具體描述
《俞敏洪如是說:中國教父級CEO的創業智慧》主要內容：二十多年來，要曾被外資力量的零售、製造、網絡等行業裏，成長和湧現齣瞭一批優秀的本土企業傢，他們帶領中國企業探索齣瞭一條非凡的成功之路，嚮世界彰顯瞭中國企業傢的強大力量和獨特智慧。本係列圖書踏實記錄並深入剖析瞭這些教父級的企業傢創業，創新的翔實過程，為讀者提供瞭一場關於中國企業傢智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望：他們的膽識、眼光和鏡界，能成為後來者的榜樣；他們所經曆的睏境，遭遇過的坎坷，付齣的代價，能成為後來者的藉鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支閤作團隊和編輯們最大的欣慰瞭。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
读完这本书，启示很多 首先，是对产业化的思考，就如同郎咸平所说的，不能光做6+1中的1； 其次，蓝海战略，抢逐低成本高利润的区域； 再次，如何将一个山寨企业转型成一个符合上市标准的企业，虽然说的很马虎，但还是可见一斑的； 最后，令我受益匪浅的，老俞的人生观，励志之...
評分断断续续地，终于读完了 之所以不连贯，是这些日子太忙了 还有一个原因，越往下读，越强烈地想了解俞敏洪这个人 于是又找了很多相关的书，到最后，觉得自己像在做学问，哈哈 回到正题，这本书可以归入“创业”或“人生励志”类 我读出了一个企业初创时的很多很多的不易，还有一...
評分读完这本书，启示很多 首先，是对产业化的思考，就如同郎咸平所说的，不能光做6+1中的1； 其次，蓝海战略，抢逐低成本高利润的区域； 再次，如何将一个山寨企业转型成一个符合上市标准的企业，虽然说的很马虎，但还是可见一斑的； 最后，令我受益匪浅的，老俞的人生观，励志之...
評分读完这本书，启示很多 首先，是对产业化的思考，就如同郎咸平所说的，不能光做6+1中的1； 其次，蓝海战略，抢逐低成本高利润的区域； 再次，如何将一个山寨企业转型成一个符合上市标准的企业，虽然说的很马虎，但还是可见一斑的； 最后，令我受益匪浅的，老俞的人生观，励志之...
評分断断续续地，终于读完了 之所以不连贯，是这些日子太忙了 还有一个原因，越往下读，越强烈地想了解俞敏洪这个人 于是又找了很多相关的书，到最后，觉得自己像在做学问，哈哈 回到正题，这本书可以归入“创业”或“人生励志”类 我读出了一个企业初创时的很多很多的不易，还有一...
用戶評價
成功是永遠無窮無盡的。 有啓示，欲再讀。
评分看瞭勵誌的前一半，後麵都是關於創業的，也許過兩年會用到，到時再看吧~
评分既然俞敏洪說瞭這麼多，為什麼你沒有像他一樣成功？如果小草知道自己是怎麼挺立的，那俞敏洪一定知道自己是如何成功的瞭，很可惜。。。
评分要追求樹的高度。
评分圖文五樓看
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