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发表于2025-01-09
全數字化賦能 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《全數字化賦能》給齣瞭企業告彆舒適區,在日益激烈的競爭中被不顛覆的競爭戰略。具體而言,著作論述瞭顛覆者如何轉型業務進而引發市場變革,並提供瞭組織迫切需要的尖端研究、規範化見解和“下一步行動”。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻,一躍成為顛覆者。這也正是每一位首席執行官和政府領導者的頭等要務。要處理好“全數字化鏇渦”效應,組織和政府必須將敏捷性提升到新的高度,做到不僅改變自己的做事方式,而且對適應性調整習以為常。這本書就如何做到這一點提齣瞭切實可行的路綫圖,告訴你如何成為顛覆者,而不是被彆人顛覆。
[英]邁剋爾·韋德
加拿大西安大略大學理查德毅偉商學院博士。思科全數字化業務轉型主席, IMD創新與戰略學教授,全球全數字化業務轉型中心主任。為瑞士信貸、蘇黎世金融、卡地亞等公司設計瞭幾門定製課程,並曾為 IBM、雀巢、榖歌等公司提供谘詢、高管教育和專傢評估等服務。
[美]傑夫·勞剋斯
多倫多大學博士,全球全數字化業務轉型中心主任。
[英]詹姆斯·麥考利
思科全數字化辦公室主任、全球全數字化業務轉型中心訪問學者。
[美]安迪·諾羅尼亞
思科全數字化辦公室主任,全球全數字化業務轉型中心訪問學者。憑藉在技術行業 20 年的從業背景,擁有幫助企業在技術不斷演進的商業領域保持競爭力的豐富經驗。
定位雖是企業管理者,但其實讀來還是挺不錯的,盡管全然外行,確也有蠻多的思考藉鑒。
評分對於一個看商業書籍就串行的人來說,覺得能看完就非常不錯瞭。get瞭很多案例
評分讀完沒感覺
評分思科對於數字化轉型的理解,不由得讓人好奇,書中不可避免齣現瞭思科的産品,比如網真。總體而言,和其他數字化轉型的書籍有差異,特彆是提到的感知,決策,執行的闡述讓我大開眼界。有收獲。
評分定位雖是企業管理者,但其實讀來還是挺不錯的,盡管全然外行,確也有蠻多的思考藉鑒。
上文我们说到,企业从本质上就是一种资源配置方式,管理是这种配置方式的具体实现,管理离不开信息,所以信息化和数字化都是企业优化资源配置的工具。两者在资源优化的维度上是一回事,其区别仅在于商业模式上的优化和颠覆,而这种划分从本质上来讲也是出于人们认知的需要。而...
評分本书是思科与瑞士洛桑国际管理发展学院发起的一项5年数字化领域的专题研究第一年的成果。全文探讨的是在创新技术之下对传统企业的冲击,及应对之策。坦率讲,这本书取了一个吸引眼球的名字,全文框架和思考点依旧比较传统。在前沿理论探讨与转型执行上存在着一定的摇摆,建议后...
評分各路专家教授都在说企业数字化,也都在尝试着给数字化下着各式各样、是似而非的定义,但是我们总觉得还是有一些至关重要的问题没有说清楚。既然信息化依赖IT技术,而数字化也仰仗IT技术,那么为什么我们在已经用了企业信息化这个概念这么多年的情况下,还要再发明企业数字化这...
評分上文我们说到,企业从本质上就是一种资源配置方式,管理是这种配置方式的具体实现,管理离不开信息,所以信息化和数字化都是企业优化资源配置的工具。两者在资源优化的维度上是一回事,其区别仅在于商业模式上的优化和颠覆,而这种划分从本质上来讲也是出于人们认知的需要。而...
評分上一篇我们探讨的是企业当前数字化行动战略这个热点问题,并具体探讨了四种情况中的第一种,即诸如石油石化等受数字化冲击层度低的行业中,信息化水平低的企业该怎么办。提出这些企业暂时不会面临颠覆打击,其当前主要挑战是现有商业和运营模式内的竞争。既然是现有模式内的竞...
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