具体描述
营销计划的制定是任何组织成功的核心，它是所有管理者应具备的一项核心能力。如果管理者无法将计划制订者的能力与营销文化中的顾客导向理念相结合，组织就无法生存，更谈不上成功了。
在本书中，作者试图提供一份易于遵循的计划程序指南。这种分步骤的方式为制订出一份面向顾客的业务和营销综合计划提供了蓝本。管理工具令人惊讶地灵活。适用于各种形势和情况。就如其他任何技能一样，有了这些工具的帮助，你的能力和自信可以通过实践得到提高。计划制订框架提供了一种方法论，为程序建立了逻辑结构，通过它，你可以确立个人的风格和时间表，以满足自身及企业的需要。
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空,明白咨询怎么忽悠人了
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