会计电算化原理与实训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:王庆春

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:32.80元

装帧:

isbn号码:9787040235821

丛书系列:

图书标签:

• 会计电算化
• 财务软件
• 实训
• 会计基础
• 电算化会计
• 财务管理
• 会计原理
• 办公软件
• 计算机应用
• 实务

现代企业精益运营管理：从理论基石到实践精进 内容提要： 本书深度剖析了现代企业在快速变化的市场环境中，如何通过精益化的思想和科学的管理方法，实现资源的优化配置、流程的持续改进以及整体运营效率的质的飞跃。全书结构严谨，逻辑清晰，不仅涵盖了精益管理的核心理念、历史演进及其在不同行业间的适用性，更侧重于构建一套系统、可操作的企业精益运营管理框架。内容从战略层面的价值流分析入手，逐步深入到车间（或服务现场）的现场管理、问题解决机制，并辅以丰富的跨界案例分析，旨在培养读者具备“发现浪费、消除浪费、持续改善”的思维模式和实践能力。 --- 第一部分：精益思想的哲学根基与时代背景 第一章：重塑效率认知——精益管理的起源与核心价值 本章首先追溯了精益思想（Lean Thinking）从丰田生产系统（TPS）中萌芽、发展直至全球范围普及的历史脉络。我们不将精益视为一套单纯的工具集，而是强调其背后的哲学基础——对“人”和“价值”的尊重。重点阐述了“价值”在客户视角下的定义，以及如何通过识别和消除一切不增值的活动（浪费，Muda, Mura, Muri）来实现企业运营的本质优化。讨论了精益与传统大规模生产模式（Mass Production）在思维模式、库存管理、质量控制等方面的根本差异，为后续所有实践工具的运用奠定理论基础。 第二章：价值流驱动的战略协同 本章聚焦于从企业战略高度审视价值流（Value Stream）。详细讲解了“价值流图（Value Stream Mapping, VSM）”的绘制方法，包括当前状态图（Current State Map）的梳理、周期时间、提前期、稼动率等关键指标的计算与分析。在此基础上，深入探讨如何基于价值流分析，识别出制约企业整体效率的瓶颈环节，并制定出面向未来状态图（Future State Map）的改进路线图。强调价值流分析不仅仅是流程梳理，更是实现跨部门协作、统一改进焦点的战略工具。 --- 第二部分：构建稳健的运营基石——现场管理与标准化 第三章：5S与可视化管理：打造卓越的作业环境 卓越的现场管理是精益实施的物质基础。本章系统介绍了5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的实施步骤、深层含义及其对员工行为习惯的影响。着重分析了如何将5S提升为一种持续的文化活动而非一次性运动。随后，深入探讨了“可视化管理”的构建，包括目视化标准、看板（Kanban）在信息传递中的作用、安灯系统（Andon）的快速响应机制，确保现场的“问题不隐藏，状态易识别”。 第四章：标准作业的精髓：稳定、重复与改进的循环 标准作业（Standardized Work）是保证质量稳定性和效率一致性的核心要素。本章详细解析了标准作业的三个关键要素：节拍时间（Takt Time）、作业顺序与标准库存量。通过大量图示，指导读者如何正确地进行时间动作研究，制定出兼顾效率、安全和质量的最佳操作流程。同时，强调标准并非僵化不变，而是所有改进的起点，并介绍了如何运用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环来持续优化既有标准。 --- 第三部分：精益生产的核心工具与流程优化 第五章：拉动式生产系统：告别库存的束缚 本章深入讲解了“拉动”（Pull System）理念，这是区别于传统“推动”（Push System）模式的关键。