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发表于2024-11-10
Compensation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
"Compensation, 8th Edition", by Milkovich and Newman is the market-leading text in this course area. It offers instructor's current research material, in-depth discussion of topics, integration of Internet coverage, excellent pedagogy, and a truly engaging writing style. George Milkovich and Jerry Newman are leading authorities in the field of Human Resource Management and Compensation. They consult with leading businesses, have won teaching awards, publish in the leading journals. Milkovich received a career contribution award from WorldatWork (formerly American Compensation Association) in 2000. "Compensation, 8th Edition", examines the strategic choices in managing total compensation. The total compensation model introduced in chapter one serves as an integrating framework throughout the book. The authors discuss major compensation issues in the context of current theory, research, and real-business practices. Milkovich and Newman strive to differentiate between beliefs and opinions from facts and scholarly research. They showcase practices that illustrate new developments in compensation practices as well as established approaches to compensation decisions. Time after time, adopters relay stories of students getting job offers based on the knowledge they learned from this book.
由美国两位权威学者米尔科维奇和纽曼合著的这本《薪酬管理》,一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。初版于1984年,经过多次再版,第九版为最新版。
全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
新版秉承了以往版本既注重理论性、又注重实践性的特点。书中任何一个结论的得出都有大量的实证研究作支撑,任何一种薪酬技术的应用都有大量鲜活的案例作例证,使读者能够深入领会各个理论要点和管理技术的含义和应用。
本书适合MBA、研究生、高年级本科生及相关从业人员使用及参考。
想要了解一个新领域,你就必须得学会主题阅读,建立起这个领域的知识体系框架,然后再逐渐深入,假以时日,便能成为该领域的专家了,具体学习流程如下: 1:多找几本该领域的书(最好是教材课本,不要畅销书),进行主题阅读; 2、根据目录和关键章节,以及相同的知识点,线,...
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评分本章讲述了三种职位评价方法。以职位为基础的薪资级评价,即通常所说的岗位价值评估,适用于管理类岗位;以技能认证为基础的薪资级评价,即基于技能证书,知识经验认证为基础的评估,适用于制造业;但是以胜任力为基础的薪资级划分适用于什么场景?总感觉胜任力或许一般偏向人...
评分20120505-20120605 米尔科维奇,纽曼,成得礼译。 入门书,浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂,不管知识本身如何难啃,尽量创造趣味性。而我国教材,努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
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