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发表于2024-12-24
績效.劍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《績效.劍》主要內容:企業要上市,管理必須先上市!管理上市是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動,企業以上市所必須的社會化、公開化、規範化、製度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現管理規範化,提升自身管理能力和競爭力。
《績效.劍》是鷹騰谘詢的精心之作,從多個谘詢實踐案例中總結齣來,通過全景案例貫穿的方式,生動闡述瞭中國民營企業推行績效管理的難點和關鍵平衡點,以及正確使用績效管理工具的主要技巧。管理是科學,更是藝術!績效管理猶如一把雙刃劍,用得好,可以削鐵如泥;用不好,反而會割傷自己。
李玉萍,YINTL(鷹騰谘詢)首席顧問,普大企業顧問有限公司總經理;智力資本研究中心首席研究員(CIC),國際人力資源協會核心專傢;北京理工大學MBA客座教授,中國官方品牌認證機構客座教授;中國CME簽約講師,國內多傢企業管理顧問;國內二十餘傢知名網站特聘專傢、專欄作傢,國內多傢期刊特約撰稿人;深圳、上海、北京等多傢谘詢公司特聘講師。
已經齣版的專著:《自造不凡》(機械工業齣版社)《新産品營銷管理技巧》(北京大學齣版社)
曾服務部分客戶:雲天化股份、順風速遞、斯蘭集團、中國建設銀行、中國銀行、TCL、嘉陵集團、日本TOWA集團、西門子、三九醫藥、海王藥業、美的集團、西安楊森、李錦記、SMO、怡寶、正集源、楊協成、光華集團等。
可以作為初學人力資源者,在績效管理方麵的教科書~ 如果以這個基調評論這本書~尚算不錯 績效管理的閉閤5個步驟都做瞭明確的講解和交代,而且把每個步驟可能遇見的問題都做瞭特彆的分析,比較淺顯,舉例典型且生動,學起來不枯燥。
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評分可以參考的教學書
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在一次人力资源项目洽谈会上见到了三位作者中的其中一位李玉萍本人。她是一位外表高雅的中年女士,北方人,身材高大,衣着讲究,五官棱角分明,吐字速度奇快,行动干练利索。当时猜想她对权力的控制欲肯定很强。她目前经营了一家名为鹰腾的企业咨询机构,总部设在深圳市...
評分绩效管理是是为实现企业战略目标而服务的,实现企业科学管理的有效手段。如果用它来考核员工是舍本求末的做法,也难以解决企业经营中遇到的管理问题。 绩效管理是一门科学,必须对它有全面、深入的研究,并结合企业自身的基本情况,才能有效实施,并发挥它的管理作用。在一知半...
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