具体描述
《读历史 学用人(珍藏版)》主要内容：每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇任用韩非、李斯横扫六国，一统天下；刘邦因有“运筹策帷帐之中，决胜于千里之外”的张良韩信而成为西汉的开国之君；刘备以“隆中对”识得诸葛亮，而得“三分天下”之势；唐太宗正是采用“慎择”的用人方式，终有“贞观之治”的盛景；朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的落魄士子刘伯温，使他终归自己帐下……
古人云：“得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源，是成就事业的关键。但关键之关键还是用人．可以说这是成就事业的根本。当然，用人并不是一件简单的事情，只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。其实，用人是一个系统工程，有其特定的逻辑顺序，即识人、择才、任人、育才、御人。
作者简介
目录信息
商汤辨味识伊尹——诚心求贤，不拘一格
周文王打猎求子牙——留心求才，慧眼辨才
子产识伯石——用其所长，避其所短
姑布子卿识别赵襄子——鉴别人才先相面
燕昭王屈尊招贤——不能忽视身边的人才
齐威王巧识即墨大夫和阿地大夫——识人不可偏听偏信
楚庄王嬉游辨忠臣——要重视人的气节和品德
孟子辨识人才——不能只凭个人好恶识人
楚文王知贾禧——实践是知人的标准
孟尝君重用鸡鸣狗盗之徒——三十六行，行行有能人
九方皋相马——把握本质，由表及里
淳于髡知才日荐七贤——先识人而后知人
公孙痤识别商鞅——不因名利取人
刘邦识萧何——用人需“慧眼”
刘邦巧识陈平——不因谣言否定人
刘邦识别郦食其——知错就改，礼贤下士
汉文帝军营识将——注重实事求是，切忌主观片面
汉武帝识颜驷——把准用人的时机
魏勃扫门求见——识人才于未名时
刘备识庞统——不可以貌取人
孙权识别伪人才——博而不精，欺人耳目
刘备求贤知卧龙 ——求贤若渴，礼贤下士
郗超重大义举谢玄——学会冰释前嫌用人
蔡邕对王粲礼遇有加——重视他人 的荐举
拓跋嗣器重陆俊——发现对人才判断失误要及时改正
唐太宗阅卷识马周——言语和思想的重要性
唐太宗求贤若渴——不惜才于异代，皆取才于当时
魏征敢于进谏赢得信任——外举不避仇
武则天重用狄仁——化作春泥更护花
武则天识上官昭容——不计仇怨，诚心用人
玄宗识宋璟——事不成无以知君子
赵匡胤以细节评判人才——通过 细节考察人
宋太祖识秦再雄——放长眼光，从发展中去把握
康熙识人重才更重德——坚持德才兼备、以德为重的选人标准
康熙南巡考察于成龙——深入到基层辨识人才
……
择才篇
任人篇
育才篇
御人篇
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本《读历史学用人》的文笔真是太引人入胜了，作者对于人物的刻画入木三分，仿佛能透过文字看到那些历史风云中的个体命运。我尤其欣赏作者在叙事中展现出的那种细腻的情感张力，他对权谋的分析并非仅仅停留在冰冷的事件罗列上，而是深入到人物的内心挣扎与抉择之中。比如，书中对某位古代君主的描绘，着重刻画了他从一个意气风发的青年才俊，如何一步步被权力腐蚀，最终走向众叛亲离的悲剧结局。这种对人性的深度挖掘，让我读来深有感触，远超一般历史读物那种干巴巴的叙事。它不仅仅是在讲述“发生了什么”，更是在探讨“为什么会这样”，以及“如果是我们，会怎么做”。读完后，我常常会陷入沉思，思考现代社会中，那些光鲜亮丽的“成功人士”背后，是否也隐藏着类似的权衡与代价。这本书的价值，就在于它提供了一个绝佳的镜子，让我们得以审视自身，理解人性的复杂与幽微。那种仿佛与历史人物面对面交流的阅读体验，是久违的享受。
评分我得说，这本书的结构安排简直是教科书级别的典范，每一个章节的过渡都处理得无比顺滑自然，逻辑链条清晰得令人称奇。作者似乎拥有一种魔力，能将看似零散的历史碎片，巧妙地编织成一张严密的知识网络。我最欣赏的是它不同于传统史书的叙事节奏，它懂得在宏大的历史背景下，及时切入微观的细节，用一两个生动的轶事来点亮整个篇章的意义。举个例子，在阐述某一朝代的制度演变时，书中穿插了关于一位基层官员的升迁与困境的描述，立刻让原本枯燥的制度解析变得鲜活起来，我甚至能感受到那个时代普通人面对体制时的那种无力感。这种张弛有度的叙事节奏，极大地降低了阅读的门槛，即便是对历史不太了解的读者，也能轻松跟上思路，并从中汲取到关于“如何与组织共存”的深刻洞察。它不只是提供知识，更提供了一种思维方式。
评分坦白讲，这本书的语言风格是极其成熟且富有韵味的，它既有古典文献的沉稳与厚重，又融入了现代人清晰而犀利的表达方式，形成了独树一帜的文风。阅读过程中，我多次被某些句子所吸引，需要停下来反复揣摩其中的精妙之处。作者对于词汇的精准拿捏，使得每一段文字都信息量巨大，却又毫不费力地被大脑吸收。它绝非那种为了堆砌辞藻而华丽的文字，而是那种用最恰当的词语，构建出最复杂意境的“匠心之笔”。比如，书中描述一位失势谋士的心境时，用词之精准，将那种“怀才不遇”与“看透世事”交织的复杂情绪描绘得淋漓尽致，令人感同身受。这种高质量的文字输出，使得阅读过程本身成为一种享受，它提升的不仅仅是历史知识，还有对语言艺术的鉴赏力。
评分这本书的洞察力简直是锋利如刀，直插问题的本质。它不满足于罗列史实，而是致力于挖掘历史事件背后“用人”的底层逻辑。作者在分析历代名臣的起落时，所用的标准并非世俗的“忠奸”二元对立，而是站在更功利、更接近现代管理学的角度去审视。我尤其欣赏作者对于“识人”这一艺术的探讨，书中详尽地分析了古代帝王和将帅们在识别、提拔、乃至架空人才时所展现出的微妙心理博弈。这种分析角度非常新颖，它将历史人物的行为动机，置于一个“效能最大化”的框架下进行解构。读完之后，我感觉自己对职场中的“领导力”和“被领导力”都有了全新的理解。书里的一些论断，比如关于“能力过剩者如何被制衡”的分析，简直是现代企业管理手册中的精髓，只是被巧妙地披上了古代的外衣。这种跨越时空的共鸣感，让人不得不拍案叫绝。
评分这本书最令人称道的一点，在于它提供了一种极具操作性的“反思框架”。它不是让你被动地接受历史的既定结论，而是鼓励你将历史事件中的用人策略，对照到你自己的生活和决策中去进行检验。作者在每一关键转折点都会设置一些引导性的提问，迫使读者从“旁观者”的角色，切换到“参与者”的角色进行思考。比如，在分析某次军事失败时，书中引导我们思考：如果我是当时的决策者，面对同样的情报和同样的人员配置，我的选择会是什么？这种互动式的阅读体验，极大地增强了本书的实用价值。它不是一本放在书架上落灰的史料汇编，而是一本可以随时翻阅、并能即时提供“人情世故”启示的工具书。它教你的不是如何背诵朝代更迭，而是如何更清醒、更有效率地在复杂的人际网络中实现目标。
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