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出版者:

作者:钟卫勇

出品人:

页数:788

译者:

出版时间:2008-4

价格:98.00元

装帧:

isbn号码:9787811133424

丛书系列:

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建筑工程经济与工程管理领域深度探索：一批涵盖前沿理论与实践的权威著作 以下精选的书籍聚焦于建筑工程领域的核心议题，从更宏观的经济学原理、项目全生命周期的管理策略，到精细化的成本控制、风险应对以及新兴技术在行业中的应用，构建了一个全面且深入的学习与参考体系。这些著作旨在为行业内的专业人士、决策者以及学术研究人员提供坚实的理论基础和可操作的实践指导。 --- 1. 《全球建筑业的宏观经济驱动力与区域发展战略研究》 内容概要： 本书摒弃了传统的工程技术视角，转而从全球宏观经济学的角度，深入剖析了影响建筑业发展的核心要素。全书分为四个主要部分： 第一部分：全球化背景下的建筑市场演变。 详细考察了自二战以来，全球资本流动、贸易政策变化（如WTO规则、自由贸易协定）如何重塑了国际工程承包市场的格局。重点分析了“一带一路”、北美自由贸易区等重大基础设施倡议对沿线国家及参与国建筑产业的结构性影响。探讨了地缘政治冲突、全球供应链中断（如疫情、贸易战）对建筑材料成本波动和项目进度的连锁反应。 第二部分：建筑业与国民经济的耦合关系研究。 本部分运用计量经济学模型，量化分析了建筑业产值增长率、固定资产投资增速与国家GDP增长率、就业率之间的动态关系。深入研究了不同经济周期（繁荣、衰退）下，政府实施的财政政策（如减税、专项债券发行）和货币政策（如利率调整）对建筑业投资的传导机制和滞后效应。特别设立章节，探讨了发展中国家城市化进程中，建筑业作为关键支柱产业的拉动作用与潜在的资源瓶颈。 第三部分：区域经济发展中的建筑产业集群研究。 通过对欧洲（如德国的“隐形冠军”模式）、北美（如美国PPP模式的演进）和亚洲（如新加坡的精益建造推广）的案例对比，揭示了区域性建筑产业集群形成的关键要素，包括技术创新生态系统、专业分工协作网络、以及地方政府的产业扶持政策。研究了如何通过优化产业链布局，实现区域内资源的高效配置和核心竞争力的提升。 第四部分：未来建筑市场的趋势预测与战略应对。 聚焦于数字化转型（BIM、物联网、AI）对建筑业生产效率的颠覆性影响，以及可持续发展目标（SDGs）下，绿色建筑、低碳技术在不同气候带和经济体中的推广障碍与激励机制。本书最后提出了面向未来二十年的建筑业发展战略框架，强调技术迭代与政策引导的双轮驱动。 --- 2. 《复杂工程项目全生命周期风险管理与应急响应实战指南》 内容概要： 本书是针对超大型、跨专业、具有高度不确定性的复杂工程（如特高压输电、深海油气平台、特大型交通枢纽）项目所编写的实操手册。它强调风险管理应贯穿项目的“需求定义、设计、采购、建造、运营维护”全过程，而非仅仅停留在施工阶段。 核心章节划分： A. 风险识别与量化评估体系。 详细介绍了应用于复杂项目的多维度风险矩阵构建方法，包括技术风险（地质不确定性、接口兼容性）、管理风险（合同风险、供应链中断）、政治与社会风险（征地拆迁、社区关系）。重点阐述了蒙特卡洛模拟、德尔菲法在评估项目工期和成本风险概率分布中的具体应用步骤和数据输入要求。 B. 合同风险的结构设计与分配。 深入分析了FIDIC等国际标准合同条件下，不同风险责任分配方案（如固定总价、成本加酬金、设计采购建造总承包E P C M）的优劣势。提供了针对高风险环节（如可预见与不可预见工程变更、索赔管理）的合同条款设计模板和谈判策略。 C. 动态风险监控与预警机制。 介绍了基于挣值管理（EVM）和绩效指标（KPIs）的风险实时跟踪系统。书中设计了一套“风险阈值报警系统”，当关键绩效指标偏离预定基线达到特定程度时，系统自动触发不同层级的风险应对小组介入。 D. 应急响应计划的制定与演练。 提供了针对突发性重大事件（如极端天气导致工期延误、重大安全事故、关键分包商破产）的标准应急预案结构。强调了跨部门沟通流程、信息发布机制、以及灾后恢复的优先级设定。书中包含多个详尽的桌面演练（Tabletop Exercise）案例分析。 --- 3. 《精益建造理论在超高层建筑成本优化中的应用》 内容概要： 本书聚焦于建筑成本控制的前沿理念——精益建造（Lean Construction），并将其核心原则（消除浪费、价值流分析、拉动系统）系统地应用于超高层建筑这种高复杂、高迭代要求的项目类型中。 主要内容模块： 1. 精益理念的本土化转译： 解释了“浪费”在超高层项目中的具体表现形式（如等待塔吊时间、重复返工的垂直运输、过量库存），并建立适用于垂直施工环境的价值流图（VSM）。 2. 关键流程的精益化改进： 深化设计阶段： 如何运用基于价值的设计（Value-Based Design）方法，在满足功能要求的前提下，对核心结构体系和机电管线进行优化，减少材料冗余和安装复杂度。 垂直物流优化： 详细介绍如何利用先进调度技术（如时间-地点-活动排程Takt Planning）来平衡塔吊、施工电梯的使用负荷，确保材料和人员的“即时交付”，避免垂直运输造成的等待浪费。 现场协同与拉动系统： 推广“看板系统”（Kanban）在采购和预制构件管理中的应用，确保现场仅在需要时才接收材料，极大减少场内堆场占用和损坏风险。 3. 成本效益的量化评估： 提供了在应用精益方法前后的成本差异对比分析模型，包括直接成本节约（材料浪费减少、工期缩短带来的管理费降低）和间接效益（质量提升、安全事故减少带来的隐性成本降低）。 --- 4. 《建筑信息模型（BIM）技术下的工程量清单与合同变更管理实践》 内容概要： 本书是连接BIM技术应用与传统工程计量、合同管理实践之间的桥梁。它不再停留在BIM软件操作层面，而是深入探讨如何利用BIM模型的数据完整性和可视化优势，优化项目后期的成本控制和法律合规性。 核心聚焦点： A. 基于LOD（详细程度级别）的精确工程量提取与校验。 阐述了不同设计阶段（LOD 200到LOD 500）的BIM模型如何被用于自动生成符合国家标准（如97清单、11清单）的工程量。重点解决了多专业模型间数据冲突、异形构件的计量规则制定等技术难题。 B. BIM驱动的变更单（Variation Order）管理流程。 详细描述了当设计发生变更时，如何利用BIM模型快速生成“变更前后模型对比”报告，清晰量化变更对工程量、工序和资源需求的影响。这大大提高了变更谈判的透明度和效率，减少了争议。 C. BIM在合同风险预防中的作用。 探讨了在设计阶段将BIM模型作为合同附件，明确模型交付标准和数据责任的实践方法。介绍了利用碰撞检测报告（Clash Detection Report）作为界定设计责任和规避潜在现场返工风险的证据链条。 D. 业主的BIM数据资产化管理。 最后一部分讨论了如何利用BIM模型数据（包含设备信息、维护手册链接）无缝过渡到设施管理（FM）阶段，从而实现建筑全生命周期价值的最大化，而非仅止步于竣工验收。

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