Transforming NOKIA

Transforming NOKIA pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill Education
作者:Risto Siilasmaa
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:
价格:USD 28.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9781260128727
丛书系列:
图书标签:
  • 教训
  • 剧变与重生
  • 企业文化
  • 企业史
  • Nokia
  • 诺基亚
  • 转型
  • 商业案例
  • 战略管理
  • 领导力
  • 创新
  • 企业变革
  • 芬兰
  • 移动通信
  • 科技公司
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具体描述

《数字时代的商业重塑:从旧巨头到新范式》 一、导论:巨变的时代与不变的生存法则 在信息技术以前所未有的速度迭代的今天,企业面临的挑战不再仅仅是市场竞争的加剧,而是整个商业生态系统的结构性重塑。本书聚焦于全球商业史上那些经历过深刻转型,甚至可以说是“浴火重生”的标志性企业。我们深入剖析的不仅仅是这些公司在特定时间点上做出的关键战略决策,更重要的是,我们探究了支撑这些决策背后的组织文化、领导力哲学,以及它们如何成功地将既有的、庞大的体系导向全新的、充满活力的未来。 本书并非聚焦于任何单一的、已有的案例研究,而是构建了一个普适性的框架,用以理解“数字化转型”这一概念的真正内涵。转型并非简单的技术升级,而是一种深层次的思维模式、价值创造路径和组织架构的根本性变革。我们将审视那些曾经在某一领域占据绝对统治地位,却因技术颠覆而被迫转型的企业,它们如何识别内部的惰性、如何克服对既有成功路径的路径依赖,并最终在全球价值链中重新定义自己的角色。 二、企业韧性与战略再定位:超越短期波动 成功的企业转型,其核心在于“韧性”(Resilience)。这种韧性不仅体现在财务报表的抗跌性上,更重要的是体现在其学习能力和适应变化的速度上。本书将“韧性”解构为三个核心要素:感知能力、决策速度和执行的灵活性。 感知能力的重构: 企业如何构建有效的“前瞻性雷达”?我们分析了那些成功预见到行业拐点的公司,它们如何超越内部的成功报告和外部的季度财报,深入到用户行为的细微变化和底层技术的萌芽阶段。这要求企业打破传统的“孤岛式”信息结构,建立跨部门、跨层级的实时反馈机制。我们将详细阐述如何利用新兴的数据分析工具和方法论,将“经验驱动”的决策转化为“数据驱动”的洞察,并在这一过程中,确保组织对真实市场信号的敏感度不被内部流程所钝化。 决策的加速与分散: 在一个瞬息万变的商业环境中,“慢即是死”。本书探讨了大型组织如何实现决策权的有效下放,避免因层级过多而导致的战略僵化。我们对比了不同管理哲学下的决策模型,着重分析了在保持核心战略一致性的前提下,如何赋予一线团队足够的自主权去捕捉转瞬即逝的市场机会。这涉及到组织架构的扁平化、授权的边界设定,以及对“试错文化”的制度化保护。 执行的模块化: 面对宏大的转型目标,执行层面往往面临“大象转身”的困境。本书提出“模块化执行”的概念,即通过将复杂的转型目标分解为一系列相互关联但又相对独立的“敏捷单元”或“转型项目群”,以实现并行推进和快速迭代。