图书标签: 传记  韦尔奇  杰克•韦尔奇  纸质书  F2经济计划与管理  美国  经营  管理   

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可以说值得每一位管理者认真学习，尤其是高层管理者，对于我自己来说可能读的有点早了，不过也可以学到很多，或者说可以看到自己要成为一位优秀的管理者还有哪些地方需要进步。

从改变开始，然后坚持改变。

这哪是自传啊，就是工作总结里加了几句感谢老婆感谢孩子我爱高尔夫。其实很好奇他第一任妻子的故事，结婚28年，养育四个孩子，等孩子都上大学之后离婚了，然后自己去读法学院，她要是写自传了肯定比这本好看。

254/490，读了一半。看查理芒格推荐过杰克韦尔奇，是一个极其成功的CEO。的确有些启发，并对他在管理过程中“人”的重视而开心，可能是因为自己的境遇，总有些怀才不遇的感觉？但是GE这样的机构和公司，对我可能还是太庞大了一些？不知道能不能坚持读完????

RIP

已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法，一些市场方面的策略，作为管理学来，不失为一本好的教材。 我看了这本书后，一个最大的收获是：要找正确的人，来做正确的事。 对于一个企业来说，人，才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话，来对比自己目前的处...  

第一次看到这本书大概是在8年之前，当时放学后的我像往常一样到书店闲逛，由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像，所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...  

2003年1月我从joyo买下这本书，一个月后读完，少年心气地记下这些。 2006年有了豆瓣，我已经变成眼里不揉沙子的成人了，看到别人的书评觉得别扭，还跟久仰的菜头兄打了一架。 我承认我过于崇拜韦尔奇，在他退休之前。因为是这笔记陪我走上了创业之路，我曾把它连同那本书送给...  

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顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》，更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧，“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...