重点剖析了不同类型的看板系统（生产看板、取货看板、双箱看板等）的设计与应用场景，确保物料或信息只在需要时、需要量被触发。讨论了如何平衡生产节拍（Takt Time）与各工序能力，以实现准时化生产（Just-In-Time, JIT）的最终目标，减少在制品（WIP）和成品库存的积压。 第六章：防错法（Poka-Yoke）与一次性成功 质量是精益的生命线。本章聚焦于“防错法”的设计与实施，旨在从源头上杜绝人为失误导致的不合格品产生。详细分类介绍了不同类型的防错装置（接触式、固定式、运动控制式等），并提供了大量的工业与服务业案例，指导如何根据作业的特性选择最有效的防错机制。强调防错法强调的是“构建不可能犯错的系统”，而非事后的检验。 第七章：快速换模（SMED）：缩短转换时间的艺术 SMED（Single-Minute Exchange of Die）是实现小批量、多品种柔性生产的关键技术。本章系统拆解了换模作业的流程，教会读者如何区分“内部作业”（机器停机时才能进行的操作）和“外部作业”（机器运行时即可并行准备的操作）。通过步骤化的转换方法，指导企业将冗长的换模时间缩短至个位数分钟，从而显著提升设备综合效率（OEE）和生产的灵活性。 --- 第四部分：以人为本的持续改善文化 第八章：全员生产维护（TPM）：激发设备潜能 TPM不仅仅是维护部门的责任，而是全员参与的设备管理哲学。本章详细介绍了TPM的八大支柱，特别是强调了“自主维护”（Autonomous Maintenance）的重要性，即操作员如何通过日常的点检、润滑、紧固来保持设备的初始最佳状态。通过量化设备效率（OEE）的测量与改进，展示如何系统性地消除因设备停机、降速、不良品带来的浪费。 第九章：解决问题的科学方法：从A3报告到根本原因分析 持续改善（Kaizen）的效能依赖于系统性的问题解决能力。本章重点介绍了结构化的问题解决工具。首先，详细解析了A3报告作为一种简洁、跨页面的问题描述与行动计划载体，如何驱动思考的严谨性。其次，深入探讨了“五问法”（5 Whys）和鱼骨图（Ishikawa Diagram）在挖掘问题的根本原因（Root Cause）中的应用。强调识别并解决根本原因，避免“头痛医头，脚痛医脚”的无效努力。 第十章：建立持续改进的组织文化 精益的最终目标是文化转型。本章探讨了如何通过领导力、员工授权和持续的培训体系，将精益思想植根于企业 DNA 之中。讨论了“高层承诺”与“基层赋权”的平衡艺术，以及如何设计有效的激励机制，使每一位员工都成为流程的“价值守护者”和“改善推动者”，最终实现企业运营的长期、健康发展。 --- 附录：精益运营的数字化融合与未来展望 本附录探讨了精益原则在“工业4.0”背景下的演进，分析了大数据、物联网（IoT）等技术如何增强价值流的可视化、加速防错法的部署，并为读者提供了进一步学习和参考的专业文献导引。 适用读者： 制造企业、工程技术人员、流程优化专员、运营管理人员、以及对提升企业效率与质量感兴趣的专业人士。本书力求在理论深度与实践操作之间架起坚实的桥梁。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我当初买这本书，很大程度上是冲着它名字里那个“实训”二字去的，毕竟光看书不动手，学什么专业技能都是白搭。这本书在实操部分的编排上，可以说是做到了教科书级别的典范。它并没有局限于软件操作的机械化演示，而是构建了一整套完整的虚拟企业运营环境。从期初的固定资产折旧计提到月末的银行对账和结账，每一步都有详细的截图和步骤指引，关键是，它还预设了各种“陷阱”或“异常情况”，比如发票遗失、盘点差异等，迫使读者必须运用前面学到的原理知识去分析和解决问题，而不是简单地照着流程按键。这种“沉浸式”的训练方法，让我深刻体会到了电算化环境下的数据校验和内部控制的重要性。很多我以前在课堂上听着就睡着的“内控要求”，在书中通过实操环节体现出来后，立刻变得鲜活而重要，因为一旦操作失误，数据就跑不平了，这种挫败感比老师的口头警告有效得多。这本书的实训模块，真的让我感觉像是提前上岗实习了一回。