我们考察了如何设计这些单元,确保它们既能产出可量化的短期成果,又能累积长期的转型经验和技术资产。 三、组织文化:转型的隐形驱动力 技术和战略的变革最终必须由人来实现。组织文化是决定转型成败的关键“软实力”。许多看似完美的战略规划,最终都因为无法穿透僵化的企业文化而胎死腹中。 从确定性到探索性文化: 传统企业文化往往建立在对稳定和效率的追求之上,这在快速变化的市场中演变成了对创新的阻力。本书深入分析了如何系统性地培育一种拥抱不确定性、鼓励“建设性冲突”的探索性文化。这要求领导者在日常行为中展现出对失败的容忍度,并将学习过程本身视为一种核心绩效指标。我们探讨了如何通过重塑内部激励机制、绩效评估体系,以及内部沟通范式,使员工从“规避风险者”转变为“价值创造的探险家”。 跨界协作与知识的流动: 现代商业的复杂性要求知识和技能不再被局限于传统的部门边界内。本书探讨了如何通过建立虚拟团队、跨职能项目组,以及内部“知识市场”,打破部门间的壁垒。更重要的是,我们关注如何培养一种“共同的语言”和“共享的愿景”,使得来自不同背景的专家能够有效地整合他们的专业知识,共同解决系统性的商业难题。这种知识的自由流动是打破组织惯性、激发新商业模式创新的源泉。 四、领导力的演化:从控制者到赋能者 在转型的十字路口,领导者的角色必须经历深刻的转变。他们不再是发号施令的“控制中心”,而是变革的“首席架构师”和“文化催化剂”。 愿景的传递与锚定: 转型往往是一个漫长且充满迷茫的过程。成功的领导者必须能够清晰、坚定且持续地描绘出“目的地”——那个新的、更具竞争力的未来蓝图。本书分析了如何构建一个既鼓舞人心又脚踏实地的转型愿景,并将其融入到每一个层级的沟通和日常决策中,确保组织在剧烈波动中不会迷失方向。 授权的艺术与教练式领导: 面对前所未有的挑战,领导者不可能拥有所有答案。因此,现代转型领导力强调“赋能”(Empowerment)。我们探讨了教练式领导(Coaching Leadership)在转型中的核心作用:不是直接提供解决方案,而是通过高质量的提问和反馈,激发团队自身的解决能力。这要求领导者展现出高度的情商和谦逊,愿意从“指挥塔”走下,深入到解决问题的现场。 五、技术与商业模式的共生:新价值链的构建 数字化转型最终要通过新的技术堆栈和商业模式来实现价值捕获。本书避开了对具体技术的泛泛而谈,而是聚焦于技术如何与商业模式形成不可分割的共生关系。 从产品中心到生态系统思维: 许多传统企业习惯于优化自身的价值链。然而,在数字时代,价值的创造往往发生在跨企业的协作网络中。我们分析了企业如何从“拥有”资源转向“接入”平台和生态系统,以及如何设计互惠互利的合作机制。这要求企业重新审视自身的“核心竞争力”边界,并勇于在外部建立关键的伙伴关系,甚至在某些环节上采纳“开放创新”的策略。 数据资产化与运营飞轮: 数据不再仅仅是业务记录,而是新的战略资产。本书探讨了企业如何将日常运营中产生的数据转化为可用于优化产品、服务和运营效率的“智能燃料”。我们考察了数据治理的组织和技术要求,以及如何设计一个可持续的“数据飞轮”——即通过数据驱动的改进,产生更好的客户体验,吸引更多用户,从而产生更多数据,形成良性循环。 六、结语:转型的持续性 本书最终得出的结论是:转型不是一个可以“完成”的项目,而是一种永久性的企业状态。成功的企业已经内化了变革的能力,将“转型”本身视为其核心竞争力。它们认识到,在未来的商业世界中,保持在进行时态的“正在改变”,远比达到一个静止的“已完成”状态更为重要。本书旨在为那些渴望在不确定性中开辟新局面的企业领导者和管理者提供一个全面、深刻且具有操作性的思考框架。

