图书标签: 历史 改革开放 经济史 口述史 中国经济体制改革研究会 政治 经济 制度史
发表于2024-11-24
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本书的口述资料几乎涉及所有中央层面重大改革措施,诸如包产到户、价格改革、国有企业改革、股份制、经济特区、证券市场、分税制等以及《关于经济体制改革的决定》等重要文件的制定。这些亲历者的口述,有对历史现场的生动描述,有对个人经历的深刻反思,有对改革开放历史经验的系统总结,为 深入改革开放的历史提供了丰富难得的第一手资料。
【后记】
本书辑录的改革亲历者口述文献,是从中国经济体制改革研究会主持的中国改革资料库中选取的。2006年,世界银行前官员林重庚先生为该项目介绍了口述历史的国际经验。
在他的资助下,中国改革资料库项目于同年8月正式启动。项目总顾问为安志文、杜润生、高尚全,项目领导小组成员为刘鸿儒、吴敬琏、杨启先、许美征、林重庚,项目工作小组为杨启先、石小敏、鲁利玲、苏国利等。该项目执行至今,已经12年了。
资料库涵盖基础文献和口述历史两大部分,基础文献包括有关中国经济改革的重要文件、法律法规和历史文献,口述历史包括改革亲历者的访谈录、语音文件和摄像文件。其中,口述历史部分,主要反映20世纪70年代末至21世纪初部分改革亲历者所参与的中央层面重大改革措施的决策过程。
为了客观地展现中国改革开放各个阶段的具体内容,我们本次从资料库选取了36位改革开放亲历者的口述访谈资料,多为第一次发表。资料按照改革开放推进的历史进程和主要领域排序,以方便读者了解和把握我国改革开放的基本脉络。
这里,需要提请读者和研究者注意的是,由亲历者口述历史,可以使人们回到历史现场,深入了解改革措施出台的历史背景和重大决策的具体过程,这无疑是对正式文献的诠释与补充。
然而,由于亲历者所处角度和地位不同,对改革理论与实践的理解和认识不同,同一个历史事件常会有不同的描述和结论。对此,我们尊重亲历者本人的认知,留待读者进一步辨别。
本书的编纂工作由中国经济体制改革研究会会长彭森同志主持,鲁利玲、马役军、胡玉平、余希朝负责具体的编辑工作。在编辑本书时,我们努力做了大量的考证和修订工作,以求尽量展现给读者一个全方位、丰富多彩而又客观真实的历史画卷。
但由于编者水平有限,疏漏在所难免。因此,研究者在使用这些资料时,需要谨慎对待,如有遗补修正意见,亦请见告,以备再版时补正。
值中国改革开放40周年之际,我们谨以本书,献给中国改革事业的无数参与者和奉献者,对他们几十年来栉风沐雨,砥砺前行,为推动中国改革开放历史进程所做出的贡献表示深切的感谢与纪念。
本书对当前和未来的改革者们也寄予着历史的厚望和企盼,祝愿他们高举旗帜,不忘初心,勇破改革征程上的艰难险阻,为全面建成小康社会做出新的贡献。
中国经济体制改革研究会(简称中国体改研究会,英文为ChinaSociety of Economic Reform,)成立于1983年2月。1990年中国经济体制改革研究会正式向民政部进行了社团登记,成为了国家一级学会(社团代码5000301-3);1998年国务院机构改革,在国务院经济体制改革办公室成立大会上朱镕基总理指出“要充实、加强体改研究会”;1999年中国经济体制改革研究会进行了人事、财务等管理体制上的改革,成为独立的法人机构,在全国各省市政府和研究机构拥有众多团体会员和个人理事。2003年以后中国经济体制改革研究会的主管单位为国家发展和改革委员会。中国经济体制改革研究会内部机构有:办公室、调研部、外联部、公共政策研究部、公众意见调查部以及培训中心。中国经济改革研究基金会作为中国经济体制改革研究会发起设立的独立机构,日常管理与运作与研究会互相配合。此外,中国经济体制改革研究会管理的独立机构还有中国经济体制改革杂志社、改革传播影视中心等。中国经济体制改革研究会的主要职能是承担政府与主管部门等委托的经济体制改革方面的课题研究工作,以及围绕经济与社会发展中的重点、难点问题进行超前性调研,其研究成果主要供各级政府与企业做决策参考。
讲自家的事,和别人隔靴搔痒讲你家的事,感觉当然完全不同。内容详细,尺度够大,实在应该列入中国研究者的必读书目。
评分真的是很有价值的口述集子,如今的局面也是历史的必然
评分摸着石头过河的经验
评分羁绊人的最终是自设的思想牢笼。
评分很不错。
名为纪念改革开放四十周年,实则采访时间多在2009年,文中内容更是以80年代的改革记忆为主,90年代都寥寥数笔,更毋提新世纪的波澜壮阔。书是一本五星好书,史料价值较大,可是太有欺骗迷惑读者之嫌。本来对此书抱有较大希望,可是却失望满满,既然没有太多新东西,何必新瓶装...
评分名为纪念改革开放四十周年,实则采访时间多在2009年,文中内容更是以80年代的改革记忆为主,90年代都寥寥数笔,更毋提新世纪的波澜壮阔。书是一本五星好书,史料价值较大,可是太有欺骗迷惑读者之嫌。本来对此书抱有较大希望,可是却失望满满,既然没有太多新东西,何必新瓶装...
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