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:無

噢，懂瞭，大前研一！——是來讀“孫子兵法”的。【20世紀60年代,日本將<<孫子兵法>>引進瞭企業管理. 日本學者村山孚說:日本企業的生存和發展有兩個支柱,一個是美國的現代管理製度,一個是<<孫子兵法>>的戰略和策略. 日本企業傢大橋武夫撰寫瞭<<兵法經營學>>,講述……

戰略往往從簡單的數學公式拆解開來，入門好書，經典。

凡事應該從打破常規的方式思考

到處找不著中信版，二十多年前的三聯版也不錯

这本书的英文：The Mind of the strategist，最早的名字应该是：战略家的思想。总体来说还是不错。  

读完这本书才发现，战略思考是有比较系统的方法的。结合自己的工作实际，很多简单易行的方法都能起到作用。

读完这本书才发现，战略思考是有比较系统的方法的。结合自己的工作实际，很多简单易行的方法都能起到作用。

1，如何实现战略优势？ （1）关注KSF：产业链的每个环节都有KSF即关键驱动因素，这些因素决定了什么样的公司可以在这里获胜。比如研发类公司注重技术能力，而消费品公司则注重渠道或品牌。战略家不会在各个方面都进行竞争，而是找出KSF，在有限的领域内打穿。 （2）你有什么相...  

巨人的观点，果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思，偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作，却在国内这样默默少闻，力荐！ 我的读书笔记，与大家共享： 一、第一步——分析： 1）确定关键的问题； 2）可靠的方法论和分析框架：MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...