作者简介

Risto Siilasmaa, Chairman of Nokia, led the company in one of the most successful corporate reinventions ever. The legendary transactions he helped negotiate in just two years―the purchase of complete ownership of NSN, the sale of Nokia’s core mobile phone business to Microsoft, and the acquisition of Alcatel-Lucent―pulled Nokia off a trajectory of certain failure and put it on the path to becoming what it is today, one of the world’s most successful global technology leaders.

目录信息

读后感

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用户评价

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《Transforming NOKIA》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。诺基亚,这个名字对于很多像我一样经历过功能手机时代的人来说,几乎是“手机”的代名词。然而,随着智能手机的兴起,我们看到了这家昔日巨头经历的跌宕起伏。我非常期待这本书能够深入剖析这一转型过程的方方面面,不仅仅是表面上的事件,而是要挖掘其背后的深层原因和战略决策。它是否会详细回顾诺基亚在功能机时代是如何凭借其卓越的产品设计、强大的品牌影响力以及遍布全球的销售网络,牢牢占据市场领导地位的?我更想知道的是,在智能手机革命性的浪潮中,诺基亚是如何做出判断和决策的?是错过了最佳时机,还是在技术路线的选择上出现了战略性失误?这本书应该会以一种客观而深刻的视角,审视诺基亚在产品战略、技术研发、市场定位以及企业管理上的重大调整。它是否会深入探讨诺基亚如何从一家以消费者终端为核心的企业,成功地将重心转移到更具战略深度的电信网络设备和服务领域?我对于书中关于企业文化变革的分析也同样充满期待,毕竟,任何重大的转型都离不开组织内部的革新和员工的适应。这本书在我看来,不仅仅是一部关于一家科技公司的商业案例,更可能是一部关于如何在剧烈变革的市场环境中,实现自我救赎和战略重塑的生动写照,它能够为我们提供宝贵的经验和启示。

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这本书的书名《Transforming NOKIA》本身就带着一种引人入胜的叙事张力,它预示着一个关于衰落与复兴、挑战与机遇的故事。作为一名对科技行业发展史充满好奇的读者,我对诺基亚这家公司的历史渊源有着深刻的印象,它曾是功能手机时代的绝对王者,其品牌影响力深入人心。然而,智能手机的浪潮彻底改变了行业格局,诺基亚也因此经历了令人唏嘘的转型阵痛。我期待这本书能够深入剖析这一转型过程的每一个细节,不仅仅是简单地记录事件的发生,而是要探究其深层次的原因和机制。例如,书中是否会详细阐述诺基亚在功能机时代的成功秘诀,是如何构建其强大的供应链、分销网络以及营销策略,从而奠定其市场领导地位的。更重要的是,我非常希望了解,在面临智能手机的颠覆性挑战时,诺基亚的管理层是如何做出决策的,是错失了抓住安卓生态系统的机会,还是在与微软的合作中出现了不容忽视的失误。这本书应该会以一种客观而深刻的视角,审视诺基亚在技术研发、产品创新以及市场战略上的调整。它是否会探讨诺基亚如何从一个以硬件为核心的公司,转型为一个更加多元化的科技企业,例如在网络设备、技术授权以及软件服务等领域进行布局。我特别感兴趣的是,书中是否会分析企业文化在这一转型过程中所扮演的角色,以及诺基亚如何克服内部阻力,建立起适应新时代的企业精神和运营模式。总而言之,《Transforming NOKIA》这本书在我眼中,不仅仅是一部关于一家企业的商业案例分析,更可能是一部关于战略思维、变革管理和企业韧性的深刻解读,它能够为处于转型期的企业提供宝贵的借鉴意义。

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一直以来,我对科技行业的巨头企业如何应对市场变化,甚至濒临危机时如何进行凤凰涅槃都抱有浓厚的兴趣。诺基亚,这个曾经的移动通信霸主,其跌宕起伏的发展历程,尤其是它在智能手机时代如何从巅峰跌落,又如何试图重塑辉煌,一直是许多商业分析师和行业观察者津津乐道的话题。当我看到《Transforming NOKIA》这本书的标题时,内心便涌起一股强烈的渴望去深入了解其中的奥秘。这本书似乎承诺要揭示这家芬兰巨头在转型过程中所经历的阵痛、策略以及最终的重生。我期待它能超越简单的事件罗列,而是深入剖析其背后驱动的战略思维、管理决策以及企业文化层面的变革。想象一下,这本书可能详细解读诺基亚在功能机时代是如何凭借其卓越的品质和创新的设计赢得全球市场的,那种巩固市场地位的策略,以及如何在用户体验和产品可靠性上建立起难以撼动的品牌忠诚度。然而,时代的车轮滚滚向前,智能手机的兴起,尤其是在苹果和谷歌的驱动下,彻底改变了游戏规则。这本书应该会深入分析诺基亚在这一变革中的迟疑和误判,是错过了最佳时机,还是在技术和生态系统建设上出现了战略性失误。我对书中关于其战略转型部分的描述尤为期待,它是否会深入探讨诺基亚如何试图在移动设备领域再次找到立足点,或者是否明智地将重心转移到电信网络设备等更有战略纵深的领域。我很想知道,在经历巨变之后,这家企业是如何在技术研发、市场定位、人才战略以及企业文化上进行自我革新,以适应全新的竞争格局。这本书或许能为其他面临类似困境的企业提供宝贵的经验和启示,告诉我“转化”的真正含义,不仅仅是产品或技术的更迭,更是组织精神和战略方向的彻底重塑。我迫不及待地想翻开它,跟随作者的笔触,去探寻诺基亚转型之路上的每一个关键节点,理解那些看似简单却影响深远的决定背后所蕴含的智慧与挑战。

