而,相关讨论部分显得过于理想化,仿佛技术债务可以轻易地在每次迭代中被“清理干净”。这与我在真实世界中感受到的那种与业务需求持续拉锯的状态大相径庭。我更希望看到一些关于风险管理与技术质量平衡的权衡艺术的探讨,而不是简单地倡导“总是保持代码的完美”。对于本科生阶段的学习而言,理解这种权衡的艺术,比单纯记住如何写出干净的代码更为重要。这本书在“理想世界”的描述上非常出色,但在“复杂现实”的应对上,稍显不足。

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从内容结构上看,这本书的章节划分显得有些跳跃,似乎是把多个独立研讨会的主题拼凑在了一起,缺乏一个平滑的递进关系。比如,讲完测试驱动开发(TDD)的单元测试技巧后,紧接着就跳到了大规模敏捷框架(SAFe)的组织结构调整,两者之间的联系需要读者自己去构建和填补。这种结构让我这种习惯于线性学习的人感到有些吃力,我需要不断地回顾前面的章节来理解后续内容是如何建立在之前的知识基础之上的。尤其是在介绍敏捷度量指标(Metrics)时,出现了好几种不同的模型,但书中并未明确指出,在何种规模和何种业务背景下,应该优先选用哪一种度量,这让初学者无从下手。我更倾向于看到一个“决策树”式的导引,帮助我们选择最适合当前情境的工具或方法。这本书的广度是足够的,但深度和连接性方面,仍有提升的空间,它更像是一本参考手册,而非一本引人入胜的教学故事。

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这本书的封面设计乍一看很吸引人,那种带着点未来感的蓝色调和简洁的字体排版,让人觉得内容一定紧跟时代前沿。我原本期待它能像一本给初学者准备的“武功秘籍”,深入浅出地剖析敏捷开发的精髓,特别是针对本科生的学习路径,应该会提供一些非常实用的项目案例和工具链的介绍。然而,当我翻开前几章,感觉作者的叙述方式更像是学术论文的开场白,大量的理论框架和历史背景铺陈,虽然严谨,但对于急于上手实践的读者来说,实在有些枯燥。特别是关于敏捷宣言的哲学思考部分,虽然重要,但被描述得过于抽象,缺乏具体的“落地点”。我希望能看到更多关于Scrum、Kanban这些主流框架的细致对比,以及如何在新环境下应用这些方法的具体指导,比如在远程协作中的挑战与应对。这本书在概念层面上无疑是扎实的,但从一个实践导向的学习者的角度来看,它在“如何做”的层面上的指导性略显不足,更像是一部理论大全而非一本操作手册。期待后续章节能有更多贴近真实软件开发生命周期的深入分析和案例解析,让理论真正“活”起来。

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作为一名对软件工程领域充满好奇心的学生,我购买这本书的初衷是想找到一本能够系统梳理现代开发流程的书籍。这本书的篇幅看起来相当可观,这让我相信内容会比较全面。我对书中关于迭代和增量开发的描述抱有很高的期望,希望它能详尽地解释,如何在资源有限的本科生项目中有效地实施这些原则。但是,实际阅读下来,我发现对于某些核心概念的解释,如用户故事的撰写和验收标准的制定,处理得相对表面化。例如,书中提到了“价值驱动的优先级排序”,但对于如何量化这种“价值”并将其转化为可执行的任务列表,缺乏生动的例子来支撑。我的感觉是,作者似乎默认读者已经具备了一定的行业背景知识,所以跳过了一些被认为是“常识”但对新手至关重要的细微差别。这使得我在尝试将书中的知识映射到我参与的课程项目中时,总感觉少了那么一环关键的“翻译器”。如果能加入更多关于项目估算技巧的实用章节,比如Planning Poker的具体操作误区和应对策略,相信对读者的帮助会更大。总而言之,它像是一份高屋建瓴的框架蓝图,但缺少了构成建筑的砖瓦细节。

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