《重構企業報酬體係》采取規範研究的方法，首先提齣報酬及報酬體係的概念，然後分析現行企業報酬體係的現狀及存在的問題，以及新的特點及要求。針對現行報酬體係存在的問題及其新特點、新要求，提齣瞭重構企業報酬體係的思路及方法，明確界定瞭薪酬、福利、職務消費等概念及其功能，並進一步明確瞭報酬的本質及其確定方法。最後，在以上基礎上，提齣瞭企業報酬體係及其管理體製改革的措施、目標、原則、方法等。
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