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《Transforming NOKIA》这本书名,本身就透露着一种关于变革与重生的信息,深深吸引了我。诺基亚,这个名字在我的记忆中,曾是功能手机时代的王者,它象征着创新、品质和全球影响力。然而,智能手机的兴起,彻底改变了游戏规则,诺基亚也因此经历了一段充满挑战的转型时期。我期待这本书能够深入剖析这一转型过程的每一个细节,不仅仅是事件的简单罗列,而是要挖掘其背后的深层逻辑和战略考量。它是否会详细回顾诺基亚在功能机时代是如何凭借其卓越的产品设计、强大的品牌号召力和遍布全球的销售网络,牢牢占据市场领导地位的?我更希望了解的是,在智能手机革命性的浪潮中,诺基亚的管理层是如何做出战略决策的?是错失了拥抱安卓的黄金机会,还是在与微软的合作中未能达到预期?这本书应该会以一种批判性的视角,审视诺基亚在技术研发、产品创新、市场定位以及企业管理上的重大调整。它是否会深入探讨诺基亚如何从一家以消费者终端为核心的企业,成功地将重心转移到更具战略深度的电信网络设备和服务领域?我对于书中关于企业文化变革的分析也同样充满期待,因为任何重大的转型都离不开组织内部的革新和员工的适应。这本书在我看来,不仅仅是一部关于一家科技公司的商业案例,更可能是一部关于如何在剧烈变革的市场环境中,实现自我救赎和战略重塑的生动写照,它能够为我们提供宝贵的经验和启示。

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《Transforming NOKIA》这个书名本身就勾勒出了一幅波澜壮阔的商业画卷,它暗示着一场深刻的、可能充满痛苦但最终具有变革意义的转变。我对诺基亚这家公司,尤其是它在从功能手机巨头到智能手机时代的挣扎与转型,一直抱有浓厚的兴趣。我曾经是诺基亚手机的忠实用户,对于它曾经的产品设计、用户体验以及可靠性留下了深刻的印象。然而,智能手机的兴起,尤其是在苹果和谷歌的强势崛起下,诺基亚的地位发生了翻天覆地的变化。我非常期待这本书能够深入挖掘这一转型的内在逻辑和外部驱动因素。书中是否会详细分析诺基亚在功能机时代是如何凭借其卓越的品牌影响力、强大的分销渠道和持续的技术创新来巩固其市场领导地位的?我更想知道的是,在智能手机时代到来的关键时刻,诺基亚的管理层是如何做出战略决策的?是错失了拥抱安卓的黄金机会,还是在与微软的合作中未能达到预期?这本书应该会以一种批判性的视角,审视诺基亚在技术研发、产品定位、生态系统建设以及市场营销策略上的调整。它是否会探讨诺基亚如何从一家以硬件销售为主的公司,成功地转型为在网络基础设施、技术授权等领域具有核心竞争力的企业?我对书中关于企业文化变革的描述也同样充满期待,毕竟,任何成功的转型都离不开组织内部的革新和员工的适应。这本书或许能为我们揭示,在瞬息万变的科技浪潮中,一家曾经辉煌的企业是如何经历阵痛,学习适应,并最终在新的领域重塑自身的。