评分☆☆☆☆☆

这本厚厚的专业教材，光是封面设计就透露着一股严谨的学究气，但当我真正翻开第一章时，发现它远不止是枯燥的理论堆砌。这本书的厉害之处在于，它像是为我这个零基础的新手量身定制的向导。开篇没有直接抛出那些令人头晕目眩的会计准则，而是从最基本的会计循环入手，用非常形象的比喻解释了借贷记账法的核心逻辑。特别是讲解资产负债表和利润表勾稽关系的那几章，作者简直是把复杂的财务报表拆解成了乐高积木，让我这个过去对数字感到头疼的人，竟然能清晰地看到每一笔交易是如何最终影响公司的健康状况的。书中的案例都紧密贴合当前的市场环境，不像有些旧教材那样用过时的企业实例来拖沓篇幅。我特别喜欢它在理论和实操之间的平衡拿捏，讲完一个概念，紧接着就是一个非常贴合实际的模拟业务流程，让你马上就能动手试试看，这种即学即用的感觉，极大地增强了学习的信心。光是这前三分之一的内容，我已经感觉自己对现代企业财务的运作有了质的飞跃性的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度是超乎我预期的。我原以为它会仅仅停留在教你使用某一款主流财务软件的基础操作层面，但阅读过程中发现，作者对“原理”二字的把握非常到位，这才是它区别于市面上其他速成手册的关键。它深入探讨了不同行业（比如贸易、制造、服务业）在采用电算化系统时所面临的特殊挑战和应对策略。例如，在讲解存货核算时，它详细对比了先进先出法、后进先出法在系统设置中的不同配置，以及这些配置对最终成本计算和报表分析带来的细微但关键的影响。更令人印象深刻的是，书中对信息安全和数据备份的章节，篇幅不小，措辞严肃，这在很多同类教材中是被忽略的“软性”内容。这表明作者的视野不止于教会学生如何“做账”，而是要培养能够驾驭和维护整个财务信息系统的专业人才，这在数字化转型的今天显得尤为前瞻和必要。

评分☆☆☆☆☆

从排版和配套资源的完善度来看，这本书体现了出版方对专业教育材料的极高水准。书中的图文配合简直是教科书级别的示范。所有的流程图都采用了清晰的颜色区分和箭头指示，关键术语和系统界面上的按钮都用粗体或不同的字体进行了强调，这极大地降低了阅读时的认知负荷。此外，随书附带的在线资源库也非常给力，我下载了配套的练习数据包，发现这些数据包是经过精心设计的，完全模拟了真实业务的复杂性，而且数据结构清晰，方便我对照书本内容进行验证。更有甚者，书后还附带了一份“常见错误与排除指南”，很多我在实训中遇到的莫名其妙的小问题，都能在这里快速找到对应的解决方案，这种“售后服务”般的贴心设计，让我在自学过程中少走了很多弯路，也让我能更高效地吸收知识，而不是卡在技术细节上浪费时间。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的阅读体验并不是全程轻松愉快的，它对读者的专注度和基础知识储备是有一定要求的。尤其是在进入到高级查询和报表自定义模块时，文字的密度陡然增加，开始频繁引入数据库基础的概念，比如SQL语句的简化应用来提取特定数据，这部分内容对于完全没有信息技术背景的读者来说，构成了一个小小的知识壁垒。我花了好大力气才理解了为什么系统要设计成那样的层级结构。不过，正是这种挑战性，让我对这本书的评价更高了。它没有为了取悦初学者而降低标准，而是清晰地划分了基础操作和深入分析的界限。对于那些想在未来从事财务数据分析或者系统维护工作的读者来说，这部分内容是极其宝贵的财富，它为我们搭建了一座从会计人员到信息专家的桥梁，虽然攀爬过程略显吃力，但登顶后的视野绝对值得。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