全数字化赋能 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
［英］迈克尔·韦德
加拿大西安大略大学理查德毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席， IMD创新与战略学教授，全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程，并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。
［美］杰夫·劳克斯
多伦多大学博士，全球全数字化业务转型中心主任。
［英］詹姆斯·麦考利
思科全数字化办公室主任、全球全数字化业务转型中心访问学者。
［美］安迪·诺罗尼亚
思科全数字化办公室主任，全球全数字化业务转型中心访问学者。凭借在技术行业 20 年的从业背景，拥有帮助企业在技术不断演进的商业领域保持竞争力的丰富经验。
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《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区，在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言，著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革，并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻，一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应，组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度，做到不仅改变自己的做事方式，而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图，告诉你如何成为颠覆者，而不是被别人颠覆。
具体描述
读后感
前面两篇文章已经说清了数字化的本质、数字化和信息化的逻辑关系，所以这篇文章重点探讨另外一个问题：既然数字化已经来了，是不是所有企业都应该开始着手开展数字化工作？尤其是不少信息化水平比较低的企业，是不是抄个近道，放下手头的信息化建设，来个跨越式发展，直接上马...
评分上一篇我们讨论了在石油石化等数字化冲击程度低的行业中，如果企业信息化程度比较高，那么其数字化战略应该是两手抓，两手都要硬，一手抓好数字化模式探索，一手转好信息化模式切换。一边投入资源探索颠覆性的数字化新模式，一边着手切换信息化模式。这篇文章讨论第三种情况，...
评分各路专家教授都在说企业数字化，也都在尝试着给数字化下着各式各样、是似而非的定义，但是我们总觉得还是有一些至关重要的问题没有说清楚。既然信息化依赖IT技术，而数字化也仰仗IT技术，那么为什么我们在已经用了企业信息化这个概念这么多年的情况下，还要再发明企业数字化这...
评分上一篇探讨了在数字化冲击程度高的行业，信息化水平低的企业如何应对这一波数字化浪潮。面对来势汹汹的行业颠覆，这些企业能做的和需要做的就是变革、变革、再变革，跟上趋势者生，跟不上者死。数字化本来不简单等同于商业模式的变革，但是对于这些企业来说，数字化就等同于业...
评分上一篇我们讨论了在石油石化等数字化冲击程度低的行业中，如果企业信息化程度比较高，那么其数字化战略应该是两手抓，两手都要硬，一手抓好数字化模式探索，一手转好信息化模式切换。一边投入资源探索颠覆性的数字化新模式，一边着手切换信息化模式。这篇文章讨论第三种情况，...
用户评价
定位虽是企业管理者，但其实读来还是挺不错的，尽管全然外行，确也有蛮多的思考借鉴。
评分定位虽是企业管理者，但其实读来还是挺不错的，尽管全然外行，确也有蛮多的思考借鉴。
评分定位虽是企业管理者，但其实读来还是挺不错的，尽管全然外行，确也有蛮多的思考借鉴。
评分对于一个看商业书籍就串行的人来说，觉得能看完就非常不错了。get了很多案例
评分全数字时代的战略思考，对已发生和未来的探讨。
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