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出版者:Xin hua shu dian jing shou

作者:Shu Zhang

出品人:

页数:253

译者:

出版时间:1997

价格:0

装帧:

isbn号码:9787118018134

丛书系列:

图书标签:

• 中国制造
• 企业转型
• 21世纪
• 产业升级
• 经济发展
• 制造业
• 中国经济
• 管理
• 战略
• 创新

转型与重塑：当代中国制造业的挑战与未来图景 导言：全球化浪潮下的中国制造 二十一世纪的全球经济格局，中国无疑扮演着举足轻重的角色。经过数十年的高速发展，中国已成为“世界工厂”，制造业规模位居全球首位。然而，伴随着体量的激增，中国制造业正站在一个关键的十字路口：如何从“大”迈向“强”？本书将深入剖析这一宏大命题背后的复杂动因、现实困境以及未来可能的突破路径，旨在为关注中国产业升级和全球价值链重构的读者提供一个多维度的观察视角。 第一章：历史的回响与现实的基石——中国制造业的崛起之路 本章首先回顾了改革开放以来中国制造业的演进脉络。从最初的劳动密集型加工，到承接国际产业转移的“世界代工厂”，再到近年来“中国制造2025”等国家战略的推动下，向高技术、高附加值领域渗透的初步尝试。我们将重点分析支撑这一崛起的几个核心要素：完善的工业体系、充沛的劳动力资源、政府强有力的产业政策支持以及融入全球市场的深度。 然而，快速发展也带来了结构性的矛盾。本章将揭示当前中国制造业面临的“中等收入陷阱”风险，即成本优势逐渐丧失，而创新能力尚未完全补位所形成的结构性空洞。通过对具体行业（如家电、纺织、基础机械）的案例分析，描摹出中国制造在技术积累和品牌影响力方面的薄弱环节。 第二章：全球价值链的重塑——“双循环”背景下的产业链博弈 随着地缘政治的复杂化和全球供应链的脆弱性日益凸显，国际贸易环境对中国制造业提出了新的要求。本章聚焦于全球价值链（GVC）的最新趋势，探讨中国企业如何在全球分工中寻求向上攀升的空间。我们将分析当前国际贸易摩擦对特定行业（如半导体、高端装备）供应链安全的影响，以及中国企业为应对“脱钩”风险所采取的“去风险化”或“本土化”策略。 更重要的是，本章将深入探讨中国提出的“双循环”新发展格局对制造业转型的内在驱动力。“内循环”如何激发本土市场的潜力，推动产品创新和消费升级？“外循环”又如何要求企业在保持国际竞争力的同时，增强供应链的韧性与自主可控能力？这不仅仅是宏观政策的调整，更是微观企业生存策略的根本性转变。 第三章：技术驱动的革命——数字化、智能化与绿色化的融合 进入二十一世纪，信息技术与制造业的深度融合是全球产业竞争的制高点。本章详细阐述了工业互联网、大数据、人工智能（AI）和物联网（IoT）等前沿技术在中国制造业中的应用现状和挑战。我们考察了以智能工厂、柔性制造系统为代表的新型生产模式如何改变传统的生产效率和质量控制标准。 特别关注“绿色制造”的议题。在“碳达峰、碳中和”目标的驱动下，中国制造业面临着前所未有的脱碳压力。本章将分析能源结构转型、循环经济理念的引入对传统高能耗产业（如钢铁、水泥、化工）带来的颠覆性影响，以及由此催生的新能源装备、储能技术等新兴产业的巨大机遇。这不仅是环保要求，更是重塑未来国际竞争力的关键赛道。 第四章：微观实体的困境与突围——中小企业的创新张力 与在国际舞台上引人注目的大型国有企业和头部民营企业不同，构成中国制造业基石的数百万中小企业正面临着更为严峻的生存挑战。本章将聚焦于中小企业在融资难、人才短缺、技术升级缓慢等方面的现实困境。 如何激发这些“隐形冠军”的创新活力？本书将分析政府在普惠金融、技术转移服务以及优化营商环境方面可以发挥的作用。我们还将探讨中小企业如何利用数字化工具实现“小而美”的专业化和个性化生产，从低端同质化竞争中脱离出来，构建自身的比较优势。企业家的战略眼光、组织韧性以及对细分市场的精准把握，是它们在转型大潮中立足的关键。 第五章：人才与生态——构建面向未来的产业创新体系 制造业的未来取决于人才的质量和创新生态的健康程度。本章探讨了中国制造业在高端人才，特别是具备跨学科知识的复合型人才方面的缺口。我们对比分析了不同国家在职业教育、工程师培养体系上的优劣，并提出了提升产业工人技能水平和吸引全球顶尖人才的必要举措。 此外，一个健康的产业生态系统需要完善的知识产权保护、高效的产学研合作机制以及开放的创新平台。本章将审视当前中国在这些领域的进展，并指出如何打破“科技孤岛”现象，真正实现从“模仿学习”到“原始创新”的跨越。只有构建一个充满活力、开放包容的创新生态，中国制造业才能真正实现高质量的、可持续的升级。 结语：从“世界工厂”到“全球创新者” 中国制造业的未来，是一场深刻的自我革命。这不是简单地替换生产设备，而是涉及管理理念、组织文化、技术路径和全球定位的全面重塑。本书的最终目的是描绘出这条转型之路上的荆棘与希望，引导读者理解，只有直面结构性矛盾，拥抱技术浪潮，并构建起稳固的创新生态，中国制造才能真正完成向“全球创新者”的历史性跨越，在全球新一轮的产业竞争中占据战略高地。

