具体描述
《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论，深入总结物流产品经理修炼法则，并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品，独创基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。
《物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道》适合商贸物流与快运快递企业的中高层管理者和决策者、商贸流通与生产制造企业的中高层领导、国际货代企业与跨境贸易物流企业的中高层管理人员、在跨界物流领域谋发展的创新创业者与从业者，以及从事供应链物流教学与理论创新研究的高校老师与研究生等阅读。
作者简介
目录信息
第1 章 服务供应链与现代物流发展迭代 1
1.1 服务供应链与服务产品化的兴起 1
1.2 我国现代物流发展现状与趋势 11
1.3 跨界对标诠释物流服务产品化 19
第2 章 物流产品实战理论探索研究概述 28
2.1 物流产品的基本定义及其理解 29
2.2 物流产品做大，物流服务做强 32
2.3 物流产品主内，物流服务主外 35
2.4 构成物流产品的五个主要模块 38
2.5 物流产品五大特点及市场价值 45
2.6 物流产品的N 个分类设计维度 51
2.7 物流产品设计框架与迭代管理 59
2.8 物流解决方案是物流产品吗 66
第3 章 物流产品经理实战修炼“四重门” 75
3.1 石破天惊——物流产品经理的诞生 76
3.2 第一重门——思维修炼，灵光顿悟 81
3.3 第二重门——千锤百炼，妙手回春 101
3.4 第三重门——拨乱反正，重整河山 127
3.5 第四重门——价值兑现，精益生长 145
第4 章 产品创新驱动物流企业转型变革 154
4.1 企业转型的商业逻辑与模式 155
4.2 产品创新驱动企业转型变革 172
结束语 物流行业转型变革势不可当 204
致谢 207
· · · · · · (收起)
1.1 服务供应链与服务产品化的兴起 1
1.2 我国现代物流发展现状与趋势 11
1.3 跨界对标诠释物流服务产品化 19
第2 章 物流产品实战理论探索研究概述 28
2.1 物流产品的基本定义及其理解 29
2.2 物流产品做大，物流服务做强 32
2.3 物流产品主内，物流服务主外 35
2.4 构成物流产品的五个主要模块 38
2.5 物流产品五大特点及市场价值 45
2.6 物流产品的N 个分类设计维度 51
2.7 物流产品设计框架与迭代管理 59
2.8 物流解决方案是物流产品吗 66
第3 章 物流产品经理实战修炼“四重门” 75
3.1 石破天惊——物流产品经理的诞生 76
3.2 第一重门——思维修炼，灵光顿悟 81
3.3 第二重门——千锤百炼，妙手回春 101
3.4 第三重门——拨乱反正，重整河山 127
3.5 第四重门——价值兑现，精益生长 145
第4 章 产品创新驱动物流企业转型变革 154
4.1 企业转型的商业逻辑与模式 155
4.2 产品创新驱动企业转型变革 172
结束语 物流行业转型变革势不可当 204
致谢 207
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