开店赚钱七大招

开店赚钱七大招 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:东山
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2008-6
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801796776
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 开店
  • 赚钱
  • 商业模式
  • 经营策略
  • 营销
  • 零售
  • 小本生意
  • 致富
  • 实战指南
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《开店赚钱七大招》主要内容:这是一本适合广大想开店的人或者已经开了店但没多少钱进帐的人阅读的通俗读物。书本主要介绍了七大开店赚钱妙招,内容包括:靠卖场赚钱、靠促销赚钱、靠服务赚钱、靠特色赚钱、靠产品赚钱、靠管理赚钱和靠观念赚钱。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的装帧设计真是充满了复古的魅力,那种厚重的纸张和泛黄的边缘处理,让人仿佛一瞬间穿越回了上个世纪的某个热闹街角,手里捧着一份刚出炉的商业秘籍。我特别喜欢封面上的那句标语,虽然内容上我没有找到直接的“七大招”的详述,但是从整体的氛围来看,作者似乎更倾向于探讨一种“慢工出细活”的创业哲学。阅读过程中,我感受到了作者对于传统商业运作模式的深刻洞察,他花了大量篇幅去描述如何进行市场调研,不仅仅是数据分析,更多的是那种深入到社区、与潜在客户面对面交流的细致过程。比如,他花了好几页纸来论述“观察路人购买行为的微表情”,这在我看来是非常有价值的细节,它强调了实体商业中“人情味”和“直觉判断”的重要性,远超冰冷的数字模型。这本书给我的感觉是,它更像是一部商业社会学的田野调查报告,充满了生活气息和烟火气,让人在沉静的阅读中,体会到经营一家店铺所需的耐心与智慧。虽然我期待看到一些更具操作性的、即刻就能上手的技巧,但作者提供的这种宏观且扎实的底层逻辑思考,无疑为长期发展打下了坚实的基础,值得反复咀嚼。

评分

这本书的排版和字体选择非常大胆,大量使用了手写体的引文穿插在正文之间,这种设计手法让原本严肃的商业论述瞬间变得亲切起来。在内容结构上,它似乎更侧重于“心态建设”而非具体的“工具箱”。我花了很长时间去研读其中关于“应对突发性市场波动的心理准备”的那一章,作者没有提供任何金融对冲的方案,而是深入剖析了企业家在面对困境时,如何进行自我情绪管理和决策的理性回归。他引用了许多古代哲人的语录来佐证自己的观点,比如如何看待“失”与“得”的辩证关系,这种跨学科的引用,使得全书的知识密度非常高,每一次阅读都能带来新的领悟。坦白说,对于那些寻求即时、可复制的SOP(标准操作流程)的读者来说,这本书可能会显得有些“虚”和“形而上”,因为它没有明确告诉读者“第一步做什么,第二步做什么”,而是要求读者先在内心构建起一个稳固的商业哲学框架。这种由内而外的构建方式,虽然耗时,但一旦建成,想必会非常坚固。

评分

初次翻开这本书时,我对它的叙事节奏感到有些讶异,它完全不是那种快节奏、强刺激的成功学读物。作者的文笔如同春日里的溪流,清澈而悠长,不急不躁地铺陈着他的商业理念。书中有一段关于“选址的艺术”的描写尤其让我印象深刻,他并没有给出任何关于“人流量多少才合格”的硬性指标,而是用了近乎诗意的笔触去描绘一个理想店铺应该如何“呼吸”。他谈到店面的朝向如何影响一天中自然光的分布,进而如何影响顾客的心情和停留时间,甚至细致到不同材质的门把手在夏日和冬季给顾客带来的触觉体验差异。这种对细节的极致打磨,让我意识到,真正的商业成功可能就隐藏在这些常人忽略的角落里。虽然我带着寻找“快速致富方法”的目的而来,但这本书却引导我向内求索,去思考“如何建立一个让顾客愿意久留的地方”这一更本质的问题。它不是一本教你如何快速“赚钱”的书,而更像是一部教你如何优雅地“经营”的书,这种气质上的差异,让我对作者的匠人精神充满了敬意。

评分

关于“客户服务”这一块的论述,这本书的处理方式简直是教科书级别的反套路。它没有提倡“微笑服务”或“快速响应”,而是花了大量篇幅去探讨“如何优雅地拒绝不合适的客户”。作者认为,维护品牌调性的核心在于懂得取舍,有些客户带来的短期利益,可能会以牺牲品牌长期形象为代价。他详细描绘了如何设计一套“礼貌而坚决的拒绝话术”,并结合了当时商业环境下的社会规范来进行推演,这让我想起了很多传统行业中那些深谙“不卑不亢之道”的老板。全书的语言风格非常沉稳,仿佛一位阅历丰富的前辈在壁炉旁娓娓道来,没有丝毫的浮躁之气。尽管如此,我也必须承认,对于习惯了互联网时代“用户至上”口号的年轻创业者来说,书中这种略显传统的“店主中心论”可能会带来一定的理解障碍。然而,正是这种坚持自我价值定位的勇气,使得这本书超越了单纯的商业指南,成为了一部关于“如何捍卫个人商业信仰”的宣言。

评分

我注意到书中对于“供应链管理”的探讨,其角度非常独特,完全避开了我们通常理解的采购和物流环节。作者的重点放在了与供应商建立长期、互信的“伙伴关系”上,他用多个案例来阐述,一个好的供应商,不仅仅是提供货物的渠道,更是你品牌故事的一部分。其中一个关于“坚持使用本地手作陶罐包装咖啡豆”的案例,虽然在成本上远高于工业化产品,但作者详尽描述了这种坚持如何为店铺赢得了核心客户群的忠诚度。这种对“信任成本”和“品牌情感溢价”的深入挖掘,是我在其他商业书籍中很少见到的。这本书的行文逻辑充满了跳跃性,它不是线性的,而是像一个巨大的思维导图,从一个点突然跳跃到另一个看似不相关的点,但最终总能在结尾处找到内在的联系。这种非线性的阅读体验,非常考验读者的联想能力和归纳能力,它要求读者主动去填补信息间的空白,而不是被动地接受灌输。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有