圖解企業成長經典 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《圖解企業成長經典》包含10本企業成長管理經典，為你解讀企業成長過程中麵臨的各種挑戰以及應對方法。

首先，有兩本書與企業成長麵臨的時間挑戰和空間挑戰相對應：與時間挑戰對應的是《企業生命周期》，與空間挑戰對應的是《戰略創新者的十大法則》。

其次，另外四本書分彆對應構成企業的四個基本要素：與用戶要素對應的是《跨越鴻溝》，與組織要素對應的是《成長之痛》，與産品要素對應的是《公司進化論》，與市場要素對應的是《創新的擴散》。

最後，其他四本書分彆對應構成企業生命周期的四個階段：與起步階段對應的是《選擇卓越》，與增長階段對應的是《從優秀到卓越》，與成熟階段對應的是《基業長青》，與變革/衰退階段對應的是《再造卓越》。

路江湧

博士，北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理係主任。入選教育部長江學者青年計劃，獲國傢自然科學傑齣青年基金。曾獲麥肯锡中國經濟學研究奬、安子介國際貿易研究奬、北京市哲學社會科學優秀成果奬、中國管理學青年奬等奬項。

目錄
簡版目錄
總序一　需要重迴管理經典
總序二　讀經典，纔能創造經典
自序
前言　10本經典，理解成長
第一部分
成長的挑戰
讀前小測試
第1章 時間挑戰：《企業生命周期》
第2章 空間挑戰：《戰略創新者的十大法則》
第3章 用戶成長：《跨越鴻溝》
第4章 組織成長：《成長之痛》
第5章 産品成長：《公司進化論》
第6章 市場成長：《創新的擴散》
第三部分
成長的過程
讀前小測試
第7章 起步階段：《選擇卓越》
第8章 增長階段：《從優秀到卓越》
第9章 成熟階段：《基業長青》
第10章 變革階段：《再造卓越》
附錄A　企業成長經典譯本
附錄B　讀前小測試答案
作者簡介
完整版目錄
總序一　需要重迴管理經典
總序二　讀經典，纔能創造經典
自序
前言　10本經典，理解成長
第一部分
成長的挑戰 / 1
讀前小測試
第1章 時間挑戰：《企業生命周期》 / 3
經典地位 / 4
知識地圖 / 5
企業生命周期的主要階段 / 6
企業四要素在生命周期中的變化 / 26
利用生命周期培育健康的企業 / 33
結語 / 40
第2章 空間挑戰：《戰略創新者的十大法則》 / 42
經典地位 / 43
知識地圖 / 44
藉用 / 46
遺忘 / 56
學習 / 60
結語 / 63
第二部分
成長的維度 / 67
讀前小測試
第3章 用戶成長：《跨越鴻溝》 / 69
經典地位 / 70
知識地圖 / 71
技術采納生命周期 / 72
理解鴻溝的機製 / 82
跨越鴻溝的戰略 / 90
結語 / 95
第4章 組織成長：《成長之痛》 / 96
經典地位 / 97
知識地圖 / 98
創始人成長 / 99
團隊成長 / 108
組織結構成長 / 114
結語 / 121
第5章 産品成長：《公司進化論》 / 122
經典地位 / 123
知識地圖 / 124
品類成熟生命周期 / 126
企業生命周期中的創新管理 / 133
實現全生命周期的可持續創新 / 139
結語 / 145
第6章 市場成長：《創新的擴散》 / 147
經典地位 / 148
知識地圖 / 150
創新的本質是新認知 / 150
創新擴散的傳播過程 / 156
創新擴散的量化模型 / 162
結語 / 166
第三部分
成長的過程 / 167
讀前小測試
第7章 起步階段：《選擇卓越》 / 169
經典地位 / 170
知識地圖 / 172
謹慎地進行選擇 / 178
自律地堅持選擇 / 187
警惕伴隨選擇的風險 / 191
結語 / 194
第8章 增長階段：《從優秀到卓越》 / 196
經典地位 / 197
知識地圖 / 198
第五級經理人 / 199
刺蝟理念 / 207
飛輪機製 / 211
結語 / 216
第9章 成熟階段：《基業長青》 / 218
經典地位 / 219
知識地圖 / 220
拜用戶教 / 221
造鍾而不是報時 / 227
保存核心，刺激進步 / 231
以終為始 / 236
結語 / 240
第10章 變革階段：《再造卓越》 / 241
經典地位 / 242
知識地圖 / 243
危機潛伏期 / 244
危機顯現和惡化期 / 250
危機轉機期 / 255
結語 / 258
附錄A　企業成長經典譯本 / 262
附錄B　讀前小測試答案 / 266
作者簡介 / 267
· · · · · · (收起)