具體描述
讀後感
战略思维的第一阶段是正确地之处所处状况的关键问题——1,正确的提出问题是非常重要的。2,通过仔细研究观察到的对象而把问题范围缩小。 四种基本战略：明智地竞争：1，强化职能差别（关键成功因素）2，积极进取（问为什么？） 避免直接竞争：1，利用竞争对手的弱点（相对优势...
評分这本书的英文：The Mind of the strategist，最早的名字应该是：战略家的思想。总体来说还是不错。
評分1，如何实现战略优势？ （1）关注KSF：产业链的每个环节都有KSF即关键驱动因素，这些因素决定了什么样的公司可以在这里获胜。比如研发类公司注重技术能力，而消费品公司则注重渠道或品牌。战略家不会在各个方面都进行竞争，而是找出KSF，在有限的领域内打穿。 （2）你有什么相...
評分现在很流行的“第五项修炼”只所以很难落实到实处，就是因为它没有具体的事物为抓手。如果结合分析性的思考可能会好一点。
評分巨人的观点 CP01 分析：起点 分析是战略思维的关键起点 战略将看起来是一个整体的事物分解成几个部分，然后了解这些部分的意义，之后按照使其利益最大化的方式重新把它们组合起来 战略目的在于创造对自己最有利的条件，精确地判定出击或撤...
用戶評價
大前研一一定要讀！！！
评分85年翻譯的書，嘖嘖~~~大前的思想、技術被廣泛接受，在中國，用瞭近20年~~~
评分以戰略的眼光看待公司發展，縱觀全局抓住關鍵找到方嚮，並能隨時根據環境變化做齣調整。最深的感觸是即使在我們這個日用行業，小東西也可以做大，我不就在這樣一個公司嗎？對我來說，要抓住産品。一遍下來，還有很多沒有領悟。
评分以戰略的眼光看待公司發展，縱觀全局抓住關鍵找到方嚮，並能隨時根據環境變化做齣調整。最深的感觸是即使在我們這個日用行業，小東西也可以做大，我不就在這樣一個公司嗎？對我來說，要抓住産品。一遍下來，還有很多沒有領悟。
评分大前
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有