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《Transforming NOKIA》这个书名,对我而言,不仅仅是一个书名,更是一种强烈的信号,它指向了科技行业中一个极具戏剧性和代表性的案例。诺基亚,这个曾经在全球手机市场呼风唤雨的品牌,其从巅峰滑落的历程,以及之后艰难的转型之路,一直是许多商业分析师和行业观察者关注的焦点。我迫切希望这本书能够深入挖掘这一转型过程的方方面面,提供一个全面而深刻的解读。它是否会详细分析诺基亚在功能手机时代是如何凭借其独特的产品设计、用户体验和强大的品牌忠诚度,建立起不可动摇的市场地位?更重要的是,我非常想了解,在智能手机时代到来之际,诺基亚的管理层是如何做出战略决策的?是否是错失了拥抱安卓生态系统的机会,或者在与微软的合作中出现了不容忽视的战略失误?这本书应该会以一种严谨的姿态,审视诺基亚在技术研发、产品策略、市场定位以及企业文化上的深刻变革。它是否会重点阐述诺基亚如何成功地将其核心竞争力从移动终端业务转移到电信网络基础设施、技术授权以及相关服务领域?我尤其期待书中对企业文化重塑的探讨,因为任何大规模的组织变革,都离不开内部的机制调整和员工的适应。这本书在我眼中,不仅仅是一部关于诺基亚公司的历史叙述,更可能是一部关于如何在剧烈的市场变革中,实现战略转型和可持续发展的深度剖析。

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《Transforming NOKIA》这个书名本身就蕴含着一种巨大的能量,它预示着一场关于转变、重塑与再生的史诗。作为一名对科技行业的发展轨迹有着浓厚兴趣的读者,我对诺基亚这家公司的历史,特别是它在从功能手机时代巅峰滑落,到如今在电信网络领域扮演重要角色的转型过程,一直充满着好奇。我希望这本书能够深入揭示这一转型背后的深层逻辑和复杂因素。它是否会详细分析诺基亚在功能机时代是如何凭借其独特的产品设计、卓越的品质和全球化的营销策略,建立起难以撼动的市场地位?我更期待的是,书中能够深刻剖析诺基亚在面对智能手机革命时的迟疑与误判,例如对安卓生态系统的错失,以及在与微软合作过程中的得失。这本书应该会以一种严谨的学术态度,审视诺基亚在技术研发、产品创新、市场定位以及商业模式上的调整。它是否会重点阐述诺基亚如何从一个以硬件生产为主的公司,成功地将其核心竞争力转移到电信基础设施、网络技术和相关服务领域?我尤其关注书中关于企业文化重塑的篇章,因为任何成功的转型都离不开组织内部的深刻变革和员工的适应能力。这本书或许能够为我们提供宝贵的经验,告诉我们如何在剧烈的市场变革中,一家曾经的巨头如何经历痛苦的涅槃,最终在新的领域找回属于自己的位置。

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从《Transforming NOKIA》这个书名,我立刻联想到了那个曾经在全球范围内拥有无数用户的芬兰科技巨头。诺基亚,这个名字承载着一代人的记忆,它的功能手机曾是无数家庭的通信纽带,它的创新和品质深入人心。然而,智能手机的革命性浪潮,让这家昔日的巨头经历了一段极其艰难的转型时期。我怀揣着极大的好奇心,希望这本书能深入浅出地剖析诺基亚这一充满戏剧性的转变过程。它是否会详细回顾诺基亚在功能机时代是如何凭借其卓越的产品设计、强大的品牌号召力和遍布全球的销售网络,成为无可争议的市场领导者?我尤其关注书中对诺基亚在面对智能手机颠覆性挑战时的决策过程的分析,是错判了市场趋势,还是在技术和商业模式的选择上出现了失误?这本书应该会以一种审慎的笔触,探讨诺基亚在转型过程中所采取的各项策略,例如它如何调整其研发方向,如何在全球化的竞争环境中重新定位自身,以及如何尝试与新兴的技术巨头合作。我非常希望看到书中对诺基亚如何从一个以消费者终端为核心的企业,成功地转型为一家在电信网络设备、技术解决方案等领域占据重要地位的企业进行详细的解读。此外,企业文化在如此大规模的转型中所扮演的角色,以及诺基亚如何克服内部阻力、推动组织变革,也是我非常感兴趣的内容。总而言之,《Transforming NOKIA》在我看来,不仅仅是一本关于一家公司的商业案例,更可能是一部关于如何在剧烈变革中实现自我救赎和再生的教科书。

