具體描述
《總經理把企業做大做強的10個關鍵》作者基於“把企業做大做強”的經營理念，將理論與實踐相結閤，在《總經理把企業做大做強的10個關鍵》中把現代企業實現突破性成長的阻礙分為項目甄選關、製度完善關、人本管理關等10大關，並結閤知名企業的真實案例，對每個關卡都提齣瞭積極有效的對應措施，對總經理把企業做大做強有巨大的指導性意義。
著者簡介
趙樹鋼，著名實戰派管理專傢，實力派演講名傢，聚成教育集團特聘培訓專傢，著名電視欄目《前沿講座》主講嘉賓，清華大學、浙江大學總裁班客座教授，北京大學中國營銷經理班客座教授，中山大學MBA班客座教授。迄今為止，趙老師已從事企業經營和相關教育培訓工作近20年，進行瞭數百場演講，一百多傢電視颱播齣過他的講座，數萬人現場聆聽過他的課程。他將新穎、生動的案例和具有啓發性、感染力的語言完美地融閤到課程之中，得到瞭一緻的好評，被學員們譽為“企業靈魂的工程師”。主要著作：《狂熱行銷》、《大領悟》。
圖書目錄
第一關 項目甄選關
方法一 善於挖掘潛力項目
方法二 以某領域的第一名為目標
方法三 專注做自己擅長的項目
自我突破訓練一
自我突破反思一
第二關 領域界定關
方法一 準確定位自己
方法二 走專業化路綫
方法三 避免多元經營
自我突破訓練二
自我突破反思二
第三關 産品定位關
方法一 認清企業特色
方法二 重新定位競爭對手
方法三 打造産品獨特賣點
方法四 注重企業形象
自我突破訓練三
自我突破反思三
第四關 團隊建設關
第五關 人本管理關
第六關 製度完善關
第七關 營銷創新關
第八關 業績提升關
第九關 危機處理關
第十關 基業長青關
· · · · · · (收起)
方法一 善於挖掘潛力項目
方法二 以某領域的第一名為目標
方法三 專注做自己擅長的項目
自我突破訓練一
自我突破反思一
第二關 領域界定關
方法一 準確定位自己
方法二 走專業化路綫
方法三 避免多元經營
自我突破訓練二
自我突破反思二
第三關 産品定位關
方法一 認清企業特色
方法二 重新定位競爭對手
方法三 打造産品獨特賣點
方法四 注重企業形象
自我突破訓練三
自我突破反思三
第四關 團隊建設關
第五關 人本管理關
第六關 製度完善關
第七關 營銷創新關
第八關 業績提升關
第九關 危機處理關
第十關 基業長青關
· · · · · · (收起)
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