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这本书的行文风格，与市面上那些充满激情和煽动性的商业畅销书截然不同，它给人的感觉是一种老派的、学者的严谨与克制。作者似乎对每一个论点都进行过反复的考证，数据引用非常扎实，论证过程层层递进，毫无半点含糊其辞。我不是经济学专业出身，但即便如此，也能清晰地感受到作者试图构建一个逻辑自洽的知识体系。特别是关于技术创新和资本市场如何相互作用的那几章，讨论得尤为深入。它揭示了一个残酷的现实：技术上的“弯道超车”绝非易事，没有资本的耐心引导和正确的政策扶持，再好的技术也可能在商业化的大潮中胎死腹中。这本书的结构安排也很有心思，从宏观环境分析，到微观企业案例，最后落脚于未来展望，形成了一个完整的闭环。唯一的“缺点”，或许是对某些资深业内人士来说，部分基础概念的解释略显冗长，但对于我这种需要系统性构建知识框架的读者来说，这种详尽的铺垫恰恰是最好的“入门指南”。

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这本书的阅读体验，是需要“回味”的。它不是那种读完就束之高阁的书籍，而是那种让你在处理日常工作问题时，会不自觉地想起其中某个观点的参考手册。我发现自己开始用书中提到的“能力边界理论”来评估我们部门正在进行的新项目，判断它是否超出了我们核心竞争力的有效覆盖范围。作者对于全球供应链重构的预测，在近几年发生的种种地缘政治变化中得到了惊人的印证，这让我对作者的远见卓识深感佩服。整本书的基调是审慎乐观的，它承认挑战的艰巨性，但同时坚信通过正确的战略选择和持续的学习迭代，中国企业依然拥有巨大的潜力去占据全球价值链的高端位置。这本书读完之后，我没有感到知识的饱和，反而像是打通了任督二脉，对未来的商业图景有了更清晰、也更脚踏实地的认知。它更像是一位资深顾问在你耳边，用冷静的声音帮你梳理思路，而不是一个激昂的教练在场边呐喊助威。

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要说这本书对我产生的最直接影响，那就是彻底改变了我对“21世纪中国企业”这个概念的理解范畴。过去，我总倾向于用规模和速度来衡量一家企业是否成功，但阅读后，我开始关注那些更细微、更本质的东西：企业的韧性、对风险的预判能力，以及应对不确定性的战略灵活性。书中对“黑天鹅”事件爆发后，不同类型企业反应速度的对比分析，简直是现代商业管理的一堂惊悚而又发人深省的必修课。作者对数字化转型在提升企业“感知力”和“反应速度”上的作用的论述，让我对工业互联网的理解从一个技术名词，变成了一个关乎企业生死存亡的战略工具。它不仅仅是关于“制造”本身，更是关于一个组织如何在新信息时代保持“生命力”。我感觉作者一直在向读者提问：你的企业真的准备好迎接下一个十年，而不是重复上一个十年的成功经验了吗？这本书的价值就在于，它毫不留情地揭示了舒适区带来的惰性，并提供了跳出舒适区的思维工具箱。

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这本书的装帧设计，说实话，初见时略显朴实，但一旦翻开，那种沉甸甸的知识量立刻扑面而来，让人感觉手里捧着的不是一本书，而是一份沉甸甸的时代报告。我特别欣赏作者在梳理中国制造业转型脉络时所展现出的那种冷静和穿透力。它没有陷入那种空洞的口号式赞美，而是非常扎实地去剖析了那些“制造”背后的深层结构性矛盾。比如，书中对产业链上下游的详细拆解，尤其是对那些隐形冠军企业的案例分析，简直是教科书级别的示范。我记得有一章专门讲了中小企业在技术迭代中的“阵痛期”，那种描述，让我仿佛看到了身边无数努力挣扎却又找不到突破口的企业家，他们的困惑、他们的挣扎，都被作者用精准的商业语言给捕捉住了。读完这部分，我立刻反思了自己过去对“中国制造”的刻板印象，意识到这背后是无数次艰难的自我革新与重塑。它不是一本读起来轻松愉快的书，更像是一次严谨的田野调查报告，需要读者投入相当的精力去消化其中的数据和逻辑链条，但收获绝对是巨大的，因为它强迫你跳出日常的琐碎业务，去从宏观战略层面审视整个行业生态的变迁。

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读完这本书后，我最大的感受是，它像一把锋利的手术刀，精准地剖开了中国企业在迈向全球化过程中所遭遇的“水土不服”问题。很多市面上探讨国际化的书籍，往往停留在介绍“如何做出口”的层面，但这本书却深入挖掘了文化、制度乃至思维模式上的巨大鸿沟。作者对西方成熟市场对“中国标准”的审视角度的分析尤其精妙，那种微妙的排斥感和潜在的信任危机，被描绘得入木三分。我尤其喜欢书中对企业“软实力”构建的探讨，它不再是空泛地谈论品牌形象，而是具体到企业治理结构、知识产权保护的严谨性，乃至于员工培训体系的国际化对标。这种由内而外的变革，才是真正难啃的骨头。阅读过程中，我经常需要停下来，拿出笔记本，把书中提到的那些关键的跨文化管理案例记录下来，因为它们提供了极具操作性的借鉴意义。这本书的价值在于，它没有提供速效药，而是提供了一份详尽的、充满挑战的“体检报告”，告诉我们，想真正成为“世界级”的企业，路还很长，而且每一步都必须走得极其审慎。

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