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《Transforming NOKIA》这个书名,让我立刻联想到那个曾经辉煌无比,又经历过巨大挑战的科技巨头。诺基亚,这个名字,对于许多人来说,是功能手机时代的代名词,承载着美好的回忆。然而,智能手机的出现,彻底改变了行业格局,也让诺基亚走上了一条充满荆棘的转型之路。我满怀期待地希望这本书能够深入挖掘这一转型过程的方方面面,提供一个全面而深刻的解读。它是否会详细分析诺基亚在功能机时代是如何凭借其独特的产品设计、卓越的品质和强大的品牌影响力,建立起不可动摇的市场地位?我更迫切想知道的是,在智能手机浪潮席卷而来之际,诺基亚的管理层是如何做出战略决策的?是否是错失了拥抱安卓生态系统的最佳时机,或者在与微软的深度合作中出现了不容忽视的战略失误?这本书应该会以一种严谨而客观的视角,审视诺基亚在技术研发、产品策略、市场定位以及企业文化上的深刻变革。它是否会重点阐述诺基亚如何成功地将其核心竞争力从消费电子产品领域,成功地转移到电信网络基础设施、技术授权以及相关服务等更具战略纵深的业务板块?我尤其期待书中对企业文化重塑的探讨,因为任何大规模的组织变革,都离不开内部机制的调整和员工的适应能力。这本书在我眼中,不仅仅是一部关于诺基亚公司的历史叙述,更可能是一部关于如何在剧烈的市场变革中,实现战略转型和可持续发展的深度剖析,为其他面临挑战的企业提供宝贵的借鉴。

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我对《Transforming NOKIA》这本书的期待,主要源于我对这家芬兰科技巨头曲折发展史的强烈好奇。诺基亚,这个曾经家喻户晓的名字,在功能手机时代几乎是无可匹敌的存在,它的品牌象征着可靠、创新和全球化。然而,随着智能手机的兴起,这家曾经的巨头却经历了令人难以置信的衰落,其转型之路充满了挑战和争议。我希望这本书能够深入剖析诺基亚转型背后的逻辑和策略,不仅仅是叙述发生的事实,而是要挖掘其深层的原因。这本书是否会详细分析诺基亚在功能机时代如何建立其强大的品牌认知度和用户忠诚度,以及它在当时的技术和产品策略上是如何引领行业的。更重要的是,我非常希望了解,在智能手机时代到来之际,诺基亚是如何应对这一颠覆性变革的,是技术路线的选择出现了问题,还是在战略合作伙伴的选择上有所失误。我尤其期待书中对诺基亚在转型过程中所采取的具体措施进行深入的解读,例如它如何调整其产品线,如何在新兴的技术领域进行投入,以及如何重塑其企业文化以适应新的市场环境。这本书或许能为我们揭示,在一个快速变化的科技行业中,一家曾经辉煌的企业是如何在逆境中寻求生存和发展,它所经历的痛苦、挣扎以及最终的蜕变。我希望它能够提供一些关于如何进行有效战略转型的深刻见解,不仅仅是对于诺基亚而言,更是对所有面临类似挑战的企业都有所启发。

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本书讲述的是诺基亚最近一次衰败、重组、最终又脱胎换骨而存活下来的那段跌宕起伏的历史。其间作者也穿插阐述了他的管理哲学。活脱一个《活着》之公司版。非常精彩,值得花时间读。

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本书讲述的是诺基亚最近一次衰败、重组、最终又脱胎换骨而存活下来的那段跌宕起伏的历史。其间作者也穿插阐述了他的管理哲学。活脱一个《活着》之公司版。非常精彩,值得花时间读。

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本书讲述的是诺基亚最近一次衰败、重组、最终又脱胎换骨而存活下来的那段跌宕起伏的历史。其间作者也穿插阐述了他的管理哲学。活脱一个《活着》之公司版。非常精彩,值得花时间读。

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本书讲述的是诺基亚最近一次衰败、重组、最终又脱胎换骨而存活下来的那段跌宕起伏的历史。其间作者也穿插阐述了他的管理哲学。活脱一个《活着》之公司版。非常精彩,值得花时间读。

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本书讲述的是诺基亚最近一次衰败、重组、最终又脱胎换骨而存活下来的那段跌宕起伏的历史。其间作者也穿插阐述了他的管理哲学。活脱一个《活着》之公司版。非常精彩,值得花时间读。

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